质量知识竞赛活动方案(完整版)DOC(1)

某公司质量知识竞赛活动方案为促进公司全体员工了解质量知识，提升质量意识，贯彻质量 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 ，改进工作质量，奉献优质产品，提升公司品牌的质量信誉，为达成“百亿机车”战略目标助一臂之力，经公司管理层研究决定举办我公司首届质量知识竞赛活动，有关竞赛活动的具体布置如下：一、竞赛活动主 题 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 “我制造、我负责！”二、竞赛活动时间：1、竞赛筹备时间：2014年6月5日到2014年6月17日2、竞赛活动时间：2014年6月18日下午2点-4点（备注： 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 与质量月启动会一并进行）三、组织保障1、成立质量知识竞赛领导小组（1）领导小组组长：机车公司副总经理兼公司总经理，负责竞赛活动总体方案的审批，负责质量知识竞赛题库的审批。（2）副组长：体系运营管理部经理，负责竞赛活动总体方案的策划安排与组织实施。（3）组员：各部门负责人-李**、徐**、杨**、罗**负责参与竞赛活动方案的策划，负责质量知识竞赛题库的审核，负责本单位参赛队的组建，负责组织本单位员工积极参与质量知识竞赛活动。2、成立质量知识竞赛工作小组与职责（1）组长：李**,负责质量知识竞赛活动各项准备方案的策划与实施组织。（2）副组长：体系管理课课长-李**：负责质量知识竞赛活动的总体方案的具体策划与组织实施，负责题库 设计 领导形象设计圆作业设计ao工艺污水处理厂设计附属工程施工组织设计清扫机器人结构设计 、题库审核与报批，负责主持方案编制。运营支持课课长-李**：负责竞赛活动场地准备、赛前准备、人员邀请等，负责主题视频制作，负责宣传报道。（3）组员-各单位主管张**：负责机车公司质量管理相关流程 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 标准的题库准备邹**：负责公司技术管理知识题库的准备张**：负责公司采购执行知识题库的准备江**：负责公司计划管理知识题库的准备杨**：负责公司物流管理知识题库的准备唐**：负责公司制造技术相关知识的题库准备杨**：负责公司装配质量相关知识的题库准备王**：负责公司零部件检验相关知识的题库准备黄**：负责公司供应商技术支持相关知识的题库准备李**：负责涂装部分的相关质量知识题库准备何**：负责CKD部分的相关知识题库准备熊**：负责包装部分的相关知识题库准备郭**：负责质量知识竞赛活动现场的准备、布置、赛前准备、人员邀请等封**：负责摄影摄像机宣传报道四、竞赛活动工作内容1.6月5日，质量知识竞赛实施方案         体系运营管理部2.6月6日，领导小组、工作小组会议        各组全体成员3.6月10日起，质量月主题与相关活动的宣传     体系运营管理部4.6月10日起，各部门通过早会宣传动员       各部、课、组5.6月10日，各组质量知识题库报审         工作小组成员6.6月12日，质量知识题库定稿，发布        体系运营管理部7.6月12日，各单位组建参赛队，名单报批      各部门8.6月15日，各单位参赛准备            各部门9.6月15日，比赛现场主题视频准备         体系运营管理部10.6月15日，竞赛现场准备完毕，彩排        体系运营管理部11.6月16日，正式比赛               公司全体五、竞赛程序与时间安排1、13:30-13：58——主题视频、主题音乐滚动播放，观众、评委进场，参赛选手入座，工作人员就绪。2、13：58——主持人强调会场秩序3、14:00-14:03——主持人登台，介绍会议议程，介绍嘉宾（两个主题）4、14:03-14:06——全场齐唱我公司之歌5、14:06-14:10——杨总致辞6、14:10-14:20——牟总宣布质量月活动安排7、14:20-14:25——主持人宣布参赛队组成及比赛规则8、14:25-15:40——质量知识竞赛正式比赛9、15:40-16:00——颁奖仪式（颁奖音乐），比赛结束由公司领导对获奖小组颁发奖金和证书，并与所有参赛选手合影留念。10、16:00以后——人员退场，活动现场善后。六、相关工作安排1、参赛队组建及相关要求a)拟组建8个参赛队，技术部、采购执行部、质量工程部、涂装部各组建1个参赛队，生产部CKD课、包装课、生产课、物流课各组建1个参赛队。b)每队4人，其中指定1名领队。c)参赛队员要求统一着工作服。d)每个队可组建自己的拉拉队，抢答环节，可补充回答问题。