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2022医联体实施计划

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2022医联体实施计划第PAGE页共NUMPAGES页2022医联体实施计划医联体实施方案根据《____市医疗联合体实施计划》、《____市医院医联体实施方案》的工作要求,医疗联合体、资源共享及信息化一体化建设,实现“三通”即人通、财通、医通,结合卫生院功能定位和实际情况,制订本实施细则。高度重视医联体工作,各科室要落实责任,真抓实干,切实把医联体各项工作做好。一、____机构成立____公立卫生院医联体工作领导小组,全面负责医联体的____领导工作。下设医联体工作办公室,负责医联体工作信息的与报告、工作档案的建立与保存等。...

2022医联体实施计划
第PAGE页共NUMPAGES页2022医联体实施 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 医联体实施 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 根据《____市医疗联合体实施计划》、《____市医院医联体实施方案》的工作要求,医疗联合体、资源共享及信息化一体化建设,实现“三通”即人通、财通、医通,结合卫生院功能定位和实际情况,制订本实施细则。高度重视医联体工作,各科室要落实责任,真抓实干,切实把医联体各项工作做好。一、____机构成立____公立卫生院医联体工作领导小组,全面负责医联体的____领导工作。下设医联体工作办公室,负责医联体工作信息的与报告、工作档案的建立与保存等。鹤山镇公立卫生院医联体工作领导小组:组长:院长副组长:副院长成员:医务科科长门诊部主任住院部主任后勤科科长放射科护士长药房负责人1检验科心电b超室下设医联体工作办公室。医联体办公室主任(兼干事):二、院领导分工院长全面负责医联体方案的制订与工作的推进,并对院领导工作进行监督检查、考评考核。制订工作目标,每月____考核考评一次,与绩效直接挂钩。副院长牵头负责管理医联体工作,根据具体情况商定、调整具体工作方案并予以实施。三、职能科室、临床科室工作职责(一)在医联体工作办公室统一____协调下,医务科、护理部、临床、医技科室通力协作,配合医联体开展双向转诊、医疗、护理培训、现场指导、授课、教学查房等,医联体办公室按时统计数据上报。(二)在县人民医院功能科的指导下开展两项新技术。____。(三)在上级医院指导下,循序渐进开展临床路径____个,分别是:____。(四)医务科完善建立转诊服务制度,优化转诊服务流程,对于上转病人及时与县人民医院联系,填写双向转诊单,通过绿色通道快速入院治疗;对下转的病人开展优质服务,作好详2细登记,并积极配合上级医生做好诊疗方案,提高服务质量,解决病人疾苦,并积极进行医保政策的宣传,贯彻分级医疗。四、实施与县人民医院建立科室联通工作系统(一)在消毒供应方面,减少和降低医疗风险,结合医院实际情况,对需要进行消毒的手术器械,送至县人民医院进行消毒。(二)聘请县人民医院内科____、急诊科____、中医康复科____、功能科____为我院指导主任,对急诊、内科等诊疗提供技术保证,为分级诊疗提供有力支持。(三)结合医院实际,积极派人员到县人民医院进修培训,拟派出彩超、内科、康复理疗科等人员进行学习;在培训方面,目前需要如下培训:1、急诊急救2、合理用药;3、医患沟通技巧4、小器官、颈部血管超声检查诊断5、优质护理服务和技能培训等。(四)我院依托医联体,对疑难影像,传输到县人民医院放射科阅片,提高影像诊断水平,传输影像达到____%以上。(五)在条件成熟时开展远程会诊和远程心电图监测。2022医联体实施计划(二)____医院医联体实施方案根据____的工作要求,在医联体内医院管理、诊疗服务、技术指导、人才培养、学术交流、科研协作、资源共享及信息化一体化建设,市医联体内实现“三通”即人通、财通、医通,促进优质医疗资源下沉,持续提高医疗资源的合理利用,逐步提高基层医疗技术水平和服务能力,结合医院的功能定位和实际情况,制订本实施方案。