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2022年新学年学校整体工作计划

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2022年新学年学校整体工作计划第PAGE页共NUMPAGES页2022年新学年学校整体工作计划一、指导思想继续以深化教育教学改革为重点,以全面提高教育质量为中心,以“质量立校,科研兴校,管理强校”的办学目标。以____为指导,以培养德、智、体、美、劳等全面发展的一代新人为宗旨,以教学工作为中心,以培养学生的创新精神和实践能力为重点,巩固改革成果,进一步深化改革、提高教育教学质量、走可持续发展的道路。二、学校工作目标力争本学期达到青岛市规范化学校。2、进一步加强学校的硬件建设。3、推广课堂教学改革经验。4、安全无事故。三、主要工作本学...

2022年新学年学校整体工作计划
第PAGE页共NUMPAGES页2022年新学年学校整体工作计划一、指导思想继续以深化教育教学改革为重点,以全面提高教育质量为中心,以“质量立校,科研兴校,管理强校”的办学目标。以____为指导,以培养德、智、体、美、劳等全面发展的一代新人为宗旨,以教学工作为中心,以培养学生的创新精神和实践能力为重点,巩固改革成果,进一步深化改革、提高教育教学质量、走可持续发展的道路。二、学校工作目标力争本学期达到青岛市规范化学校。2、进一步加强学校的硬件建设。3、推广课堂教学改革经验。4、安全无事故。三、主要工作本学期,我们将主要做好六个方面的工作:第一、加强科学管理,紧抓目标责任落实。第二、抓好常规教学工作,推进教育教学改革。第三、开展以“继承传统文化”为内容的德育教育活动,强化校园文化建设。第四、强化教育科研,促进课堂教学。第五、强化我校名师的模范带头作用。第六、开展“创先争优”活动。四、具体工作(一)深化课堂教学改革,提高教学质量以评促教;对教师进行发展性评价,目的是激励教师提高教育教学能力,帮助教师成长2、以法促教;把有效的学习方法应用到“人本课堂”中来。大面积提高教育教学质量。3、充分发挥年级组的作用,使教学质量逐步提高。(二)加强师资队伍建设,实施科学管理。学校以“人才强教”为学校战略核心,建立完善的评价 管理体系 怎么建立质量管理体系环保管理体系it运维服务管理体系质量体系程序文件项目安全生产管理体系 ,实施科学管理。加强师德师风建设。以师德教育为重点,进一步学习《中小学教师职业道德规范》,继续开展“办人民满意的教育,当家长满意的老师”为主题教育活动;细化考核评价 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 ,加大师德考核力度,组织开展“优先模”评比工作。2、加强青年教师培养。定期对青年教师进行思想素质和业务素质的考核。3、加强“名师工程”建设。进一步健全名师的培养、使用、管理机制,发挥他们的示范作用。4、建立、健全教师业务成长档案。(三)抓好教师业务 培训 焊锡培训资料ppt免费下载焊接培训教程 ppt 下载特设培训下载班长管理培训下载培训时间表下载 ,提高教师素质立足课堂教学,进一步推进新课程改革,校本培训扎实有效。(1)、组建以校长为组长,分管副校长为副组长,以教导主任、教研组长为成员的课改领导小组。(2)、加强学习和宣传,完善校本培训,进一步提升课改理念。加强对教师的新课程培训和业务培训,邀请教研室有关专家对教师就学科研究等方面作讲座。(3)、重点抓课堂教学改革,切实转变教师的教学行为和学生的学习行为。组织课堂观摩、专题研讨、课改等活动。要求教师结合教学实际写教学案例,并组织评选活动,将精品案例汇集成册或者上传到学校博客上。(四)实施科研创新策略,以课题促课改。教育教学科研是提高教师业务能力,提高教学质量,促进学校发展的有效途径。上学年学校开创了教育科研的大好局面,今年我们将紧紧围绕省、市级重点课题和校内小课题,开展教科研活动,并力争再上一个新的台阶。加强教育教学研究力度,紧紧围绕课程改革这个中心开展教科研活动,加强校内小课题的研究和立项,解决教师在教学过程中的具体问题,提高教学效益。2022年新学年学校整体工作计划(二)一、指导思想继续以深化教育教学改革为重点,以全面提高教育质量为中心,以“质量立校,科研兴校,管理强校”的办学目标。以____为指导,以培养德、智、体、美、劳等全面发展的一代新人为宗旨,以教学工作为中心,以培养学生的创新精神和实践能力为重点,巩固改革成果,进一步深化改革、提高教育教学质量、走可持续发展的道路。二、学校工作目标力争本学期达到青岛市规范化学校。2、进一步加强学校的硬件建设。3、推广课堂教学改革经验。4、安全无事故。三、主要工作本学期,我们将主要做好六个方面的工作:第一、加强科学管理,紧抓目标责任落实。第二、抓好常规教学工作,推进教育教学改革。第三、开展以“继承传统文化”为内容的德育教育活动,强化校园文化建设。第四、强化教育科研,促进课堂教学。第五、强化我校名师的模范带头作用。第六、开展“创先争优”活动。四、具体工作(一)深化课堂教学改革,提高教学质量以评促教;对教师进行发展性评价,目的是激励教师提高教育教学能力,帮助教师成长2、以法促教;把有效的学习方法应用到“人本课堂”中来。大面积提高教育教学质量。3、充分发挥年级组的作用,使教学质量逐步提高。(二)加强师资队伍建设,实施科学管理。学校以“人才强教”为学校战略核心,建立完善的评价管理体系,实施科学管理。加强师德师风建设。以师德教育为重点,进一步学习《中小学教师职业道德规范》,继续开展“办人民满意的教育,当家长满意的老师”为主题教育活动;细化考核评价标准,加大师德考核力度,组织开展“优先模”评比工作。2、加强青年教师培养。定期对青年教师进行思想素质和业务素质的考核。3、加强“名师工程”建设。进一步健全名师的培养、使用、管理机制,发挥他们的示范作用。4、建立、健全教师业务成长档案。(三)抓好教师业务培训,提高教师素质立足课堂教学,进一步推进新课程改革,校本培训扎实有效。(1)、组建以校长为组长,分管副校长为副组长,以教导主任、教研组长为成员的课改领导小组。(2)、加强学习和宣传,完善校本培训,进一步提升课改理念。加强对教师的新课程培训和业务培训,邀请教研室有关专家对教师就学科研究等方面作讲座。(3)、重点抓课堂教学改革,切实转变教师的教学行为和学生的学习行为。组织课堂观摩、专题研讨、课改等活动。要求教师结合教学实际写教学案例,并组织评选活动,将精品案例汇集成册或者上传到学校博客上。(四)实施科研创新策略,以课题促课改。教育教学科研是提高教师业务能力,提高教学质量,促进学校发展的有效途径。上学年学校开创了教育科研的大好局面,今年我们将紧紧围绕省、市级重点课题和校内小课题,开展教科研活动,并力争再上一个新的台阶。加强教育教学研究力度,紧紧围绕课程改革这个中心开展教科研活动,加强校内小课题的研究和立项,解决教师在教学过程中的具体问题,提高教学效益。
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分类:企业经营
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