安全设施设备
管理制度
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安全设施、设备是提高企业安全生产效率，促进企业发展的重要条件，为了保证各类机械设备的安全运行，提高使用寿命，增强职工正确使用机械和爱护机械的意识，特制订本制度，望各单位遵照执行。、管理
职责
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根据杂货码头公司生产实际，分为三级管理。1、一级管理职责：由公司安监部负责安全管理和安全教育。有对各种机械设备报废更新的审批权有对各类机械设备年度检验的监控权。有权对公司所属的单位进行机械设备检查和指导。有权对不合格的各类机械设备下达整改指令。有权对无视设备安全的单位和个人，按照公司的相关规定进行整顿和处罚2、二级管理职责：由各机械公司、技术
工程
路基工程安全技术交底工程项目施工成本控制工程量增项单年度零星工程技术标正投影法基本原理
部等部门负责，具体职责如下机械公司在公司领导下具体负责，负责机械设备的日常安全管理和检查。负责对特种操作人员的安全教育和考核，按期组织特种操作人员进行年度复审工作。有权对不合格的安全装置下达限期整改通知书或停止使用有权参与新设备安装检验，对不合格的产品有权拒绝验收。有权对违章操作的人员进行处理，有权对不及时整改隐患的单位进行处罚有权参与机械设备事故的调查和提岀事故分析意见技术工程部在公司领导下具体负责负责各类机械设备的规划、选购（租赁）及安装和调试。根据生产实际有权对机械设备的进行改造。负责对操作新机种人员的
培训
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和指导负责日常机械设备运行的检查，发现故障应立即排除。负责组织指导对各类机械设备进行定期维护和保养。负责建立健全各类机械设备的档案和台帐。负责查找机械设备事故中存在技术问题并制订整改措施予以解决。配合上级部门做好机械设备的年度检验。其它部门要结合本部门的工作职能，参照有关规定参与管理。3、三级管理职责：由使用单位负责，具体职责如下贯彻执行上级颁发的有关设备管理的各种规章制度及技术标准。建立健全本单位各类机械设备台帐和安全技术管理档案。建立各机种安全岗位责任制负责日常机械设备检查，维护和保养。负责本单位操作人员技能培训和安全知识培训负责本单位机种使用过程中存在问题的信息反馈工作。有权拒绝不安全设备的使用和操作。积极配合上级部门对机械设备事故的调查工作。、管理内容与要求：1、公司级管理内容与要求公司安全员要责成公司主要领导对公司属的各种机械设备进行管理，要确保各项规章制度的有效落实，要不定期的深入基层单位进行指导，推动安全教育工作的开展。要对上报更新或报废的各种机械设备进行严格的审查，在保证生产需求的前提下，严格控制好生产成本，力求达到物有所用。凡需要申请检验的机械设备，要对上报
计划
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进行审查，监察检验费标准，防止发生超标行为，造成经济损失。主管领导必须根据生产实际对重点机械设备进行检查，同时，对特殊机械设备使用给予指导，确保使用单位和操作人员正确使用机械设备。对新安装的或生产过程中出现的不合格机械设备，主管领导要及时下发整改指令，协调相关部门做好整改工作。对故意损坏或因违章操作造成机械设备事故的单位和个人，可按照公司规定直接下达处理意见。2、安全监察部管理内容与要求安全监察部必须按照公司的工作布置，结合生产实际不定期的对公司属各类机械设备进行检查，确保各类安全装置安全可靠。并对基层单位的安全设备管理情况进行检查，保证机械设备能安全使用和运行。安全监察部必须制订出全年的安全教育培训计划，对特种操作人员要有计划的进行教育培训，并按期组织特种操作人员的年度复审工作，同时对不参加各种教育培训的人员进行考核。凡被查岀各种机械设备存在安全装置不灵敏，有缺陷，金属结构开焊，严重扭曲变形，电器部件严重老化，油路不畅，润滑系统不起作用等直接影响机械设备安全运行的重大隐患时，立即停止使用，同时责令相关单位限期整改并根据调查情况，对责任单位和个人给予考核。公司在安装各种机械设备时，安全监察部必须按照“三同时”参与监督，并对相关施工的安全项目予以审查，验收时安全专管人员要对机械设备进行全面的检查，确认设备运行正常，安全装置灵敏可靠，方可签字验收，否则不予签字。精心搜集整理，因文档各种差异性，请按实际需求再行修改编辑调整字体属性及大小
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