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2022年风险管理部工作总结标准(3篇)

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2022年风险管理部工作总结标准(3篇)第PAGE页共NUMPAGES页2022年风险管理部工作总结标准____年____-____月风险管理工作分析报告为建立风险管理长效机制,促进____农商银行稳健经营和健康发展,依据《农村中小金融机构风险管理机制建设指引》及《农村中小金融机构风险管理机制建设指引实施方案》,根据上级部门及农商行工作计划,全力做好风险管理工作,现将具体工作分析如下:一、基本情况截止____年____月末,本行资产总额____亿元,其中:各项贷款余额____亿元,较年初增加____亿元;负债总额____亿元,其中:各项存款余...

2022年风险管理部工作总结标准(3篇)
第PAGE页共NUMPAGES页2022年风险管理部工作总结 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 ____年____-____月风险管理工作分析报告为建立风险管理长效机制,促进____农商银行稳健经营和健康发展,依据《农村中小金融机构风险管理机制建设指引》及《农村中小金融机构风险管理机制建设指引实施方案》,根据上级部门及农商行工作 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 ,全力做好风险管理工作,现将具体工作分析如下:一、基本情况截止____年____月末,本行资产总额____亿元,其中:各项贷款余额____亿元,较年初增加____亿元;负债总额____亿元,其中:各项存款余额为____亿元,较年初增加____亿元;不良贷款余额为____万元,较年初下降____万元,不良率____%,较年初下降____个百分点。股本金余额____万元,核心资本充足率为____%,资本充足率____%,较年初上升____个百分点;拨备覆盖率____%。从以上数据显示,本行资产规模逐步增加,不良资产逐步下降,资本充足率远远高于监管指标最低达到____%的要求,整体抗风险能力不断增强。但风险管理方面仍存在薄弱环节,面对复杂的经济形势,利率市场化的深入,银行的利率风险必然加剧。随着业务不断发展,it系统不完善,操作风险潜伏在各个业务环节。同时,本行缺乏全面风险管理的思想观念,实行的是部门分散管理的风险管理方式。各个部门制定了不少的规章制度,但这些制度很多变成书本上写着的制度,而不是实际运行中的制度,要克服目前的这种现状,将风险管理变成系统管理。二、风险管理工作开展情况㈠明晰部门及岗位职责,加强部门人员培训及学习1、进一步完善风险管理部的职能,强化风险部门对事前风险防范工作,制定了《____农商银行风险管理部门及岗位职责》,明确了风险管理部具体工作事项,逐步解决与其他部门职责重叠的相关事宜。2、部门人员参与培训达到____次,增强了部门人员事前防范风险的能力,同时了解新产品业务的流程及风险点,为及时解决各部门及基层行风险管理问题,打下了良好的基础。㈡加强风险管理,努力提高事前风险防范能力一是修改和完善了《非信贷资产风险分类实施细则》《信贷资产风险分类实施细则》,细化了风险识别标准,使风险识别更具操作性,减少了风险分类的人为误差。二是加强风险预警工作。转发了《____强化农村合作金融机构贷款集中度风险监管____》《____谨防钢材贸易企业套骗取银行贷款投向高风险行业____》《____金融业信息安全风险提示》《____加强农村中小金融机构信用风险和流动性风险监管工作____》等风险提示通知。