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物料周转管理规范1目的为保证生产数据更好的整理统计,制定本准则。2范围凡本公司物料,皆适用本准则。3内容:3.1名词定义:物料指公司的电子物料,结构件物料,产线的半成品及成品等。3.2工作流程:3.3工作内容:3.3.1仓库发料,若有SMT物料,仓库发给三楼物料员,有领料单,清点数量,没有问题,签收,然后将SMT物料发给产线,产线作业员清点数量,有问题反馈给物料员,没有问题,正常生产。在生产过程中有不良送修,并填写《产品控制记录(SMT)》,送修人员和维修人员要确认数量并签字。若SMT生产没有问题,由目检人员转接给SA人员。确认数...

物料周转管理规范
1目的为保证生产数据更好的整理统计,制定本准则。2范围凡本公司物料,皆适用本准则。3内容:3.1名词定义:物料指公司的电子物料,结构件物料,产线的半成品及成品等。3.2工作流程:3.3工作内容:3.3.1仓库发料,若有SMT物料,仓库发给三楼物料员,有领料单,清点数量,没有问题,签收,然后将SMT物料发给产线,产线作业员清点数量,有问题反馈给物料员,没有问题,正常生产。在生产过程中有不良送修,并填写《产品控制 记录 混凝土 养护记录下载土方回填监理旁站记录免费下载集备记录下载集备记录下载集备记录下载 (SMT)》,送修人员和维修人员要确认数量并签字。若SMT生产没有问题,由目检人员转接给SA人员。确认数量并填写《SMT转SA转接 关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf 单》。每天生产结束后,SMT作业员要清点当天生产数量,及未生产线路板数量,确认生产数据是否与发料数据一致。并填写《生产日报表》,若数据有异常请及时上报给上级领导。3.3.2在SA的物料如果有焊接,及组装,则在三楼焊接,焊接的领料员,要清点物料数量,若有问题,反馈给领料员。若没有问题,请正常生产焊接组装,在生产过程中若有不良,请及时送修,并填写《三楼SA不良维修表单》,送修人员和维修人员要确认数量并签字。每天生产结束后,SA作业员要清点当天生产成品数量及半成品数量,确认生产数据是否与发料或转接数据一致。并填写《生产日报表》,若数据有异常请及时上报给上级领导。3.3.3若仅在三楼焊接,组装在二楼,在转接过程中二楼与三楼的领料员要双方共同确认数量,并且要填写《三楼转二楼转接表单》,双方都要签字。在生产过程中若有不良,请及时送修,并填写《二楼不良维修表单》,送修人员和维修人员要确认数量并签字。3.3.4若没有SMT物料,及焊接,仅在2楼组装,在领料时,2楼领料员直接去仓库领料。确认数量,物料没有问题时,签收领料单。在生产过程中若有不良,请及时送修,并填写《二楼不良维修表单》,送修人员和维修人员要确认数量并签字。3.3.5二楼当天生产结束后,要确认当天投放物料数量,生产成成品数量及半成品数量是否一致。并填写《生产日报表》,有异常请及时上报上级领导。3.3.6每天的领料数据,生产数据,生产线领班要及时汇总,确认数据是否一致,若有异常要及时处理。4相关表单:5 修改栏序号页码修 改 内 容修改日期实施日期批 准
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