一、工作方案(一)成立____机构。医院成立____医疗联合体工作领导小组,下设专人负责的____机构—医联体工作办公室,设主任一名,干事一名,负责医联体的建设与发展的具体实施、医联体工作的规划与实施方案的制订、对科室与个人医联体工作的考核考评、医联体内外的工作协调、工作档案的建立与保存等。(二)明确院领导分工。院长全面负责医联体政策的制订与工作的推进;一名副院长负责管理医联体试点工作办公室及医联体具体工作;其他院级领导每个负责医联体内一个乡镇卫生院医联体具体工作。制订工作目标,每季度医院____考核考评一次,与院领导职务津贴、月奖金挂钩。(三)实施职能科室、临床科室下派指导责任制。对____医院,职能科室每月至少开展一次至卫生院现场指导、教学,其中主要科室为医务质管部、护理部、院感部、预保部、科教部、设备物资部、运营部、财务部、后保部、门诊部骨干或负责人。每三天保证一名医疗、医技、护理医务人员到卫生院现场指导、教学查房,其中主要成员为内科、外科、急诊科、放射科、检验科、超声科、药剂科、护理专业骨干或中级以上职称专业人员。医院定期或不定期根据乡镇卫生院工作需要,下派医务人员、行政后勤管理人员至乡镇卫生院驻点工作,一般工作时间半年,实行人员轮转。医院制订《下派人员至医联体工作 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 》,对下派人员认真管理。每年在卫生院至少开展新技术项目____项。在每个卫生院开展的临床路径≧____个。(四)实施与上述卫生院建立大科室联通工作系统,主要有以下系统。1、急诊科急救联合系统;在____个乡镇卫生院建立基本符合 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 的急诊科与院前急救系统,县医院急诊科统一指挥,协同工作,极大缩短救治路径,提高急救水平,使病员满意,医联体各成员单位满意,政府满意。2、放射诊治信息贯通系统:为解决乡镇医院缺少放射医师的难 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 ,提高乡镇卫生院和县医院放射诊治水平。乡镇卫生院诊断困难、病情复杂、危重症病人的放射检查,通过信息传输,县医院负责及时会诊、及时出具报告,并将报告快速回传。____医院放射科对诊断困难、病情复杂和其它需要会诊的放射检查、磁共振检查,通过信息上传牵头医院放射科,牵头医院放射科负责会诊与指导,并及时出具会诊报告下传我院放射科。费用分摊由县卫计局主导下各成员单位协商,形成统一的标准。医院信息部负责信息系统的建设、维护。3、消毒供应融合系统;目前乡镇卫生院消毒供应室建设滞后,消毒供应室不达标,而县医院供应室建设标准高,符合外包标准,医联体内部统一在县医院进行消毒供应,减少医疗风险,降低医院感染率,减低成本,避免重复建设。消毒费用原则为医院收取成本价,其具体标准由县卫计局主导下各成员单位协商确定。4、检验、病理检查一体化系统;目前检验、病理检查各自采取方法不一,有的直接在医院开展检查,有的外包检查,部分项____医院检查,为了保证检查质量,避免舍近求远,根据实际情况逐步推行和实施检验、病理检查一体化系统,每天专人专车送标本,通过县医院检查后及时回传信息,方便病人,减少环节。费用核算由县卫计局主导下各成员单位协商并确定标准。5、建立与实施大外科、大内科、大急诊科、大妇产科、大中医、大儿科、大医技系统;由负责医联体卫生院的院领导牵头,医务质管部、大外科主任、大内科等科室主任与四个卫生院相关科室紧密合作,负责建立大外科、大内科、大急诊科、大妇产科、大中医、大儿科、大医技系统,实施分级管理,分级诊疗,人员流动,资源整合,共同进步。6、药品供应共享系统;由负责医联体卫生院的院领导牵头____药剂科解决乡镇卫生院缺医少药,许多药品配置不齐,药品库房狭小,条件差,药品库房不达标,影响药品的存放与质量的问题。抢救药品、慢性疾病药品医联体内试行统一药品目录。