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校长拓展训练方案

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校长拓展训练方案.暑期校长拓展训练方案一、训练背景新学期伊始,校长们随即进入较为忙碌的时刻.为了加强校长队伍建设,造就高素质的校长队伍,以新的姿态迎接新学年的到来;与此同时,潜江市中小学综合实践基地开园在即,新的教师团队刚刚稳定,团队成员处于磨合期。为培养他们的责任意识、沟通意识、创新意识和团队合作意识,打造一支优异的教师精英队伍,各部门经过充分的研讨,认为有必要在这次暑期校长培训期间开展一次团队拓展训练.二、训练目标、树立主动沟通的意识,学习有效团队沟通技巧。、打破成规,重新审视自我,增强创意思维能力。、增进团队相互认知和理解,...

校长拓展训练方案
.暑期校长拓展训练 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 一、训练背景新学期伊始,校长们随即进入较为忙碌的时刻.为了加强校长队伍建设,造就高素质的校长队伍,以新的姿态迎接新学年的到来;与此同时,潜江市中 小学 小学生如何制作手抄报课件柳垭小学关于三违自查自纠报告小学英语获奖优质说课课件小学足球课教案全集小学语文新课程标准测试题 综合实践基地开园在即,新的教师团队刚刚稳定,团队成员处于磨合期。为培养他们的责任意识、沟通意识、创新意识和团队合作意识,打造一支优异的教师精英队伍,各部门经过充分的研讨,认为有必要在这次暑期校长培训期间开展一次团队拓展训练.二、训练目标、树立主动沟通的意识,学习有效团队沟通技巧。、打破成规,重新审视自我,增强创意思维能力。、增进团队相互认知和理解,提高团队的信任和宽容。、熔炼团队精神,加强团队凝聚力,树立合力制胜的信念。三、方案设计理论特点此次拓展训练中让校长体力与脑力活动充分结合,在项目的实施中充分进行体验和感受,并共享别人的体会与心得。一系列活动使得参训校长对整个培训保持高度的热情及参与感,项目设计环环相扣,对于一些基本理论在游戏和个人高空挑战项目中进行意识、体会和理解,再分享讨论并融会贯通形成理论,进而运用到实际工作、生活当中。四、拓展训练纪律要求1、训练时必须严格遵守游戏规则和基地有关纪律,严禁脱离团队擅自行动。、参加训练时必须穿运动鞋,着装简洁适合运动,女士请不要穿裙子。、如患有不适于参加激烈运动疾病人员应事先通知基地培训组织者,以作统一安排。、请保持训练区域的整洁,产生的垃圾或废物请随身带走,展现拓展人员讲文明的精神风貌。五、拓展训练设计方案1、参训人员:暑期培训校长200人2、拓展时间:2015年8月20日下午4:30——6:303、拓展地点:潜江市中小学综合实践基地4、人员安排:总策划,总指挥:何承荣专业资料.第一现场(高空)负责人:何建华第二现场(室内)负责人:蔡静第三现场(场地)负责人:刘宜场地布置:文佐新中午午餐安排:何建华照相:柳玉婷六、活动流程:步培训项目时间时长目的备注骤建立团队(分组),自己1破冰之旅8:0050分钟初步组建团队2准备活动10分钟放松心身,准备训练3大脚板50分钟提高团队的合作能力和竞争力。4休息20分钟加强团队的合作意5盲人摸号50分钟识,提高团队沟通默契和克服困难的勇气.锻炼个人挑战自我,6绝壁逢生60分钟克服困难的勇气,磨练意志取名,设计每个团队的队名、口号、大脚板秒表蒙眼布条带有数字的瓶盖备选7空中断桥60分钟挑战自我,超越自我备选8午餐11:309篝火晚会19:3090分钟体现和谐的会议气专业资料.