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商务谈判接待方案(2)

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商务谈判接待方案(2)
关于美国达贝尔公司来本公司洽谈合作的接待 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 中国上海迅通电梯有限公司公司背景:我们公司是集市场营销、保养、安装、维修为一体的专业制造,服务性的现代化新兴企业,公司电梯产品占国内产量的50%,是国内同行业中的佼佼者。公司拥有一支理论是实践经验的电梯研发技术队伍和高级工程师,职工共500余人。公司部门有:办公室、财务部、项目部、安装部、维修部、工程技术部、市场部等。为了安排好美国达贝尔公司的代表来上海与本公司洽谈合资设厂事项的工作和各事项,顺利进行谈判工作,特制定以下接待方案:一、接待时间:2011年10月27—29日二、接待地点接机地点:上海虹桥机场接待酒店:上海洋洋显达度假酒店地址:上海新客站地区上海市交通路2779号(富平路99号)参观地点:中国上海迅通电梯有限公司生产基地上海世博园上海外滩夜景三、接待对象:美国达贝尔公司谈判代表以及陪同人员●接待负责人员总负责:xxx(负责整个行程的指挥和协调工作)接待组:xxx(翻译人员,礼仪小姐,解说员,接待员)秘书组:xxx(负责接待和谈判会议的相关文件起草文件资料)后勤组:xxx(负责行程和会议谈判的酒店安排,会场布置和保安等相关工作)谈判组:xxx(主谈,决策人,销售顾问,法律顾问,技术顾问,公关经理)合计人员:24人●五、接待前期准备工作1.来回机票预定2.食宿安排3.迎接车辆安排4.会场接待5.会场整理及布置六、后期工作1.谈判会议资料整理2.经费报销3.总结及信息反馈七、日程安排日期具体时间行程安排地点参与人员备注27日上午10:00—10:30机场接机上海虹桥机场接待组11:00—14:00酒店休息上海洋洋显达度假酒店接待组午餐和午休上海洋洋显达度假酒店接待组27日下午14:30—15:30参观公司生产基地上海迅通电梯有限公司生产基地谈判组16:00—18:00谈判会议中国上海迅通电梯有限公司会议室谈判组秘书组19:00——晚餐(自助餐)和休息上海洋洋显达度假酒店接待组28日白天参观世博园晚上参观外滩夜景参观上海世博园和上海外滩夜景上海世博园上海外滩接待组29日10:00——机场送机上海虹桥机场接待组八、经费预算双程飞机票(22000)酒店住宿费(10000)餐费(8000)租车费用(650)观光费用(2500)会议杂务费(1000)后备费用(5000)总计:63150元(人民币)九、 注意事项 软件开发合同注意事项软件销售合同注意事项电梯维保合同注意事项软件销售合同注意事项员工离职注意事项 1、接待外宾的礼仪注意事项2、应急方案的准备3、控制经费预算4、做好整个行程以及谈判会议的记录工作附件:上海迅腾电梯有限公司商务谈判计划书甲方:上海迅腾电梯有限公司乙方:美国达贝尔公司1.谈判主 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 解决上海迅腾电梯有限公司与美国达贝尔公司合资设厂的相关问题,建立长期稳定的合作关系。2.谈判目标:我方公司占组建公司股权的50%3.谈判人员构成及 职责 岗位职责下载项目部各岗位职责下载项目部各岗位职责下载建筑公司岗位职责下载社工督导职责.docx 分工主谈(副经理):公司谈判全权代表;决策人(经理):负责重大问题的决策和谈判目标的制定;销售顾问:负责具体销售问题;法律顾问:负责法律问题;技术顾问:负责产品研发的技术问题;公关经理:负责公司的公关形象包装和客户联系。4.谈判双方实力评价(1)对方优势:美国达贝尔公司是美国电梯行业的第一大公司,是享有盛名的大公司,在世界上有100多个分公司,他们的电梯产品行销全世界。在谈判之前,美方对国际、国内的市场做了充分的调查了解,进行了全面深入的可行性研究。他们还特别对中方的合作伙伴做了详细的 分析 定性数据统计分析pdf销售业绩分析模板建筑结构震害分析销售进度分析表京东商城竞争战略分析 和了解,全面掌握了与谈判有关的各种信息和资料。(1)对方劣势:美方是首次与中国合作,且进入中方市场是其发展战略的重要部分,直接影响他未来的销售利润,甚至是企业的兴衰。如果美方在中国的第一个合作项目失败,再想在中国投资合办企业就比较困难了。(2)我方优势:中国上海迅通电梯有限公司电梯产品占国内产量的50%,是国内同行业中的佼佼者。当公司与美国合资兴建有限公司一事一经立项,即预先做好了充分的准备工作。同时对中国的消费市场清楚,掌握市场动态和相关顾客资料,拥有大量的人脉和国内知名度和信誉度。(3)我方劣势:首次与美方合作,对对方的了解具有一定的局限性。同时,缺乏自主创新能力,在核心技术方面一直依赖其他国家。
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