案例
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简介:何女士是大厦某公司的业务员。在楼层洗手间洗手时,不慎把手机遗忘到洗手池旁,回去寻找时已不见踪影。何女士急忙跑到大厦管理公司,要求管理公司协助查找。何女士称:“我在洗手间时没有别人,只有一名清洁女工,肯定是女工趁机偷走了手机。”何女士还说,如果管理公司不赶快查回手机,就要报案。管理公司调查后发现的确是楼层的清洁员检到了手机,清洁员怕用户着急,正在楼层逐家询问。当管理公司把手机交还用户时,何女士认为清洁员是害怕才不得不交出手机的,并向管理公司投诉清洁员工品行不佳,要求管理公司加强员工的品德教育。物业管理公司在听完何女士投诉后,立即把楼层清洁员叫来,由清洁员向何女士解释事情经过。管理公司还请何女士询问楼层各公司,证明清洁员刚才的确逐家寻找失主。何女士了解事情经过以后,主动向清洁员工道歉,并对清洁员拾金不昧的行为表示感谢。管理公司也表扬和奖励了拾金不昧的清洁员。但同时,又要求清洁员今后一定要按拾遗程序处理失物。管理公司以此事为鉴,重新修改和完善了员工拾遗规定及失物认领程序。案例分析:公司
流程
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规定,员工日常工作中捡到遗失物品,上交服务中心前台,该保洁未按此流程操作,引发误会。案例启示:1、流程
制度
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应定期组织培训;2、针对分包方员工,相应流程应也应定期培训。