通过下发风险提示,有力的配合业务的发展,防范了授信风险,提高了员工对事前防范风险的能力。三是健全机制,充分发挥职能部门作用。为完善公司治理结构,健全风险管理委员会职能,确保对本行经营活动相关联的各种风险实施有效的管理,制定了《____农商银行风险管理委员会议事规则》,严格按照制度要求履行职责,不走过场,召开风险管理委员会____次,形成____份,同时对基层网点的风险管理工作进行指导和检查,切实把风险管理工作落到了实处。四是积极参与各项新业务品种探讨会议,事前提出相关业务产品风险点,确保新业务产品顺利上线。㈢建立法律顾问制度,防范法律风险为了进一步规范和解决有关法律相关事宜,提高依法合规开展业务经营的能力,____农商银行与____同一律师事务所签订了《法律顾问服务 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 》,同时,风险管理部完善了《法律事务集中管理办法》,规范了____农商银行各项法律文书的修改、审核以及各项业务法律方面的咨询服务,制定了法律文书审核及有关法律咨询工作流程,明确了法律事务审核程序及内容,规定了每星期一、二上午聘请律师坐班。____-____月份,聘请律师按规定提供了日常法律咨询服务,____各部门提交的对外签订的合同____份,法律顾问还参与了疑难问题的处置分析和新业务产品的____及合同的起草等工作,较好的解决了一些复杂的风险化解难题,为总行业务发展提供法律支持。㈣循序渐进,建立风险管理体系为了按照“梳理-规划-建设-提高”的路径,构建由风险决策、管理、执行操作、监督等不同层次职能组成的风险管理体系。一是加强领导,认____署。根据省联社《____省农村信用社____-____年风险管理机制建设规划》及《____省农村信用社风险管控体系建设方案》要求,____农商银行及时成立了以行长为组长,监事长为副组长,各副行长及各部门经理为成员的领导小组,并结合实际制定了《____农商银行____-____年风险管理机制建设规划》《____农商银行____。年-____年风险管控体系建设方案》明确了风险控体系建设的指导思想、工作目标以及所作的重点工作、具体要求和实施步骤。二是制订目标,突出重点。为稳步推进风险管控体系建设,本行确定了风控体系建设的目标,第一阶段目标:初步建立风险管理____体系,确立风险管理战略和政策,搭建风险 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 体系,完成风险管理运行机制建设。第二阶段目标:完善各业务条线流程和风险管理运行机制的前提下,重点识别、评估、计量与管理水平。第三阶段目标:基本完善风险管理____架构和风险管理策略体系,优化风险管理模型工作,建立于本行业务相适应的市场风险管理体系,健康良好的风险管理文化的到切实执行。重点建立良好的风险治理机制和清晰的全面风险管理____体系,强化风险管理有效性;建立覆盖各类风险管理全流程的差异化风险管理政策与制度体系,增强风险管理规范性和可操作性,提高风险管理制度执行力;建立风险量化管理体系,是风险量化结果贯穿于经营决策、资本配置、产品定价、绩效考核等经营管理全过程;建立全员参与、涵盖所有风险并具有自身特色的风险文化。三是划分阶段,逐步实施。按照省联社要求,本行将风险管控体系划分为三个阶段进行:第一阶段为初步建立风险管理____体系(____—____年)。构建或完善有风险决策、管理、执行、操作、监督等不同层次职能组成的风险管理____框架体系;明确风险管理职责,完善风险管控制度、业务流程及管理流程体系;建设风险管理队伍。第二阶段为完善操作风险管理机制____年-____年)。建立风险管理系统,提升硬件控制能力;建立完善风险防控监督体系;完善风险管理激励约束机制和问责制。