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“互联网 ”大学生创新创业大赛商业计划书模版(1)

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“互联网 ”大学生创新创业大赛商业计划书模版(1)附件2商业计划书(PPT版)建议模板(5.0版)蒋 楠中国“互联网”大学生创新创业大赛专家委员会委员全国高校创新创业投资服务联盟副秘书长/梧桐高创资本创始合伙人说在最前面的话1.商业计划书(BP)的核心在于“计划(PLAN)”,谋定而后动2.高质量的BP应“内外兼修”,需具备4大要点:逻辑清晰、观点鲜明、文字精炼、视觉美观3.BP的撰写不是某一个人的事,而是整个团队的事。通过讨论和撰写BP这个过程,团队进一步统一思想、明确思路商业计划书word版一般不超过30页,PPT版不超过20页。封面:项目名称一句话描述(例如...

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附件2商业 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 书(PPT版)建议模板(5.0版)蒋 楠中国“互联网”大学生创新创业大赛专家委员会委员全国高校创新创业投资服务联盟副秘书长/梧桐高创资本创始合伙人说在最前面的话1.商业计划书(BP)的核心在于“计划(PLAN)”,谋定而后动2.高质量的BP应“内外兼修”,需具备4大要点:逻辑清晰、观点鲜明、文字精炼、视觉美观3.BP的撰写不是某一个人的事,而是整个团队的事。通过讨论和撰写BP这个过程,团队进一步统一思想、明确思路商业计划书word版一般不超过30页,PPT版不超过20页。封面:项目名称一句话描述(例如,芒果青年:中国领先的新一代校园品质后勤生活服务提供商/邦威:全球高性能结构材料领跑者/壹明唐:现做现卖豆制品连锁运营第一品牌)参赛组别参赛省份所属高校联系信息(姓名/联系方式/公司名字)建议:1、项目名称不要直接用公司名字(尤其是对于尚未成立公司的项目)2、项目名称不建议有“互联网”3、一句话描述尽量要体现项目定位和亮点4、避免太过于技术化的题目正文:第一部分(10%--20%) 分析 定性数据统计分析pdf销售业绩分析模板建筑结构震害分析销售进度分析表京东商城竞争战略分析 行业背景和市场现状—WHY/WHYNOW?主要内容:1、项目直接相关的行业背景、发展趋势、市场规模、政策法规等因素分析。行业市场分析要具体且有针对性,与所要做的事要紧密相关,避免空泛论述2、描述在目前的市场背景下,发现了一个什么样的痛点(市场需求/机会点)。在分析时,如已有相关的产品或服务,请对竞争格局和已有的产品或服务做简要分析,表明当前项目的差异化机会。3、请说明目前是做该项目正确的时机(如果有必要)建议:多用数据或案例说明第二部分(1页)讲清楚要做什么—What?主要内容:请用一两句话讲清楚准备做什么事,最好能配上简单的产业链上下游图(或产品功能示意图、简要 流程 快递问题件怎么处理流程河南自建厂房流程下载关于规范招聘需求审批流程制作流程表下载邮件下载流程设计 框图),让人对要做的事一目了然,不要整页PPT都是大段文字建议:对于项目的定位一定要清晰,明确第三部分(70%左右)如何做以及现状—How主要内容:1、讲清楚有什么样的解决 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 ,或者什么样的产品,能够解决发现的痛点(市场需求点/机会点)(方案或者产品是什么,提供了怎样的功能?突出自己的独特价值,亮点和优势)2、明确产品将面对的用户群是谁(要有清晰的目标用户群定位)3、说明产品或解决方案的核心竞争力/壁垒(为什么这件事情你能做,而别人不能做?或者为什么你能比别人干得好?你的特别的核心竞争力是什么,项目与众不同的地方是什么?比如是否具有科技成果转化背景或拥有有价值的知识产权等)4、说明未来如何实现盈利,即盈利模式/商业变现(如果项目还处于雏形阶段或者太早期,无需过多介绍盈利模式,请把重点放在产品/解决方案的介绍上,让大家觉得确实用户有价值,并有机会做大)5、横向竞品对比分析(选取关键维度做对比分析,要客观、真实)6、该项目面向未来的战略规划,包括但不限于研发、生产、市场、销售等主要环节(项目发展阶段不同,各主要环节的讲述重点也不同)7、截止到目前,该项目的发展/执行情况(产品、研发、生产、市场拓展、业务发展、销售等核心环节的进展,尽量用数据进行总结,突出数据变化的趋势)第四部分(1-2页)项目团队--  WHO?主要内容:1、团队的人员规模、组成、股权结构2、团队主要成员的分工、背景和特长,并说明个人能力与岗位的匹配度3、团队的核心竞争优势建议:对于高校科技成果转化项目,需说明科技成果的完成人与团队的关系第五部分(1—2页)财务预测与融资计划---Howmuch?主要内容:1、未来1~3年左右项目收支状况的财务预算2、未来6个月或1年的融资计划(需要多少资金,释放多少股份,用这些资金干什么,达成什么目标?)3、之前的融资情况(如果有的话)封底结束语说在最后的话1、该模板的内容是项目的主要要素,仅供参考。参赛PPT的核心目标是“讲清楚”和“说服力”,形式可以多样化2、建议每页一定要提炼一句“KeyPoint(核心观点)”3、对于所有阶段的项目,都应该着重把自己的产品/服务/解决方案介绍清楚。判断清楚与否的 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 就是让评委/听众产生购买或合作冲动!4、一套好的BP模板,就是一套有效的商业化思考训练工具。更重要的是用它来锻炼自己的思维模式5、商业计划书的WORD版和PPT版只是不同的表现形式,WORD版是扩展详细版,PPT版是精简概要版,二者的核心逻辑应该保持一致。
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