机电公司年度
工作总结
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报告
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公司工作总结报告机电公司年度工作总结报告我司在刘经理的正确领导下，在组织的关心指导下，按照年初确立的目标和任务，结合实际情况，坚持拓展老客户，开展新客户，全面推进业务量，各职员认真履行职责，求真务实，团结一致，在人少事多的情况下全方位的开展各项工作，较好的完成了各项任务，现我将今年工作完成情况和明年工作
方案
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思路拟报如下：一.全年工作完成情况。今年我司除去华誉销售额250万，比去年增长65%，虎丘正步都有很大的增长，并成功拓展了方邦的业务。另外业务部新增A类客户两家，B类客户两家，C类客户四家，相信这些客户明年一定会有开展的空间。办公室在人员没有增加的情况下，全力配合业务部做好了各个询报价工作，从报价，订货，送货，一系列环节都井井有条，并完成了年终归档。采购一块不仅觅得新型产品的供货商，做好了预备供货商的方案，还降低了本钱。仓库美萍软件已经完成了各个产品的录入，形成了完备的出入库体系，自动分析结算体系，实现库存零误差指日可待。二.存在的困难和难题。办公室人员少，事情杂，分工不明确，做事有交叉。由于个别人员的懒惰和拖沓，导致相关环节办事不顺畅，特别是外出采购没有进货单，单价不明确，使入库价格不准确或者没价格没法入库的情况。由于汇款时间，浪费了大量的时间在去银行的路上。由于我司的产品多而且重，办公室经常缺少男性，两个孱弱的女生实在无法担当搬货的大任，导致员工身心俱疲，没法保证工作不出一点过失。还有就是个别闲散人员喜欢夸夸其谈，不干实事，浪费资源。业务员缺少动力，开展客户的速度太缓慢。三.明年的工作思路。始终坚持可持续开展的道路继续效劳好大客户，开展小客户，开发新客户。紧盯B类客户，实现每月至少拜访两次。提高业务员的待遇，以增加其积极性。完善询价
制度
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，总结供给商的报价，提高我们自己的报价速度。实行岗位轮换制，体会他人做事的艰辛才会互相理解，促使大家形成合力，创造更好的业绩。制定完整的事业规划，提高效劳水平，加强办公室的管理，增加客户满意度。各职员要解放思想，实事求是，敢于担当，有错就改。为美好的生活而奋斗！模板,
内容
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仅供参考
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