一、目的为维护公司纪律与各项规章制度的严肃性，保障工作的正常运行，特制订本办法。二、适用范围内容2.1奖惩分级、奖惩提报、奖惩评定、执行方式、核准权限等。适用人员2.2本办法适用于全体员工。三、权责部门人事行政部四、内容奖励分级4.1嘉奖4.1.1有以下事迹者给予嘉奖：4.1.1.1A 在完成工作任务、提高工作质量方面有显著成绩的；拾金不昧，价值仟元以上的；B及时发现异常事件，避免造成损失的；C其他有类似事迹的。D于薪资内发放。，20%奖励金额为月基本工资的受嘉奖者给予一次性经济奖励，4.1.1.2记小功4.1.2有以下事迹者可记小功：4.1.2.1对经营管理提出合理化建议，经实施确有成效的；A对紧急突发事件处理得当，表现优异的；B遇有灾害，积极救援有功的；C检举重大违规或损害公司利益行为的；D对主办业务有重大发展或改革绩效的；E其他有类似事迹的。F于薪资内发放。，50%奖励金额为月基本工资的记小功者给予一次性经济奖励，4.1.2.2记大功4.1.3有以下事迹者可记大功：4.1.3.1 避免公司遭受重大损失的；损害公司利益的行为能事先举报或制止，对营私舞弊、A有特殊贡献，使公司获得重大收益的；B奋不顾身，救护他人性命或公司重要财物的；C其他有类似事迹的。D奖励金额为月基本工资的记大功者给予一次性经济奖励，4.1.3.2 于薪资内发放。，80%惩处分级（行政处分）4.2警告4.2.1有以下行为者可给予警告处分：4.2.1.1工作时间内处理私事的；A擅离职守或串岗聊天、嬉戏的；B 损害公司财物，隐瞒不报的；C违反公司制度，情节较轻的；D未经许可，擅自不参加公司举办的各类培训的；E其他有类似行为的。F，自薪资内20%受警告处分者处以一次性经济处罚，处罚金额为月基本工资的4.1.3.2扣除。记小过4.2.2有以下行为者可给予记小过处分：4.2.2.1一个薪资结算月内累计旷工一天（不含）到二天（含）的；A故意损害公司财物或利益，损失较轻的；B以公谋私，滥用职权的；C违反公司制度，情节较重的；D无故不听从指挥，蔑视上级领导的；E消极怠工、玩忽职守、搬弄是非、督导不力，影响工作情绪或工作进行的；F行为不检，损害公司形象的；G其他有类似行为的。H自薪资内扣除。，50%处罚金额为月基本工资的记小过者处以一次性经济处罚，4.2.2.2记大过4.2.3有以下行为者可给予记大过处分：4.2.3.1遗失保管之重要财物、文件的；A严重扰乱办公秩序的；B 擅自引导外人进入、逗留公司影响公司正常秩序的；C故意损害公司财物或利益，损失较重的；D擅自探查机密文件或翻阅主管文件的；E刁难、要挟、报复他人，影响正常工作的；F有越权专断行为的；G不服指挥，对抗领导，情节较重的；H 在公司酗酒、赌博，打斗滋事的；I挪用公物、公款，情节较轻的；J未经许可，私自兼职的；K偷窃他人或公司财物，情节较轻的；L其他有类似行为的。M记大过者处以一次性经济处罚，4.2.3.2 自薪资内扣除。，80%处罚金额为月基本工资的开除4.2.4有以下行为者可开除：4.2.4.1一个薪资结算月内累计旷工二天（不含）以上，或连续旷工二天（含）以上的；A一年内累计记大过三次（含）以上的；BC 触犯法律，被追究刑事责任的；挪用公物、公款，情节较重的；D偷窃他人或公司财物，情节较重的；E在公司内打架斗殴，先行动手的；F泄露公司机密，给公司造成重大损失的；G营私舞弊，或以公司名义招摇撞骗的；HI 伪报学历、经历、户籍等个人资料的；严重违反公司规章制度的；J其他有类似行为的。K开除者不再进行经济处罚。4.2.4.2有上述不良行为者，依事实及本规定酌情处理：4.2.5不良行为特别严重的，可在本办法基础上酌情加重处分级别；4.2.5.1事后有悔改之意，自陈事实请求处分的，可在本办法基础上酌情减免处分；4.2.5.2给公司造成经济损失的，除依本办法惩处外，还应视情况赔偿公司损失；4.2.5.3触犯法律的，除依本办法惩处外，还应移送交司法机关处理。4.2.5.4执行方式4.3提报：由部门经理填写《员工奖惩评议单》，交综合管理部核实情况。4.3.1核实：综合管理部核查事实，并确认。4.3.2事实不符者则退回提报人；4.3.2.1符合事实者则进行奖惩评议。4.3.2.2（委提报人及各部门经理及副总经理组成奖惩评议委员会由综合管理部经理、评议：4.3.3综合管理部应提前通知被提报人，如需惩处，开会讨论。，人）3员会成员不得少于被提报人可到场申辩，不得拒绝申辩要求。评议程序如下：4.3.3.1 一般由主管副总经理担任评议委员会主席，主持评议；由提报人陈述提报奖惩的详细事由及根据；4.3.3.2如有要求，被提报人到场做个人申辩；4.3.3.3由人事行政部
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事实核查状况；4.3.3.4由各委员发表意见，展开讨论；4.3.3.5（委员于表决时必须表示赞成委员会全体成员举手表决由主席
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讨论结果，4.3.3.6或反对，不得弃权），半数以上委员赞同即可通过决议；4.3.3.7 评议结果由人事行政部记录于《员工奖惩评议单》上，并由各委员签字确认。核准：《员工奖惩评议单》均须呈总经理核准。4.3.4执行：4.3.5综合管理部以通知形式告知全体员工；4.3.5.1核准的《员工奖惩评议单》交人事行政部计算薪资，并存档备查。4.3.5.2五、注意事项奖惩评定过程应以保密方式进行，任何人不可泄露评定过程细节。六、本办法解释及修订权属人事行政部，自生效之日起正式实施。
浙公网安备 33021202002483