第三阶段为建立与本行业务相适应的市场风险管理体系,健康良好的风险管理文化得到切实执行(____-____年)。建立涵盖全部风险的政策与流程体系;建立经济资本计量、配置、监控、考核和应用体系;逐步培育并形成有特色的风险管理文化。四是稳步推进,确保成效。为了确保第一阶段目标顺利实现,聘请外部公司参与调研项目并制定了____农商银行内控体系建设项目前期调研方案,调研方案主要以全面风险管理体系为总目标,根据本行长期战略目标和短、中期经营目标要求,充分结合实际条件与基础,采取分阶段、分步骤、有计划、有重点、逐步推进的方式开展调研项目。利用____个工作日,准确了解本行战略目标、经营目标及内控建设目标以及业务与产品,各职能部门职责权限、工作过程、上下管理关系、相互协调支持关系、内部控制体系现状,确定了本行现有内控体系与监管要求之间的主要差距,完成了____农商银行内控现状诊断报告及内控体系建设框架建议。五是完善方案,逐步实施。根据调研阶段的诊断报告及框架建议,进一步完善本行《____农商银行的风险管控体系建设的方案》,细化第一阶段的工作任务及措施,从建立健全风险管理____架构、确定风险管理目标体系、制定风险管理政策着手,构建初步风险管理体系。二、风险管理工作中的薄弱环节㈠风险管理文化基础薄弱,风险管理意识比较淡薄。部分员工认为,风险管理只是管理层和风险控制部门职责,业务部门只管操作业务,出了问题是风险部门控制不力;还有的员工认为,风险管理只是信贷部门关心的问题,与柜台业务无关;也有的员工甚至把风险管理与业务发展对立起来等。㈡风险管理还不够全面,风险管理手段和方法比较简单。本行风险管理还停留在简单的信用风险、操作风险管理层面,对市场、流动性等风险管理较弱,而且信用风险、操作风险和市场风险的相关管理职能分散在不同部门,缺乏全面风险管理的规划,整体协调性不够。在信用风险管理方面,信用评级系统不完善,不能准确判断和把握信用风险。市场风险主要包括流动性风险、利率风险等,但是农村商业银行资产规模较小,可运用的资金管理手段相对单一,应对市场波动风险的能力不足。在操作风险上,对原有的业务操作手册没有全面更新,对一些制度缺乏系统的梳理和优化。㈢风险计量技术达不到要求,风险管理工具的开发相对滞后。本行离新资本协议规定的内部评级法最低标准在以____面存在差距。首先,缺乏成熟的风险计量模型,信用评价系统不完善,客户风险评价不够准确。其次,数据历史沉淀期较短,数据系统不能达到风险计量的5—____年数据观察期的要求。内部评级尚未全面应用于信贷决策、资本配置、贷款定价、经营绩效考核等方面。㈣风险管理人才匮乏。由于农村商业银行风险管理的综合性和专业性,要求从事风险管理的人员必须具备很高的专业素质,否则将很难理解业务和产品的风险性质,不能及时采取适当的风险防范措施。同时,全面风险管理要求风险管理人员对全行各个业务条线的风险管理情况全面了解和把握,这样,才能保证对风险的快速识别和有效计量,但农村商业银行从事风险管理人员的数量和质量还远远不能满足进行全面风险管理的需要。㈤风险预警信号滞后,缺乏先进的预警技术。风险的隐蔽性和损失形成的滞后性决定了风险预警的重要作用,只有及时准确地根据风险预警体系提供的风险预警信号,采取有效的风险预防控制措施,风险管理才能达到未雨绸缪的理想效果。但目前农村商业银行没有有效建立与此相适应的风险预警体系和预警机制,在一定程度上增加了农村商业银行风险的不可预见性,造成了银行经营过程中存在着若干隐性风险。三、下一步工作重点及措施为促进风险管理部工作高效、合规开展,进一步防范和化解经营风险、增强抵御风险能力,促进农商银行稳健经营和健康发展,更好的为农商行的健康发展保驾护航。风险管理部按照农商银行相关要求,下一步工作重点具体如下:㈠加强风险管理队伍。风险管理是对整个机构内各个层次的业务环节风险的全面、全过程管理。