幸福美丽新村建设
工作总结
关于社区教育工作总结关于年中工作总结关于校园安全工作总结关于校园安全工作总结关于意识形态工作总结
**镇位于**市西南面，距市区20公里，地处“川陕渝”黄金三角地带，幅员面积97,38平方公里。辖21个行政村，一个社区居委会，总人口42800余人，**场镇规划控制面积6.3平方公里，建成区面积2.2平方公里。场镇常驻机关单位28个，常驻人口1.4万余人，是川北农村人口第一大镇，是**第一大农村场镇。**镇“区位优势明显、交通优势突出、旅游资源丰富”，**高速、旅游快速通道纵贯镇域，**更是享誉“港澳台、东南亚”。近年来，**镇在加快推进“旅游名镇、产业强镇”开展战略的过程中，始终围绕“建设天宫风水文化国际旅游体验区”这一载体，坚持“提升老区、开发新区、建设园区、新村聚居”的工作思路，在经济下行、市场疲软的“新常态”的开展环境中取得了突破性的进展。现将具体情况汇报如下：（二）建设管理明显提升。1、加强了建设管理队伍的建设。成立了以镇长刘才文为组长、分管副组长为副组长，安办、建管所、国土所、财政所、居委会负责人为成员的场镇建设管理工作领导小组，建立了申报、规划、建设集体会签审批制度；2、加强了巡查制度建设。镇安办、建管所、国土所、居委会网格化管理人员定期进行巡查，形成巡查材料交场镇建设管理领导小组研究处理；3、加强了宣传、处分力度。建立了每一季度集中宣传政策、法规的制度，全年共出动宣传车4次、参与宣传人员20人次、发放宣传资料6000余份，整治、整改乱搭乱建5处。（三）城市管理明显
标准
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。1、财政预算资金8万元建立了场镇日常管理以居委会干部为主的网格化
管理制度
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，到达了全天候有人管的效果；2、财政预算27万元推行了环卫管理市场公开招标制度，变过去管人为现在管事，年节约资金达25万元以上；3、建立了车辆停放、门前三包、建材堆放等多方面的管理制度，全年共处理违规人员58起，场镇管理工作明显得到标准，做到了“座商归店、交易归市、建渣归点、垃圾归池、门面整洁”的良好局面。（四）产城一体明显加快。1、加快了小微企业园区的建设和招商引资工作，共引进企业6家、就地解决场镇剩余劳动力300余人；2、加强了场镇“物流、商贸、金融、教育、医疗”等效劳功能的建设，就地解决就业500余人，增强了中心集镇的辐射、带动功能；3、全年新开工建设商品房25000平方米，全年新购房入住场镇950余人；4、占地1000亩的**新区（旅游经济综合效劳中心）完成了前期的规划、设计、预算、财评、立项等工作，正加大招商引资力度，力争尽快将**建成为**旅游效劳副中心。（五）新村聚居明显提速。1、规划完成**寺等13个村的新村聚居点；2、完成**村的新村聚居点的建设，已入住农户25户；3、全面启动**寺、南登观两个村的新村聚居点的建设，已开工建设21户的新房建设；4、全面启动原金鱼、高观、裕农等7个旧场镇（聚居点）的根底设施提升建设工作，以启动裕农场的街道改造工作、已启动高观场河道整治改造工作。（一）党政高度重视。**镇党委、政府高度重视场镇建设管理和新村建设工作，成立了以党委书记为组长、镇长和分管副镇长为副组长，其他党委成员、相关单位和部门负责人为成员的领导小组，领导小组下设办公室，办公室由分管副镇长和国土、建管等部门负责人组成，分管副镇长任办公室主任，负责场镇建设管理和新村建设日常工作。（二）规划科学实用。我们先后投入200余万元资金对场镇、新村建设进行了系统规划，广泛征求了社会各界和群众的意见，确保了规划“接地气”、
方案
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合民意，具有较强的可操作性，使我镇的场镇、新村建设和管理工作有法可依。（三）健全。我们先后在场镇、新村建设和管理方面制定7个，确保了我镇场镇、新村建设和管理工作有章可循，杜绝了工作的随意化、人情化，有力的推动了我镇的建设和管理工作。1、场镇根底设施建设缺乏工程和资金支持，使我镇财政资金十分困难。2、新村建设工程缺乏，推动困难。3、工程建设用地紧张，特别是国有土地指标紧缺。模板,
内容
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仅供参考
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