2、竞赛现场工作人员a)主持人：李**、李**。b)评委小组7人：质量知识竞赛领导小组全体成员，产业集团及机车公司相关领导。c)计时、计分员2人：体系运营管理部安排人员。d)竞赛现场工作人员：负责发放观众小礼品、麦克风传递等，体系运营管理部安排人员。3、质量知识竞赛题目准备a)题型：判断题、单选题、问答题b)知识题目准备各单位根据本单位与工作质量、产品实物质量相关的管理标准、技术标准等要求梳理应知应会知识点，编制题库（含答案）。各单位的出题数量要求：判断题、单选题不少于20道，问答题不少于5道。6月10日前报体系运营管理部汇编后形成我公司质量知识库，报批后下发公司全体人员学习。c)竞赛题目准备体系运营管理部根据知识题库，组织编制竞赛题目竞赛题目制作PPT4、启动会视频准备a)拍摄每个部门全体人员的“我制造，我负责”的视频，剪辑成为开篇视频，可加上2013年度总结的片头，营造气氛。5、竞赛会场准备a)竞赛场地选择集团多功能厅b)竞赛桌子、抢答题、积分器、标语等准备6、彩排准备a)组织各参赛队彩排，模拟比赛过程。七、活动总规则1、参赛小组不得带资料，凭记忆答题。2、竞赛分必答题和风险题两部分，先进行必答题后进行风险题。必答题每支参赛队3题，每题答对加10分，不答或答错均扣10分，题目内容出自“质量基础知识”及“质量案例”质量月知识”、“质量管理体系基础知识”等宣传资料中；风险题共48题，每支参赛队8题，每题10分。其他参赛队可参与竞答，具体得分则从答题的代表队中分得。题目内容出自“质量基础知识”及“质量案例”，参赛队现场抽取；3、本次竞赛均以幻灯方式播放题目，比赛过程中，由现场主持人颂读题目、发出口令和时间的掌控，负责宣布答题的对错以及加、扣分值，产生异议的判定由评委小组裁定。4、所有参赛队的基础得分均为100分，扣分扣到0分为止，不记负分。5、最终按抢答和必答题两部分总分数由高到低排名次，排名前三名获奖。6、必答题和风险题答题细则必答题规则：（1）每支参赛队的4名选手在此轮中必须分别回答一个题目，题目由参赛队员现场随机抽取。（2）每个必答题的最长答题时间为2分钟。（3）主持人发出“请回答”的口令即进入答题状态，同时，计时人员开始计时，当听到计时人员“时间到”的提示后，应立即停止答题。（4）在有效答题时间内，答题选手只能自己回答，其他人不得提示或抢答。（5）参赛队员回答完问题，必须明确表示“回答完毕”。在未明确“回答完毕”前，可进行更改或补充，答题以最后更改和补充的内容为准，但答题时间应控制在2分钟内，如在明确表示“回答完毕”后，不能进行更改或补充。（6）在有效答题时间内，答对的加10分，答错、不答均扣10分，超出时间答题的无论对或错，均扣10分。（7）如主持人觉得回答不全或错误可由众席上人员回答，回答对了获得礼品一份。风险题规则。（1）每支参赛队8道风险题，题目由参赛队现场随机抽取。（2）风险题有效答题时间，参赛队首次回答时间不超过3分钟，竞答时不超过2分钟。（3）主持人发出“请回答”的口令即进入答题状态，同时，计时员开始计时，当听到计时员“时间到”的提示后，应立即停止答题。（4）风险题每支参赛队有8次抽题机会，抽题后可以回答，也可以选择直接放弃，在主持人发出“请回答”的口令即进入答题状态，30秒内不答题，则视为放弃。答对加10分，答错扣10分，放弃不得分也不扣分。参赛队宣布“放弃”或主持人发出“时间到”时，其它参赛队可举手参与竞答，由主持人确定参与竞答的代表队。若到10秒钟时，仍没有人举手竞答，该题终止，由观众席上人员回答，回答对了获得礼品一份。（5）在风险题回答不全或答错的情况下，其他参赛队均可以参与竞答，由主持人指定一支参赛队参与竞答。如果其它参赛队答对了可得10分，同时，原参赛队只能相应扣10分。（6）风险题由原参赛队自己回答，若答题不全，但在10秒钟内无其它参赛队竞答，则视同答题正确，得10分。（7）其它参赛队竞答答错不扣分。（8）答题过程中，同一支参赛队的四名选手之间，可以进行补充回答，但总答题时间不得超出。7、比赛要求和赛场纪律竞赛活动于6月16日14时正式开始，参赛人员和观众须提前15分钟到场，并做好签到。比赛时参赛队员须用普通话回答。队员在答题时，场下人员不得喧哗，提示或干扰。评委小组对参赛选手有监督权，参赛队员不得在比赛期间打电话、发信息或向场外人员询问答案等不良行为，如出现赛场观众不遵守纪律回答问题，一经核实，出现一次扣相应参赛队10分。比赛期间所有人员手机调到静音，并不得喧哗和频繁走动。8、其它未尽事宜，由评委小组或主持人另行决定。八、奖项设置一等奖1名，奖金1000元；二等奖1名，奖金800元；三等奖1名，奖金500元。九、活动总费用-6500元，费用明细预计如下：奖励费用：2300片头视频制作：2000场地费：1200奖牌制作等其他费用：1000