它要求将信用风险、市场风险和操作风险以及包含这些风险的各种金融资产与组合、承担这些风险的各个业务单元纳入到统一的体系中,对各类风险依据统一的标准进行测量并加总,依据全部业务的相关性对风险进行控制和管理。建立一支适用于全面风险分析的专业化人才团队,使各个岗位人员在整个风险管理系统内默契合作、形成合力。同时,随着风险分析方法和管理技术以及业务的发展,要对员工进行持续有效培训,使整个风险管理体系保持先进性和实用性。㈡构建初步风险管理体系一是完善风险管理____体系。按照《农村中小金融机构风险管理机制建设指引》要求,完善由风险决策、管理执行操作、监督等不同层次职能组成的风险管理____架构体系,即完善董事会、风险管理委员会及其他专业委员会构成的风险管理决策体系;完善经营管理层、风险管理部门和相关职能部门构成的风险管理执行体系;完善监事会和审计部门构成的风险管理监督体系,形成集中统一管理、分级授权实施的风险管理架构。二是建立切合实际风险管理战略目标体系。根据目前业务发展状况和未来几年的发展愿景,确立农村商业银行总体风险管理战略和分阶段风险管理目标。风险管理战略应与本行的发展规划、资本实力、经营目标和风险管理能力相适应,符合法律法规和监管要求。主要包括四个方面内容:拟进入或限制进入的风险领域;可承担的风险水平;获得的风险调整后的收益;合适的资本充足率水平。三是进一步优化风险信息系统。加强数据的来源、流程和时校的管理,提高数据采集精确性与及时性,对数据处理、信息传递、分析评估及系统安全管理进行优化预提高。加强风险监测和预警指标体系建设。细化信贷风险监控预警指标体系,完善风险监测和预警体系,实时对行业、地区、客户等关键风险事项进行事前监测和预警。完善信用风险数据管理体系。完善各类风险数据的采集工作;加强数据质量管理;完善违约与损失数据的积累工作。㈢逐步引入信用风险内部评级初级法和经济资本管理,全面提升授信业务风险的管控能力。以提高风险识别计量水平为突破口,建立、完善以内部评级量化结果为支撑的涵盖信贷准入、贷款定价、信贷审批、风险监控等信用风险政策体系。一是在规范内部评级基础上,实现严格的贷款五级分类和拨备的计提;二是完善中小企业、农户的信用评级制度和资产风险分类制度,积累完整、真实、有效的信用风险数据;三是运用信用风险管理系统,逐步实现对客户基础信息、信贷作业流程、额度控制、客户评级与信用评分、贷款评价、风险预警、五级分类、不良贷款处置、经济资本核算、压力测试以及信用风险信息运用等方面的信息化、标准化管理,全面提高风险决策的科学性、准确性与效率。2022年风险管理部工作总结标准(二)风险管理部个人工作总结刚刚走出大学校园的我们是幸运的,被领导选中来到____公司,正好赶上公司开业筹备,我们____月份就步入了期待已久的职业生涯。时光如梭,转眼间一年就要结束,历数这一年做的工作、得到的肯定、犯过的错误,我看到了自己由稚嫩的学生渐渐变成职业人。在这个过程感谢领导和同事给予的信任、包容。1、总结报表方面1、协助经理梳理人行、银监会(局)报表,与其他____公司、监管机构反复沟通、核对,重点____表样是否完整、报送时间是否准确,确保及时、全面的报送报表,最后按方便取数的原则将报表按部门分配,发予各部门。2、协助经理汇总上报银监会1104报表及其他银监报表,包括计财资金部、信贷管理部及本部门填制的报表,汇总后进行检查,保证报表可以通过银监报表系统的表内、表间校验。报表上报后针对已经或可能出现的问题及时与监管部门沟通。3、协助经理填报人行、银监局其他经常性或临时性报表,主要是风险方面以及跨部门的报表。按季度汇总上报财协报表。风险防范方面1、协助经理对信贷业务进行贷前调查,分析风险点。