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编码：CYKJ-FW-315第PAGE\*Arabic\*MERGEFORMAT2页/总NUMPAGES\*Arabic\*MERGEFORMAT2页编号：______________镇在全县工业经济大会上的发言编辑：__________________日期：__________________单位：__________________镇在全县工业经济大会上的发言用户指南：该演讲稿资料适用于特定的情境中供口语表达使用，并具有逻辑严密，态度明确，观点鲜明的特点，能实现引导听众，使听众能更好地理解演讲的内容的效果。可通过修改使用，也可以直接沿用本
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进行快速编辑。 一、xx镇基本情况 全镇辖9个行政村，1个社区居委会，总人口26800余人，幅员面积46平方公里。镇党委、政府从XX年以来，把工业企业的发展壮大放在了突出位置，花大力气、下大决心抓现有企业做大做强和招商引资工作。“十五”期招商引资4100万元，是“九五”期的9倍，“十五”期固定资产投入3800万元，是“九五”期350万元的10.8倍。XX年工业总产值1.62亿元，是XX年的5.6倍，XX年国地税收入286万元(包括退税104万元)，是XX年70万元的4倍。全镇近五千人在企业务工和从事豆筋加工，农民年收入达3000万元。 目前全镇有xx豆制品有限公司、xx植物油有限公司两个规模较大的市级龙头企业，有xx洗选煤厂、防爆矿山机车公司、水泥厂、xx平板玻璃厂、三个煤矿、三个大米加工厂、两个面粉加工厂、印刷厂、佳兴复合肥厂、铸造厂等20多家企业。今年，规模企业可达7个，XX年为零个。 这些成绩的取得，得益于县委政府的正确领导，得益于县级相关部门的有力支持。 二、抓工业企业经济发展的几点做法 (一)抓发展的观念和素质 一是面临当时因农村合作基金会经济损失等原因，导致政府无钱，经济停滞的严峻形势，我们大胆解放思想，更新观念，努力学习苏南经济发展，给全镇干群鼓气，坚定发展的信心。二是每年召开两次镇域经济形势
分析
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会，请专家给各级干部、企业老板讲课，介绍外地抓工业发展的一些经验和发展的效果，提高发展的能力。三是先后开展了“经济能人80名”、“十佳能人贡献xx”等活动和一系列支持xx工业经济发展先进单位及个人的评选表彰大会，增强发展的劲头。通过这一些形式，转变了各级干部的陈旧观念，统一了思想，明确了努力方向，实现了上下一心抓发展，齐心协力抓工业的良好局面。 (二)抓发展的政策和措施 根据本镇实际，印制了《招商引资指南》5000份，制定土地资源、税收、奖励三个方面的招商引资优惠政策。比如：对加工项目投资在100万元—200万元的，政府无偿提供5亩土地;投资200万元—500万元的项目，无偿提供土地10亩土地;投资500万元以上的项目，无偿提供20亩土地，使用年限20年。又如，对引进非财政性用于公益事业的社会捐赠资金，按到位资金10%奖励第一引荐人等政策。 (三)抓发展的环境和服务。 我们的定位是“大服务、小政府”，把工业兴镇、工业富民、工业富财政作为党委政府的发展目标。 我们的观念是，企业既是老板的，也是政府的，老板赚利润，政府得税收，还解决部分群众就业。所以我们坚持企业无小事，做到主动为企业服务，主要领导为企业服务，为企业提供方便，减少企业不必要的开支和降低一定生产成本。比如，XX年植物油公司、砖厂、铸造厂的用电问
题
快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题
，通过主要领导多方协调，无偿地安装了3台变压器，为企业节约资金20余万元。又如，洗选煤厂的建设问题等都得到了镇党委政府的全力支持。 (四)抓发展的机制和领导 一是加强组织领导。成立了工业经济发展领导小组和招商引资领导小组，由主要领导挂帅。二是加强日常服务。班子成员和职能部门联系企业
制度
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、为企业全天候服务和挂牌保护制度。三是加强工作考核。每年把工业经济发展的几大指标作为重点工作考核。四是加强人才支持。凡镇里的工作人员，企业可随时无偿调用。五是加强感情联络。每年底镇里第一个总结会是工业经济工作，把职能部门负责人、企业老板召集一起商谈，总结工业经济发展工作、表彰先进，发块奖牌，发份纪念品，吃顿饭，喝杯酒。 三、今后工业经济发展的奋斗目标 到“十一五”期末，力争规模以上企业达到15个，工业总产值突破四个亿，“两税”收入突破1000万元，财政收入突破1000万元，倾力打造经济强镇。今年底实现规模企业7个，工业总产值突破2个亿，国地税收入力争达到350万元。 四、下一步抓工业经济的具体措施 在新一轮发展工业经济的进程中，将乘县委政府高度重视发展工业经济的春风，我们始终坚持工业强镇、工业兴镇、工业富民的思想不动摇，在认真分析过去工业经济发展的基础上，采取“五克服、五加强”的工作措施,力争圆满实现我镇工业经济发展确定的奋斗目标。 一是克服自满情绪，加强对现有企业的做大盘强。二是克服被动招商引资，加强对招商引资信息的收集。三是克服招商引资政策和区位缺陷，加强对现有项目的落实。四是克服企业经营管理的粗放，加强对企业管理人员的培训。五是克服对企业服务的疏漏，加强与企业老板的联系。 以上发言有不妥之处，请领导和同志们批评指正。 谢谢!
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