氛,增进感情,放松身心备注以上项目及时间带队教师可根据实际情况临时调整七、拓展训练项目 教案 中职数学基础模块教案 下载北师大版¥1.2次方程的根与系数的关系的教案关于坚持的教案初中数学教案下载电子教案下载 破冰之旅-----团体支撑和团队组建游戏目的:1、活跃科目气氛;2、增进团队凝聚力。道具:方凳5把或6把。游戏过程:(一)团队支撑时间:25分钟请五名队员在不动凳子的情况下各选一把方凳坐下,所有人面朝一个方向然后并拢双腿双脚且腿脚呈90度的直角,接着请队员伸出右手露出手腕,每后一名队员抓住前一名队员的手腕,以此类推。最后请大家同时躺倒在自己后一名队员的腿上,调整到最舒适的状态后,由教官撤下凳子,看能否坚持1分钟或秒的时间。要求:1、每个队员都投入,动作 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 一致。、游戏结束后请每一名队员谈感受。(二)团队组建专业资料.时间:25分现在问一下大家,你们是不是一个良好的、高绩效的团队?口说无凭,现在给大家做一个检验。后面的时间就要交给大家了。大家要在规定的时间之内完成以下几项活动:1、队名(要求不允许带有政治倾向并且队与队之间不许有相互攻击的现象发生)2、队长(可以是自我推荐也可以由大家选举,但必须是心甘情愿为团队付出的)3、队旗(与队名相呼应)4、口号(积极向上,琅琅上口,2-4句)5、队歌(铿锵有力,振奋人心)。给大家15分钟的时间来完成以上五项任务。15分钟后将是一个非常火爆的环节——团队展示!所以大家创建完队歌和队训后一定要试唱一下,试喊一下。语言:刚才大家进行了团队展示。现在该轮到我的团队给大家展示了。统一由队长喊“我们的队名是”队员回答:“***”“我们的口号是”队员回答:“***”“我们的队歌是”队员齐唱:“***”“我们的队旗是”由两名队员展示团队造型展示大脚板教学目的:通过此项目的练习,考验学生的综合反应能力和团队协助能力,加强其适应环境的能力。教学重点:讲解项目规则,注意观察讨论期间每个学生的参与状态。教学方法:讲解法、现场演示法。专业资料.教具:大脚板、护手、护肘、护膝、秒表、口哨。教学过程:一、科目介绍:1、参与者3人或7人一组,队长在排头,佩戴护具。2、每两组进行比赛,到达目的地用时最短者为胜(若出现摔倒现象不停表,继续计时。);动作要领:同手同脚、抬脚提绳。3、当木板进入起点线开始计时,直到所有人通过计时结束。4、全过程身体的任何部位不得触地,违者加罚时间。5、取得胜利的一组出线,再与其他胜出组比拼,最终决出冠军组。二、比赛类型:1、时间赛2、循环积分赛3、分组晋级赛4、接力赛三、注意事项:1、准备就绪后,所有队员拿好绳子准备开始。2、前进时口令一致,步法不要太大,小步慢跑。3、当所有队员向前倾倒时,须迅速下板,停止前进,以免出现意外。四、安全保护:1、选择室外平整的场地进行,需注清起点、终点线。2、当有队员摔倒时,教练员视情况喊停,以免出现意外。五、分享说明:1、引导全体学生进行分享。2、分享总结:①考验全体队员的集体作战能力,团队一定要协作,才能克服困难。专业资料.②领导者的指挥协调能力在团队中所起的作用。③沟通的重要性,以及个人执行力对 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 实施的作用。④加强适应环境的能力,有效调整自身目前的状态。⑤学会理解、宽容、谅解别人的错误和过失。绝壁逢生活动目的:培养队员面对困难时的意志力和坚持性;培养自我挑战的勇气和胆量;锻炼队员的身体协调性和动作控制能力;帮助队员克服恐惧情绪,充分锻炼队员的胆量。活动目标:领导力,决策力的培养,培养组织、协调能力团队中角色的合理利用,解决问题的科学方法培养团结一致、密切合作、克服困难的团队精神体会计划和精心操作的重要性个人奉献与牺牲精神。