探索安全文化途径 促进企业健康发展

探索安全文化途径促进企业健康发展当前，在举国上下全面贯彻落实党的十八大精神的新形势下，如何为科学发展保驾护航，如何全面实施安全发展，从根本上有效遏制重、特大事故的发生，已成为我们迫在眉睫亟待解决的大问 题 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 。笔者认为，作为中央企业，务必有责任、有担当发挥安全生产的表率作用。为此，企业必须以企业安全文化为引领，积极探索安全文化建设的途径和方法，在实践中不断丰富企业安全文化内涵，加强安全文化理念教育，提高全员安全素质，强化安全基础管理，构建安全生产长效 机制 综治信访维稳工作机制反恐怖工作机制企业员工晋升机制公司员工晋升机制员工晋升机制图 ，促进企业持续健康发展。一、营造浓厚安全文化氛围，不断提升全员安全素质。文化，是人类在其社会历史发展中不断创造、总结、积累下来的物质财富与精神财富的总和。文化是一种历史现象，是历史发展的体现。中国文化有五千年的灿烂辉煌历史。在漫长的历史发展进程中，中国文化经历了数代人矢志不移、探索追求的艰辛过程，不断进行取其精华、剔除糟粕，从量变到质变，再到质的飞跃，不断进行继承与创新。中国先进文化在发展生产力，在潜移默化中，使广大人民群众树立起正确的人生观、价值观、和道德观念，变为有形的行为准则，充分发挥了文化的“软实力”的作用。中国文化中政治理论最优秀最杰出的是毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”和科学发展观，它为中国指明了前进方向，它吹响了为中华伟大复兴而奋斗的号角。正是这种强大的“正能量”，推动了历史的发展和社会的全面进步。企业安全文化是企业文化的重要组成部分。企业安全文化丰富了企业文化的内涵，企业文化为企业安全文化的发展提供了广阔的空间。二者相铺相成，互为补充，相得益彰。企业安全文化理念涵盖了安全价值观、安全追求、安全原则、安全方略、安全誓言、安全理念、安全认识等内容。先进的文化理念，必须要通过与实践相结合，才能彰显出其不同凡响的效果。企业安全文化理念是在长期的实践中总结出来的，是经过加工提炼而形成的文化理念，是指导和 规范 编程规范下载gsp规范下载钢格栅规范下载警徽规范下载建设厅规范下载 安全生产的先进文化理念。实践证明，每一种先进文化理念之所以能产生巨大的正能量，必须要靠宣传、推广、普及。因此，要把思想教育放在首位，提高广大人民群众对先进文化理念的认知度，使人人做到摒弃旧观念，转变新理念，从而达到规范自己言行的目的。在企业安全文化宣传教育方面，中国移动河南公司南阳分公司一是加强宣传。组织员工收看安全警示片、发放宣传册、张贴宣传海报。二是重视安全培训。定期举办新员工安全文化培训、消防安全知识培训、防火实地演练。三是广泛开展安全智力教育活动。组织员工参加安全知识竞赛、安全演讲比赛、安全技能大比武等。四是发挥企业科技优势，提升社会安全效益。坚持在每年节假日前夕，向社会有奖征集有关安全警句短信作品，而后择优编辑，利用公司短信平台群发给每个移动客户，履行了一个优秀企业“正德厚生，臻于至善”、关爱客户的责任与义务，赢得了社会的高度赞誉。在企业安全文化的宣贯过程中，做到与企业文化相结合，营造一个浓厚的安全文化氛围。通过开展多种形式的安全文化理念教育，广大员工真正把安全文化理念真正融化到血液中，做到了入耳、入脑、入心，自觉践行安全文化理念，使安全文化外化于形、内化于心、固化于制，从而使广大员工达到了“知行”合一，应知应会，学以致用，立志岗位成才的预期目的，为企业持续健康发展奠定了坚实基础。二、以安全文化为引领，强化安全基础管理。作为一个现代企业，在安全方面所努力追求的价值观是：安全是最大的政治，安全是最大的效益，安全是最大的稳定，安全是最大的幸福。其所追求的安全目标是：安全健康秩序文明。上述价值观、目标与企业和员工的发展前途、个人命运息息相关，就像空气和水一样，须臾也不能离开。只有通过企业和员工坚持不懈的共同努力，实现上述目标，企业才能健康发展，确保基业长青，并惠及广大员工，共享改革、发展、文明、安全所带来的成果。一种文化理念如不去实施，那么就会变成空中楼阁、镜中花，成为孤芳自赏的对象。企业的安全价值观和安全目标必须靠落实才能实现。切实抓好安全基础管理，是保障企业安全发展、和谐发展的关键。基础不牢，地动山摇。纵观一些发生在其他单位的安全事故，如细加剖析，一个共性的问题就是安全基础管理薄弱，责任、措施落实不到位，长期积存的隐患得不到有效整治，“千里长堤，溃于蚁穴”，发生事故是必然的，留给后人的是惨痛的教训。因此，必须强化安全基础管理，做到未雨绸缪，防患于未然，为企业健康发展构筑安全屏障。在强化安全基础管理方面，南阳移动分公司进行了以下有益的探索和实践。其一是构建安全 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 体系。