为深入了解可能的风险,在开展或将要开展新业务前,对其业务特点、操作流程、以及存在的风险点进行分析,并形成初步成果,如委托贷款、融资租赁、买方信贷、消费信贷、商业汇票业务、房地产贷款等。2、协助经理对贷款资料是否真实、合法、完整进行____,____贷审会,完成会议的记录工作,完成相关文件的签批工作。放款时,协助经理对放款各要素进行检查,包括线上和线下的合同文本、协议及各方面材料是否完整、准确。协助经理对资产五级分类结果进行复核。对相关材料进行分类和保管。合规方面1、在领导的指导下,收集、整理、学习与财务公司相关的法律、法规及规范性文件,明确财务公司合规环境。为方便各部门查阅,制作电子书同时整理后打印装订成册。在日常工作中,持续____、更新。2、在开展各项业务,特别是信贷业务前,协助经理进行合规性分析,寻找解决合规问题的方案,规避监管风险。3、协助经理开展监管评级自评估工作,协同其他部门及本部门进行自评估、改进,完善规章制度,并按制度要求开展业务。以期完善公司管理状况、经营状况,顺利通过银监局现场监管考核,为未来更好地发展夯实基础。除此之外,积极参与领导交办的其他工作:1、开业初期,由于综合部人员紧张,参与完成了部分公司物品的采购工作,主要是餐具、茶壶、暖壶及部分文具。按领导要求,整理小会议室,为方便取物按大类对物品进行分类,并贴标签。2、按领导要求,参与分析了____银行金融服务方案,并形成初步成果《____金融方案总结分析》;3、参与搜集了注册地在____、集团旗下有上市公司、集团没有整体上市的财务公司,汇总了包括____架构、人员结构、经营情况特别是资金归集率的信息,形成报告;4、按领导要求,参与研究了财务公司归集上市公司资金的法律、政策限制,需要履行的手续,需要签订的文件等方面问题,并形成报告。后期参与设计与上市公司签订的三个文件的模板,负责《风险评估报告》模板的设计;5、积极参与了公司开业庆典的准备与实施,参与礼品的采购与分装、制作大堂的大屏幕欢迎画面、制作与安置楼梯引导标识,活动过程中充当引领员;6、积极参与内刊的投稿,前期参与各模块设计的讨论,日常____热点、特别是与集团产业有关的新闻,积极投稿。7、参与____项目的可行性分析,期间参与调研了____公司、____公司、____公司、____公司及____协会,最终形成报告。8、协助审计稽核部经理制作《资金管理电子系统客户服务协议》、《资金管理电子系统业务申请表》、《资金管理电子系统客户证书领取单》,打印全部成员单位的申请表、领取单、____信封,检查各要素的准确性后盖章交给综合管理部及结算业务部。9、协助审计稽核部经理开展对结算业务部的审计工作。经过一年的工作,感谢领导的指导、同事的帮助,我主要在以____面得到提升:风险与收益成正比,银行既是经营风险的机构,财务公司作为银行业金融机构也势必不能规避这个问题。____经理有____余年银行从业经验,在她的悉心指导下,我对银行业的各业务模块有了较为直观的认识,特别是信贷业务方面,掌握更为深刻、直观。在____经理的指导下,学习了'三个办法,一个指引'、《贷款通则》以及信贷业务有关的其他法律、法规及规范性文件,初步了解了信贷业务的合规问题。通过参与了公司自营贷款业务和委托贷款业务,了解了信贷业务的操作流程、信贷合同文本内容、放款所需材料等方方面面。通过报送报表及文字性材料,对金融业所面临的监管环境有了一定的感受,对监管部门的监管重点有了一些认识。通过填写本部门报表及检查汇总报表,对金融行业经常涉及的财务指标有了一定的了解。通过对其他财务公司经营情况的搜集分析、上市公司关联交易的了解、小贷公司可行性分析,对本行业及相关行业有了一定的了解。通过对本部门制度的学习和梳理,对现代企业的管理模式、内部控制、风险防范等方面有了一定的认识。更为重要的是,在公司上上下下勤恳、务实这一风气的感染下,我培养了敬业、务实、虚心的工作作风,开创了比较好的职业发展起点。