活动任务:侧身帖紧墙壁,走在狭窄的小道上,保持自身重心稳定,安全通过悬峭壁。教学过程:一、器材介绍:专业资料.器材高约为6米,踏路板宽0.25m。二、装备介绍:(以现场逐一展示并模拟使用性能)我们所有装备都是经过UIAA(国际登山联合会)CE(欧洲登协)的安全认可。1、主绳,又叫动力绳。有6%-8%的延展性,可承受3千公斤左右的重力;2、铁锁,用于装备、器械之间的安全连接,使用时要将丝扣锁锁紧然后回一点;3、全身式安全带,是一种可以给攀爬者者提供安全保护连接的保护带。穿戴时先穿腿部再穿肩膀,穿好后必须检查是否有缠绕、打结等现象;4、头盔,用于保护攀怕者的头部,长头发的队员将头发盘至头盔以内,然后将头稍向后仰,将卡扣调至能伸入一指为宜。头上的发卡类饰物取掉。三、注意事项:(场地纪律)1、手、胳膊、腿习惯性脱臼或近期三个月内做过大型手术,有心脏病、恐高等病史的,年龄小于10岁以下的队员禁止参加,不愿意参加的可以不参加。其他同学不得询问,不得取笑。2、所有队员必须服从教官命令,听从指挥;3、禁止在场地内大声喧哗,嬉戏打闹;4、不得四处乱串和踩踏任何装备、器材;5、不得在器材下方随意走动。如果有人不听从指挥,我们将取消他参加本次科目的资格。四、回顾和分享:专业资料.1、在高空行走的过程中,是否有“步履维坚”或者是“如履薄冰”的感觉?2、高空的恐惧感和狭窄的“栈道”是产生“步履唯坚”和“如履薄冰”的原因,但能够克服的是自我的心态。在职业生涯的道路上,只有不断突破心态的障碍,才能克服各种现实的客观障碍。3、细节往往会决定成败。4、当你看不见前方之路时,你会产生迷茫、困惑、恐惧或是绝望吗?5、拥有积极的心态是一种能力和自信的表现,如果缺乏自信,即使客观条件再好也无法使自己获得成功。空中断桥教学目的:通过此项目的练习,考验学生挑战自我极限、克服困难的勇气。教学重点:讲解项目的规则,注意观察讨论期间每个学生的参与状态。教学方法:讲解法、现场演示法教具:米高空断桥、登山绳、快挂、铁锁、半身安全带、上升保护器。教学过程:专业资料.一、科目介绍:断桥高6米,桥面宽约20公分,两桥间的距离为1.2—1.6米;装备介绍:(现场逐一展示并模拟使用性能)我们所有装备都是经过UIAA(国际登山联合会)和CE(欧洲登协)的安全认可。1、主绳,又叫动力绳。有6%-8%的延展性,可承受3千公斤左右的重力;2、铁锁,是用于装备,器械之间的安全连接,在使用的过程中要将丝扣锁锁紧然后回一点;3、安全带,是一种可以给攀登者或保护者提供安全保护连接的保护带。穿的过程中提至跨骨以上,先紧腰,后紧腿。穿好后必须检查是否有缠绕、打结等现象;4、头盔,用于保护攀怕者的头部,长头发的队员将头上的发卡等饰物取掉,头发盘至头盔以内,然后将头稍向后仰,将卡扣调至能伸入一指为宜。5、上升保护器:上升的时候往上推既可,下降时扳住金属按钮往下拉。二、规则:要求队员爬上高空断桥后,一手抓绳结下方,一手伸直打开,在两桥间跳跃一个来回。三、注意事项:(场地纪律)1、所有队员必须服从教官命令,听从指挥;2、禁止在场地内大声喧哗,嬉戏打闹;3、不得乱动和踩踏任何装备、器材;专业资料.4、不得在断桥下方随意走动;5、体验科目时,身上贵重物品需取下放在一边。6、手、胳膊、腿习惯性脱臼或近期做过大型手术,有心脏病、恐高等病史的,年龄小于10岁以下的队员禁止参加,不愿意参加的可以不参加。其他同学不得询问,不得取笑。如果有人不听从指挥,我们将取消他参加本次科目的资格。四、分享说明:1、引导全体队员分享。2、分享总结:1)激发个人潜能。大家在上去之前,可能心里或多或少会有一点害怕和担心,我能不能完成?这就是我们说的自我设限。