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个人需要提升的能力及计划完成时间

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个人需要提升的能力及计划完成时间我需要提升的十项能力1.决策能力决策分析是管理人员的基本技能。决策的正确可以使事情沿着正确的方向前进,达到预期或是超出预期的效果;决策的失误则会让事情最终背离我们的期望甚至失望。工作中有很多事是需要我快速做决断的,但是目前我在决策方面还欠缺,准确性不高且不够果断,所以需要提升。但是这需要首先提升我的分析和判断能力,所以我想用半年的时间来提升。2.时间管理能力时间的合理安排和利用,可以提高工作效率,且能达到事半功倍的效果。但是本人因为刚刚来到这个岗位不久,工作的流程还不是很熟悉,加上现在的工作本就繁琐,所以每天都会感...

个人需要提升的能力及计划完成时间
我需要提升的十项能力1.决策能力决策 分析 定性数据统计分析pdf销售业绩分析模板建筑结构震害分析销售进度分析表京东商城竞争战略分析 是管理人员的基本技能。决策的正确可以使事情沿着正确的方向前进,达到预期或是超出预期的效果;决策的失误则会让事情最终背离我们的期望甚至失望。工作中有很多事是需要我快速做决断的,但是目前我在决策方面还欠缺,准确性不高且不够果断,所以需要提升。但是这需要首先提升我的分析和判断能力,所以我想用半年的时间来提升。2.时间管理能力时间的合理安排和利用,可以提高工作效率,且能达到事半功倍的效果。但是本人因为刚刚来到这个岗位不久,工作的流程还不是很熟悉,加上现在的工作本就繁琐,所以每天都会感觉很忙碌,但也只是把工作勉强完成而已,根本无暇顾及完成的质量。所以,我要学会有效地管理和安排时间,以确保能够完成工作的同时提高工作质量。目前工作流程已经基本掌握,只要更多的找到方法,三个月的时间应该可以了。3.沟通能力沟通能力决定一个人的人际关系,也直接影响着工作效率,所以掌握沟通的技巧是非常重要的。现在的工作需要沟通的对象比原来更多,要求更高,虽然自己在沟通方面还算可以,但是还需要加强观察和聆听的能力和耐心,能够很好地从对方的 关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf 情或是语言里了解对方心思,针对性的进行沟通,效果会更好。所以我首先要学会耐心的聆听和观察对方,需要半年的时间。4.激励的技巧作为管理人员,对于员工的有效激励,是管理和提升员工工作效率的做好方式。但是目前我只能对部分员工做到激励。因为要想激励的运用能够发挥最大作用,首先要了解每个人的性格和优缺点,找到一个突破口,然后再针对性的使用不同的激励方法。这个过程需要时间较长,大概要半年。5.应变能力面对复杂多变的工作环境和人员,作为管理者必须能审时度势,随机应变。对于上级的指示,策略的更新、人员的变化和调整要应对自如,在不违背公司 规定 关于下班后关闭电源的规定党章中关于入党时间的规定公务员考核规定下载规定办法文件下载宁波关于闷顶的规定 的情况下,果断地做出合乎实际的决策。这首先需要提升我的决策能力,所以也要半年的时间。6.驾驭能力驾驭能力的强弱,其实是组织和协调能力的体现,为了有效地完成目标,要有能力调动所有员工的积极性,以更高效的完成目标和任务。但这首先要提升自己的语言组织和宣导能力,提升自身的实操技能,取得员工认可。大概需要三个月时间。7.培训能力作为一个管理人员,不但要掌握多种管理技能,培训和教导他人的能力也是必不可少的,首先要提升自己的语言组织和表达能力,加强对事物的洞察和分析能力,定期对自己的工作做 总结 初级经济法重点总结下载党员个人总结TXt高中句型全总结.doc高中句型全总结.doc理论力学知识点总结pdf 分析,对自己学到的知识和让自己受到启发的事物进行整理,然后转达和传授给员工。需要在学习和教导的过程中逐步提升,需要半年。8.陈列技巧陈列技巧是我所必须掌握的能力,因为店铺形象和陈列效果的好坏是影响业绩的一大因素,但是由于对品牌的生疏,所以对产品的了解不够,因此陈列方面欠缺。经过几个月的学习和摸索,对产品有了足够了解,加上本次学习,我想两个月时间可以提升到自己理想的要求。9.情绪控制能力作为管理人员,情绪的控制力要求更高。情绪化的负面作用很大,没有良好的情绪控制能力,在沟通工作中无法达到预期效果,在突发事件里无法做出准确的分析和决断,会使工作开展困难甚至举步维艰。这是我一大缺点,因此情绪控制力的提升是我必须也相对难度最大的,需要半年时间让自己慢慢沉淀。10.学习能力每个人都有自己的闪光点,每个人身上都有优点,多学习他人的优点,反思自己的不足,不断的自我要求,督促,不断的自我审视,会让自己不断进步。我需要不断的学习,吸收更多的技能和知识,不断让自己充实,这样才能更好的教导和帮助员工一同进步。学无止境,这是一个持续的过程,我会不断完善自己。***2012.6.24
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