2、遇到的问题和不足通过近一年的工作,我同样看到了自身存在的诸多不足,主要表现为以下几点:专业能力有待提高,虽然对公司各项业务都有一定的了解,但是了解的程度都不够深,对于很多问题还存在似是非是的看法,在下一年的工作当中要着力培养专业能力,提升专业水平。工作细致程度不够,在报表的上报时出现过差错,万幸问题不大并且在____经理与监管部门的及时沟通下得以解决,为避免此类问题的发生,在未来要加强工作内容的梳理,特别是报表的梳理,防范于未然。3、下一年度工作规划1、继续协助经理完成监管评级自评估工作,深入学习监管文件,全面了解公司规章制度,熟悉各部门工作流程及形成的书面文件。协助其它部门自评估与改进工作,完成本部门的改进工作。顺利通过一年后的监管验收。在此过程中,也是对公司各业务单元的梳理,使得公司发展更加规范、稳健。2、继续参与完成审计工作,储备审计所需的财务知识、掌握被审部门各项业务,更好地协助____经理完成审计工作。3、更好的协助经理完成日常性的风险管理工作,规避公司信用风险、操作风险、合规风险等各项风险。不断的学习风险管理知识,将所学知识应用于工作。4、更好的协助经理完成报表报送工作,全面、细致的理解报表的每一项内容,做到心中有数,防止报表报错导致的监管风险。同时努力做到基于监管报表发现公司的经营问题,及时提出建议。4、结语作为一名职场新人,我对本年度工作表现基本满意,表现在态度比较积极、工作比较勤恳、认真、对新事物求知欲较强,有较好责任意识。2022年风险管理部工作总结标准(三)____年,我部在总公司及公司领导的正确领导下,严格贯彻公司各项风险管理要求,紧紧围绕公司经营发展思路,以稳健发展为目的,以授信风险控制为手段,全力服务于前台业务增长,坚持做好风险____、五级分类、数据上报等常规工作,充分发挥风险管理部的职能作用和人才优势作用,较好地履行了各项职责。现将风险管理部____年主要工作简要汇报如下:(一)提高对风险管理工作的重视程度,加强理论学习作为风险管理条线的人员,没有过硬的业务理论支撑,就无法为业务提供完善快捷的服务,无法发现潜在的风险隐患。为了全面提升综合素质,跟上政策规章制度的变化,在日常的工作中我部重视相关金融政策及规章制度的学习,对现行的政策、制度有一个较为全面的认识,并将学习用于实践,更好地服务于业务部门。(二)持续加强风险管理部常规工作,努力服务于业务增长1、完善风控流程,加强风控制度建设风险管理部成立以来,风控工作一直处于不断探索与改进的过程中,直至目前已经形成较为完整的流程。同时将风控工作流程融入日常管理制度,使风控工作变得日常化与具体化,在进一步规范公司授信业务风险控制的同时,也完善了公司的风险控制体系。2、在风险可控的前提下加大对优质成员单位的支持力度随着公司业务的不断扩大,上半年注册资本增加到五亿,根据总公司关于适度增加贷款投放的总体思路,结合公司实际,本着积极审慎的原则,明确信贷投放的重点,着力优化信贷结构,重点扶持符合国家产业政策和行业政策的成员单位,把增量贷款的着眼点放在有市场、有效益、有信誉的成员单位上来,____年新增授信____亿元,为公司业务发展提供了有力保障。3、做好风险管理部统计分析和数据报送工作财务公司是我们集团成员单位的一个重要融资平台,直接受省银监局的领导与监督,我部严格按照监管部门的要求,及时上报风控月报、季报等相关报表,为总公司、监管部门和公司领导决策提供了依据。(三)严格执行____制度,有效防范和减少信贷风险,确保信贷资金的安全性、流动性和效益性在实际工作中,严格贯彻落实审贷分离制度,认真落实授信业务____的工作职责。一是严格主体资格____,确保借款人主体资格合法。对提供资料不齐全的,及时与客户经理沟通,要求补充合法有效的主体资格类文件,确保借款人主体资格合法。