结合企业实际，梳理本单位现有制度体系，查缺补漏，对于各项规章制度进行细化分解，制定符合实际的管理制度和 实施细则 工程地质勘察监理实施细则公司办公室6S管理实施细则国家GSP实施细则房屋建筑工程监理实施细则大体积混凝土实施细则 ；建立起了以纲领性规范统领全局、以措施性规范指导工作、以操作性的流程确保制度实施，建立了覆盖生产经营全过程的安全规章制度体系。其二是开展安全管理提升活动。以安全管理规章制度为依据，制定安全达标工作标准和工作流程，树立南阳移动标杆机房、标杆基站、标杆营业厅，以推广标杆经验、开展安全达标为手段，从而有效推动了安全生产管理水平全面提升。其三是深化落实安全生产责任制。坚持做到全面深入落实岗位安全职责，将责任制细化分解到每个部门、每个岗位、每个员工。按照“谁主管、谁负责”的原则，逐级签订《安全生产目标管理责任书》，签订率每年都达到了100%。其四是加强安全防范设施建设。为通信枢纽楼、办公区、通信机房、基站、自办营业厅配备消防安全、治安保卫所需要的技术防范设施。全面启动重点部位视频监控系统建设，其中营业厅实施移动自建传输组建监控专网，监控中心对下属各营业厅监控系统进行远程联网，实现对各营业厅的实时监控的同时将图像信号保存到监控中心机房，以实现人防、物防、技防的有机结合，建立起高效能的现代治安防控体系。其五是加强交通安全管理和教育。强化制度落实，很抓《车辆安全管理办法》和《车辆GPS定位系统管理办法》落实，强化车辆GPS定位系统管理，做到定期检查车辆GPS定位系统使用考核情况，及时下发通报；并建立了驾驶员档案及行车档案，对违章记录等情况进行备案，加强对驾驶人员的教育培训考核和对车辆的日常安全检查维护。在强化安全基础管理方面，南阳移动分公司结合点多、面广、线长的通信特点，多措并举，在落实上下功夫，注重实效，做到了以人为本，安全发展，实现了公司成立13年以来无事故的目标，连续十年被省、市政府授予“安全生产管理先进单位”、“消防安全先进单位”等多项荣誉称号，使企业步入了良性发展的快车道，年年超额完成上级下达的各项计划指标任务，稳居全省第二位。三、构建安全生产长效机制，确保企业长治之安。建立安全生产长效机制，对于实现企业安全生产的长治之安，具有十分重要的作用。安全生产长效机制，就是鉴于安全生产关乎国家、企业和人民群众生命财产安全的重要性，必须运用长期以来建立健全的行之有效的制度、法规作为保障，做到常抓不懈，加大执行力，以此筑牢安全生产的防线。在构建安全生产长效机制方面，南阳移动分公司首先突出抓好以下三项制度的落实，一是落实安全生产责任制度。把安全生产责任落实到企业各级领导干部层面上，落实到各级管理人员上，落实到全体员工上，每年安全生产责任书签订均达到纵向到底、横向到边，不留“空白点”。使每个企业管理者牢记岗位就是责任，责任重于泰山，在其位，谋其政，谋好政的管理理念，率先垂范，把安全文化理念落实到实际行动上。二是安全责任考核制度。制定安全生产责任制考核的主要内容。坚持公开、公正、公平的原则，做到制度面前人人平等、考核面前一视同仁、考核结果定期公布于众，接受员工的监督。三是安全责任奖罚制度。每年对于安全责任落实得好、安全工作搞得好的单位和个人给予奖励；对于安全责任落实不到位、安全工作搞得差的单位给予处罚；对于在安全生产中做出突出贡献的单位和领导给予重奖。通过奖罚机制的实施，把安全责任进一步落到了实处。另一方面，建立安全教育培训机制，建立完备的安全宣传、教育、培训、考核及奖惩与一体的长效机制。认真做好安全培训工作规划，全面推进安全培训“制度化、流程化、信息化”，建立了科学的安全教育培训体系。一是抓好主体责任的落实，确保安全培训工作开展的持续性和必要的投入。二是突出安全培训的针对性，确保新员工100%经过安全培训合格后上岗。在做好全员安全培训的同时，重点加强专职安全管理人员的业务培训，提升其安全管理专业化水平。三是保障安全培训质量，规范安全培训内容和培训形式。四是创新安全培训方式。积极采用网络大学、手机学习平台等信息化手段提高安全培训工作效率和水平，积极倡导“关注安全、关爱生命”的安全文化，努力开创安全教育工作新局面。同时做到以安全检查为手段，以隐患整改为目的，以消除隐患为目标，全面开展每年4次的安全大检查、通信行业季度安全巡检互查以及“春节”、“国庆”等节假日和社会重大活动前夕的安全检查。对查出的安全隐患进行举一反三整改，对整改情况进行“回头看”，及时跟踪督办隐患整改情况，从而把安全检查整改长效机制落到了实处。安全生产，是企业发展的永恒主题。安全文化建设，是确保企业健康发展的重中之重。在新形势不，企业必须结合自身的特点和实际，大力弘扬安全文化，强力推进安全文化建设，不断探索富有特色的现代企业安全文化建设新途径、新方法，在实践中创新模式，丰富安全文化内涵，建立健全安全生产长效机制，以此促进企业持续健康发展。