对乡镇卫生院急需、紧缺药品,县医院药品库房作为中心药品库房,及时调配,方便病员,解决基层缺少药品的问题。7医师、护士、技师医联体内流通系统;由人力资源部、医务质管部、护理部负责实现医联体医务人员有序流动,负责医务人员下派、执业的备案等,推进医联体内部医务人员多点执业工作,实施检查结果互认、检查申请互认、处方互认、入院申请互认,不仅方便病人检查、就诊、住院,也真正实现医联体医疗机构之间的有效联合,实现高效有序的服务联通。8、信息联通建设,打好医联体工作基础。医联体工作重点在“联”,其基础是信息的联通建设,为了发挥好医院在医联体中的枢纽作用,医院首先将信息化系统与上级医院联通,同时,积极推进与乡镇医院信息化建设的贯通。9、设备设施有效联通,真正实现分级诊疗;医院近期新添置救护车、转运车、病理诊治系统、眼科手术仪等设备,满足全县和医联体设备共享需要,同时,实施医联体内部检查结果互认、检查申请互认、处方互认、入院申请互认,方便病人检查、就诊、人院,对医联体内部实施设备、药品、耗材按院内调配制度执行。实施医联体内设备、耗材、药品联合采购、供应。(五)每季度召开一次医联体成员单位联席会议,进行工作总结,听取各方意见,持续改进工作。二、工作安排(一)____年____月____日—____月____日1、制订《____医院医联体实施细则》2、成立____医院医联体工作领导小组,成立医联体工作办公室等____机构。3、明确各级负责人责任分工,制订考评考核标准、制订下派人员管理工作制度、奖惩制度等。5、放射诊疗系统与牵头医院联通。(二)____年____月____日—____月____日1、医联体工作办公室正式开展工作。2、召开院科二级负责人责任工作会,明确责任;召开职代会通过成立医联体____决定,召开全院职工大会,进行全院宣传、动员。3、与医联体乡镇卫生院协商下派人员工作事宜,制订人员下派计划。4、正式向医联体下派人员工作和开展现场指导、授课、科研、开展新技术项目。5、新添置救护车二辆、转运车一辆,将急诊科eicu、留观室病房打造为转诊备用、中转病房,为医联体正常运转创造好的条件。6、正式实施医联体内联体内部检查结果互认、检查申请互认、处方互认、入院申请互认,方便病人检查、就诊、人院,对医联体内部实施设备、药品、耗材按院内调配制度执行。(三)____年____月____日—____月____日1、医院信息化系统与牵头医院信息系统部分联通。2、实施与牵头医院互相派送管理人员、医务人员在对方工作、执业制度,实现人才流通。3、实施与乡镇卫生院互相派送医务人员在对方工作、执业制度。4、与医联体乡镇卫生院建立联合的急诊科、院外急救系统、大内科、大外科。(四)____年____月____日—____月____日1、医院信息化系统与医联体乡镇卫生院信息化系统部分联通。2、试行开展消毒供应融合,医联体乡镇卫生院统一在县医院进行消毒供应。3、实施医联体内放射诊断一体化,开展远程放射会诊、诊断。(五)____年____月____日—____月____日1、医院____人员对医联体工作进行检查、评估、总结、分析。2、添置病理科设施设备,在牵头医院的帮助下,重建病理科,并开展病理检查工作。3、与牵头医院联合成立眼科中心,开展白内障等眼科手术。(六)____年____月____日—____月____日1、完善医联体工作制度,优化工作流程。2、积极与医保部门沟通交流,促进医保对医联体工作的支持,实现医联体内医保统一,医保互通。3、完成牵头医院和____医院信息系统的全面联通,实现预约挂号、影像传输、双向转诊、远程医疗等业务协同。(七)____年____月____日—____月____日1、对医联体工作进行总结,召开医联体工作一年座谈会。2、制订____年度医联体工作方案。3、对医联体工作进行总结与奖惩。
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分类:企业经营
上传时间:2022-08-10
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