二是严格贷款政策性____,确保贷款投向符合国家金融政策。对每一笔用信的用途是否符合国家经济、金融、产业政策进行严格____,对国家禁止、限制的行业和项目,严禁信贷资金进入。三是严格贷款新规的执行,确保贷款用途的规范。对申请用信用途有关的市场前景调查及分析资料是否全面进行____,对其用途进行分析,____其是否合理、真实,申请用信理由是否充分,确保用信用途符合规定。四是严格借款人财务及偿债能力____,确保第一还款来源有保障。并根据相关财务信息,对客户的各项财务指标进行认真的测算和分析,对其是否处于正常水平予以客观评价,____其还款来源是否充分。在严格____的基础上,坚持____中的独立性,____年共对____笔贷款业务、____笔贴现业务、____笔融资担保业务计____亿元的授信业务提出了明确的风险____意见,出具风险____报告。对公司金融部填制的相关合同、借款凭证及抵、质押登记手续严格____,防范操作风险;全面做好授信业务的风险监测和控制工作,及时分析授信资产质量变化的原因和趋势,提出加强风险管理的措施,在信贷的____环节和整体管理中,力争将风险降到最低。在做好授信业务风险审核的同时,加强贷款五级分类后续管理工作是今年信贷管理中的重点工作之一,我部在五级分类管理工作中主要做了以下工作:1.认识到五级分类的必要性与重要性。进一步重点了解贷款风险分类相关文件,认识到贷款风险五级分类的必要性、重要性及重要意义。2.注重质量,准确分类,实时调整。认真细致地做好调查工作,全面掌握借款人的真实财务状况和影响贷款偿还的非财务因素,确保分类结果定性的准确,并积极、实时地做好季度的五级分类审核工作。3、实行抽查,及时整改。我部事后多次对五级分类的准确性进行抽查,发现问题及时整改,为数据采集的准确性打下了基础。同时注重授信资产五级分类的内在质量,并对需上报的分类结果提出审核意见,确保五级分类工作的准确性、真实性。经过三年多的努力,风险管理部逐步建立并进一步完善了原有部分的风险管理制度,并以之为基础,构建整个公司的风险管理体系。这个风险管理体系以法律风险控制为辅,结合授信资产五级分类审核,从而形成了事前、事中、事后三个阶段贯穿整个业务流程的风险管理机制,以为公司的稳健发展作出努力。(四)做好公司领导交办的其他工作配合做好修改公司内控制度、完善公司法____理结构工作(完成年度董事履职评价、董事会年度工作报告、监事会年度工作报告、年度风险评估报告、利率定价风险评估报告制度等),为省银监的风险评价做好准备;协助做好财务公司董事会、股东会会议准备工作,为公司后续发展提供了支持。回顾____年,虽然做了一些工作,但也还存在许多需要我部在以后的工作加以改正的地方,如需要加强对宏观经济、区域经济发展态势的研判,加深对成员单位的了解,提高业务知识的积累,在日常工作中要注意与各业务部门的沟通,及时转变工作思路,更好地服务于业务部门。(五)____年 工作计划 幼儿园家访工作计划关于小学学校工作计划班级工作计划中职财务部门工作计划下载关于学校后勤工作计划 1、继续加大风险监控力度,将风险理念贯穿于事前、事中、事后全过程,强化管理,防范风险。2、加强对成员单位的实地走访工作,以获取更多的客户资信资料,全面掌握客户情况,预防风险的发生。3、不断加强自我建设,注意学习金融行业相关政策,积极参与横向与同行业交流学习活动,以实时掌握新知识,不断提高综合素质,为公司的风险管理工作提供智力支持。以上是我部____年工作小结及____年工作计划,总之,我部在总结今年风险管理工作的同时,在新的一年里将一如既往地抓好各项工作目标任务的完成,以风险管理为突破口,不断提高加强风险防范的能力,为公司发展再作贡献。
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