大数据时代背景下航天企业管理和发展思考作者：赖小川黄继刚来源：《科学导报·学术》2020年第35期摘;要：航天企业的发展需要依托先进技术来实现，其中大数据就是一种非常合适的技术，它可以帮助航天公司高质量发展，因此需要有效地考虑航天企业的管理方式。本文通过思考航天企业管理模式在大数据时代中的实际应用，分析其现状，以便能够为航天企业管理提供更好的服务。关键词：大数据;航天企业;管理发展随着互联网信息技术的快速的发展，航天企业管理对于信息技术的要求不断提高，而且传统的航天企业管理模式也有了新的变革。在这个新的发展时代，航天公司需要使用大数据来思考新的管理模式，从而使公司能够跟上时代的发展并取得更理想的发展成果。一、大数据所具有的特点1.大数据具有快速性在当今时代，大数据的发展使得数据可以被非常快速地进行处理。正常情况下，数据的增长速度是成倍增长的，呈爆炸性趋势，终端的数据处理速度也成倍增长，从而保证大数据信息的及时处理。2.大数据具有全面性在网络数据中，每种人文数据的覆盖面非常广泛，数据的供应可以满足当前人类的需求，许多大数据仍然具有很大的创新价值，在不同的领域当中，有着良好的利用和发展前景。3.大数据具有高效性在网络时代，各类信息能够得到有效地使用，这些信息能够充实人的信息储存量，以面对当今社会的巨大挑战，提高自己的做事效率。另外，大数据也可以为当今社会的经济发展起到促进作用，创造出巨大的社会价值。二、大数据技术的现状1.缺乏大数据专业人才多数航天企业在进行人才招聘时往往会忽略大数据的重要性，导致缺乏对大数据灵活掌握的专业人才。由于新型大数据人才的缺乏，对企业的信息人才的培养产生了巨大影响，而且还出现了航天企业人才质量参差不齐的情况。2.大数据的能力不足在大数据时代，航天公司每天都会面临着大量数据，如何集成和处理有用的数据是航天企业的重要问题之一。在现代航天企业的管理中，大数据将不可避免地贯穿
设计
领导形象设计圆作业设计ao工艺污水处理厂设计附属工程施工组织设计清扫机器人结构设计
、研发和生产的各个方面，从而大数据应用能力将成为航天企业生产力的重要组成部分。因此，有必要大力发展大数据在各个生产阶段的建设和配置，例如精细科学研究管理、先进制造技术、测试验证技术和装备制作技术等。3.大数据思维的共识和紧迫度不足航天企业的生产和经营活动仍处于传统产业的模式中，对大数据的需求虽然强烈，但在管理上的应用还处于被动接受和摸索阶段，没有发挥到大数据作为生产要素的作用，也难以将大数据技术充分运用到科研实践和精细化管理中。4.大数据存在一定的安全性问题任何航天企业的各种活动都将与大数据的推广密不可分。航天企业将随时产生各种各样的数据，只有通过确保信息数据的准确性和信息数据的安全性，才能提高业务和管理决策的有效性。信息是航天企业内部各部门之间联系的纽带，一旦信息泄漏将严重损害企业乃至整个国家的利益，并造成不可估量的损失。因此，确保航天企业的信息安全是人们关注的重点。三、航天企业大数据管理模式创新的有效措施1.重视专业人才的培养由于知识经济的全面发展，航天企业需要高度重视人才队伍的建设，特别是在大数据的背景下，航天企业需要在激烈的市场竞争中有效增强自身的竞争力。航天企业对所拥有的员工要加强大数据方面的培养，对人才的知识以及数量提出更高的要求。在人事管理中，可以制定相应的激励政策，以激发员工在大数据技术、能力和管理方面的学习和探索热情。其次，航天公司需要适当地培训大数据专业人员，以便他们与时俱进，并在今后航天企业数据处理的工作中发挥重要作用。航天企业在进行人才招聘时要重视能够灵活应用大数据的人才，为公司发展注入新鲜血液，也为航天企业内部的大数据处理的老员工提供创新的动力。所以，加强航天企业管理者对大数据专业人才的重视，是航天企业管理模式在大数据时代的背景下进行革新的有效措施之一。2.树立航天企业经营管理的大数据思维面对多元化信息技术的飞速发展，航天企业管理人员应不断思考、面对和变化，以适应大数据时代带来的变化。航天企业要结合当前社会发展趋势和企业特点，对自身的经营状况做出明确判断，制定更加科学的决策机制，将创新思想融入企业管理模式。一方面，航天企业要树立以数据为财富、以数据为核心竞争力、以数据为利益的理念，促进大数据应用系统的建设和推广。同时，在航天企业管理中也有必要加强数据的收集、利用、整合、挖掘、预测和分析，以开放积极的态度迎接大数据时代。3.提高航天企业对数据的整合处理能力在航天企业原有数据处理能力的基础上不断提高对于多样性数据的整合处理能力，是航天企业管理模式革新的重要措施之一。首先，航天企业管理者要加大对航天企业大数据专业人才的培养，这样不仅提高了大数据专业人才处理数据的能力，还为公司今后的发展奠定了坚实基础。其次，航天企业管理者要根据实际情况创新企业的内部
制度
关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载
，使航天企业的每个人都可以进行最基本的数据筛选，从而不断提高员工的工作效率。最后，航天企业的大数据处理要结合公司发展的实际状况来为航天企业进行多样性数据的整合和处理，以便航天企业管理者在今后的决策中能够将其作为参考。因此，航天企业应不断提高其集成和处理各种数据的能力，这不仅将改变航天企业的内部运作方式，而且将创新航天企业的管理模式。4.基于实际情况进行企业管理模式创新在大数据时代，航空航天企业应以大数据为基础，以航天企业的实际发展为基础，以增强航天企业的多元化处理能力为目的，保证企业日常工作流程的确立。因此，航天企业在使用大数据时必须结合自身的实际情况，建立基于航天企业真实数据的有效数据管理模式，以保证数据的提取和使用，从而提高航天企业的管理效率。航空航天企业还应建立自己的社交网络，不断提高数据处理效率和能力，从而有效地创新航天企业的管理模式，并在随后的发展中继续增强综合实力。除此之外，大数据的使用使航天企业的财务状况更加清晰，并使航天企业的管理人员可以根据企业的实际财务资源做出有效的决策。例如，一些零售商和航空航天公司在分析大数据之后，将根据购买的商品准确地预测客户的需求，以便客户在购买商品时可以购买自己喜欢的商品，这将为航天公司带来不可小觑的收入。在当今社会，航天企业必须不断改革和创新自己的管理模式，从而更好地应对挑战并获得机遇。同时，航天企业要积极应用大数据技术，以便更好地确保企业的发展，使企业能够在大数据时代的背景下建立新的、有效的企业管理模式，从而使航天企业可以在未来的发展中与时俱进、不断发展创新。参考文献[1];张丽琼.大数据时代背景下企业管理模式创新的思考[J].企业改革与管理，2019（24）：21-22.[2];刘宇.基于大数据时代背景下企业管理模式的思考[J].财经界（学术版），2019（17）：34-35.[3];张晶晶，冯荣.大数据时代下航天企业管理和发展的思考[J].航天工业管理，2019（08）：28-30.[4];左騰，粟杨.大数据时代的企业管理模式创新研究[J].企业改革与管理，2018（01）：46.
浙公网安备 33021202002483