上去之后,只有两个选择:完成或者放弃,两者的结果截然不同——完成后是惊人的效果:原来我可以,并没有想象中的那么困难;放弃就意味着失败,难免会有遗憾。那么我们自己如何去克服所谓的自我设限呢。相信自己,坚定信念,就能战胜自我;2)表达一个理念:空中一小步,人生一大步。我们每个人真正的“敌人”就是自己,希望大家都能用这个理念去战胜自我,做一个勇敢、成功的人。五、教官活动管理:此科目由带班教官和专业课教官相互协作,共同完成。1、带班教官在课前带领学生热身,课堂上负责学生纪律和检查学生安全带的穿戴情况,2、专业课教官讲解保护装备的穿戴方法,确保护具穿戴安全,必须时刻关注队员的状况;专业资料.3、在队员攀爬之前,让其他队员为其加油;盲人摸号教学目的:让学员体会沟通的方法有很多,当环境及条件受到限制时,你是怎样去改变自己,用什么方法来解决问题教学重点:注意学生的体验。教学方法:讲解法、现场演示法。(问题解决方法及沟通)教具:眼罩及小贴纸和空地。教学过程:形式:14-16个人为一组比较合适。时间控制:30分钟操作程序:1)让每位学员戴上眼罩;2)给了他们每人一个号,但这个号只有本人知道;3)让小组根据每人的号数,按从小到大的顺序排列出一条直线,排列好之后示意教官;专业资料.(4)全过程不能说话,只要有人说话或脱下眼罩,游戏结束;(5)活动开始前每队会有3分钟的讨论时间。安全注意事项:1)活动过程中,手脚幅度不能过大;2)女士要学会保护自己,可一手护于胸前,一手寻找队员;3)教官:如果你有任何危险,我会随时在你身边保护你!4)其他同学要坐在自己的座位上,不能讲话和误导正在游戏的队员。5.有关讨论:(引导性讨论)1)你是用什么方法来通知小组你的位置和号数?2)沟通中都遇到了什么问题,你是怎么解决这些问题的?4)你觉得还有什么更好的方法?分享说明:计划的重要性。沟通的方式有很多种。要感恩父母,给我们健全的身体。专业资料.篝火晚会流程晚会前准备工作时间部门工作内容责任人安置、调试音响设备,篝火堆摆放好,消后勤部防工具、烧伤药、互动游戏奖品准备、场地布置完何建华宋祖香17:30-18:30毕综合部节目所需道具(互动游戏题目),准备到位,悬挂谭清喜张书横幅瑶人力资源部主持人、演员集合,化妆候场蔡静后勤部冷餐食品上桌(包括水果、点心、饮料)文佐新外联部试点篝火樊友坤18:30-19:00教学部接待安排参加晚宴人员就坐宋褚佳晚会流程1、6:30分入场2、入场后指引领导就坐3、开场音乐,主持人致辞(7:30正式开始)4、王培训致辞,随后王绪军进行点火仪式(7:30—7:50)5、晚会节目:(1)开场舞蹈《相亲相爱》(5分钟)基地全体教师(2)歌曲《读你》(5分钟)樊友坤谭清喜(3)歌曲《》(5分钟)刘时银局长(4)歌曲《》(5分钟)某校长互动游戏《手指操》(20分钟)游戏规则:邀请现场10名校长上台进行游戏,其他人员在自己座位上一起做。方法:伸出双手,根据数字口令做出相应动作,偶数减半,一共是八个八拍。奖励:出错的人员做出“小茶壶”的表演。专业资料.(5)魔术(5分钟)刘宜(6)歌曲《》(5分钟)谭清喜(7)歌曲《》(5分钟)梁丽华互动游戏:《教官说》(15分钟)游戏规则:游戏时,挑选10名现场观众参加游戏,其他人员在座位上共同参与。方法:当出现“教官说”的口令才能做相应的动作。奖励:出错的人员做10个俯卧撑。(8)歌曲《》(10分钟)肖艳梅《》(9)集体舞《》(5分钟)全体晚会人员备注:、以上项目的安排,带队教练可根据团队情况作适当调整。、部分项目完毕教练将带领队员进行活动经验分享。3、方案里边标明的拓展科目所用时间段为大致用时,具体用时以实际用时为准。专业资料
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