某矿业有限公司年度安全生产
总结
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报告
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敬重的各位领导、同事大家好!光阴似箭,一年的时间刺眼就过去了,在***矿业有限公司担当安全员的一年里,在公司领导、班组治理人员、同事们得的关怀与帮忙下,如期地完成了年初制定的各项工作任务,在工作力量、学习力量、沟通力量上有了长足的进步和提高,回忆一年来的
工作总结
关于社区教育工作总结关于年中工作总结关于校园安全工作总结关于校园安全工作总结关于意识形态工作总结
如下:一、实行安全目标治理,全面落实安全生产责任制,确保安全生产一年来,能主动帮助矿山主要领导,全面总结历年来安全生产的阅历教训,并依据安全监视治理部门的安全生产工作指示精神,结合我矿山实际,制定了《安全训练技术
培训
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打算》和《安全生产考核奖惩治理方法》等安全生产指导性意见和卡控措施,完善了安全生产治理
制度
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,明确了年度与月度的安全生产目标和实施方法,充分调动全员抓好安全生产工作的乐观性和主动性。治理干部带头转变作风,严格落实各级安全生产生产岗位责任制,完善了矿山治理干部24小时轮番值班制度,坚持每日上午8:00各班组例会制度,坚持每月的3、13、23号安全生产平衡、总结会议制度、坚持每月的总公司干部、职工学校的安全业务培训,加强了各级岗位的工作责任意识,全年来共召开全员安全生产发动大会2次,安全生产办公会议36次。二、树立“以人为本”的安全治理理念,强化领导安全训练技术培训,是实现安全生产的必要手段帮助矿山领导搞好安全培训工作,结合矿山实际坚持“以人为本、”与创立和谐企业的原则,坚固树立“安全第一、预防为主、综合治理”的工作宗旨,坚持强制性培训制度与分级治理,坚持统一标准、严格奖惩考核,坚持持证上岗等措施,不断加大安全技术培训力度,使矿山安全培训工作走上了“统一规划、分类指导、分级实施”的良性轨道,从而提高了干部职工的安全技术素养和安全自律意识,标准了职工作业行为,促进了我矿安全工作的本质性提高。同时在每月安排不少于2次的各工种轮番培训,一年共举办培训班12次、培训人数500余人次,共举办月度安全训练培训班12次、培训人数300人次左右,同时对一二线员工进展了掩盖全员性的安全学问补强培训工作,参学率达98%,合格率达100%,特别工种持证上岗率达100%,通过培训提高了全体员工的综合素养和安全生产要义。三、加大了安全检查力度,“查隐患、反三违”是实现安全生产的关键2022年,每天坚持宕面、机组、设备设施的安全检查,不留死角,力求以“严、细、实、勤、狠”的工作作风,关口前移、重心下移、求真务实、力求实效全力做好安全检查工作,确保安全生产。① 依据矿山制定的《安全检查制度》明确检查程序和惩罚标准。② 强化业务学习、提高安全检查的整体素养,杜绝走过场的现象。③ 盯控现场落实安全检查工作,做到“人、事、物”的常规和隐性的检查,不留死角。④ 严格落实“隐患排查、整治、验收”的跟踪与落实,做到各项安全工作的真正闭环。⑤ 反“三违”从严、从快、从重查处“三违”人员,今年共查处各类隐患36次,排查整治各类隐患226(项、条),处理各类“三违”人员203人次,隐患整治率达100%,整治复检率达100%。四、落实《安全标准》,深开展标准化创立活动,是实现安全生产的牢靠根底和保证①今年,帮助矿山领导以《全标准化》创立为主线,强化现场安全治理为重点,乐观深入开展‘标准化’的创立工作,帮助指导教师对《安全标准》内涵的分解、应用与员工沟通,让员工理解和熟悉落实《全标准化》在矿山安全生产治理中的重要作业,摆正安全、生产、质量、效益之间的关系,促进全员关注安全,真正表达标准化创立的含义和初衷。②完善组织,强化治理。建立健全标准化领导机构,落实创立责任分解到人。③加强《全标准化》学习与培训,结合《全标准化》的强制性标准,联系矿山赋存的安全生产实际,制定符合实际的安全生产内部治理体系。五、建立、健全完善各类班组台账,是安全生产的重要工作主动参加并加压,参照《安全标准化》的14个元素大纲要求,对矿山、班组的各类台账进展梳理、归类和装订,形成了结合本矿实际《安全标准化》治理载体和支撑治理材料,为2022年的创立工作打好了坚实的根底。总结回忆一年的工作,查找安全治理中存在的缺乏,是安全治理的重中之重。①由于接触《全标准化》时间较短,对标准内涵和相关的强制性要求理解不到位,在同步推动的班组台账建立与运作有差距,是今年安全生产内部治理软件体系中的首要任务。②克制在安全治理上的求全、从简心理,对大事的成因和缘由在没有深入调查和核实情下作出的主观推断,给矿山的内部体系运作带来了影响。在新的一年里,我将立足本岗位实际,在公司的领导下,团结同事和员工,勤奋工作,发挥自己的主观能动性,在实践中不断提高发觉问题和解决问题的力量,克制自己的缺乏,为***矿业有限公司的安全生产作出全力的奉献。报告人:**** 二〇一二年一月