1、CPK和PPk描述一下，说下他们区别，另CPK，PPK的要求？CPK和PPK都是形容过程能力，一般来说，项目开发初期主要看PPK，因为其取样是连续的，一般要求PPK》1.67，批量生产阶段一般看的是CPK，因为其取样是均匀分布的，一般要求CPK》1.332、供应商来料出现问
题
快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题
，如何处理？供应商来料出现问题，如何处理这个要分情况处理，一般都是退货、挑选、让步接收，看生产紧急程度和不良风险决定3、对供应商评鉴如何做，接着问评鉴到品质体系方面时候如何展开一般是分供应商初评审和年度审核，体系方面的评价一般按产品审核、过程审核、体系审核三方面进行4、IATF16949与ISO9000有什么区别，最新版本是什么？升版后有哪些大的变动？5、用英语交流一段，介绍自己在学校所学，以及其他。这个大家自由发挥吧6、产品量产前，QE做了什么，量产后，又做哪些工作，如何切入。PPAP前，主要是样件试制过程中的不良整改跟踪，量产后，主要是质量维护，在PPAP批准之前需要介入，一般PPAP到SOP有1个月以上的时间，可以熟悉新产品及相关问题7、FMEA有什么作用？FEMA怎么做，关注什么？FMEA分DFMEA和PFMEA，一般在样件试制PPAP的时候就应该有了，主要关注的是风险指数RPN，有TOP10风险这么一说，或者大于100以上的需要有整改措施。8、现有工作SPC如何开展？从数据统计开始，对关键特性用控制图的方式体现出来，在针对异常点进行改善9、问到IATF具体条文，什么4.4-2之类的是说什么内容，又什么什么的，是什么内容？这个一般来说是招聘体系工程师会问道。10、QC七大手法，又具体问了直方图，你现有工作用到直方图了吗，用在哪些方面？如果回答了用Minitab做的时候，又问minitab如何，现在Minitab用的是什么版本？输入数据，导出图表，版本问题问的有些过了，目前最新版本是18版。11、MSA涉及哪些方面，如何评价？偏倚、线性、重复性、再线性、稳定性12、APQP、PPAP了解多少？这些都是品质专业的一些常用术语,顺便一起说下APQP&CP：产品质量先期质量策划&控制
计划
项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载
FMEA：现在失效模式及后果分析MSA：测量系统分析SPC：统计过程控制PPAP：生产件批准程序CAR:预防及纠正措施PDCA:策划-实施-检查-处置13、ISO140001，OHSAS18000了解多少？环境认证和社会责任认证，一般来说合资企业要求这些14、IE七大手法是哪些，精髓是什么，四个字？1.程序分析；2.时间分析；3.动作分析；4.流水线分析；5.稼动分析；6.物料分析；7.环境分析。15、5S了解多少？清理、清扫、整理、整顿、素养5S贵在坚持16、CPk=1.33和CPk=1.67对应的不良率是多少？这个你要仔细看下这个 :CPK值为什么一般都是1.33呢？17、你如何安排组内检验员工作，如何管理他们？18、当我讲到耐疲劳试验时，他问我这试验如何做，评价指标？19、控制图如何判定是否稳态？20：6西格玛需要用到的工具，怎么进行如何选择gageMSA的理解SPC的理解如何进行抽样如何进行特采如何选择新的供应商，如何开展谁制定检查标准另再增加一些问题：21.你认为成为优秀SQE的基本条件有哪些？22.SQE工作的重点是什么?23.SQE工作的难点是什么?24.如何面对屡教不改的供应商?25.如何处理独家供应商?26.如何现场审核供应商?27.如何制作现场审核时间安排表.28.SQE应用哪些统计工具?29.对于供应商不接受的退货如何处理?30.供应商不同意的现场审核不合格项怎么办?31.SQE工作
职责
岗位职责下载项目部各岗位职责下载项目部各岗位职责下载建筑公司岗位职责下载社工督导职责.docx
介绍.32SQE如何处理好与供应商、公司采购部、IQC三者之间的关系？33.你是否对本公司产品所用元器件的生产的流程和产品工艺熟悉?34.SQE除了良好的基本技术外,还需要哪些技能或素质?(良好的沟通能力不断的自我提升能力)35.说说你认为最得意的一件事出来,为什么?36.你對品質差的供應商是如何進行輔導的，效果如何？37.你认为稽核供应商哪些方面最重要？38.对供应商应该采用什么样的方式来管理39.针对多品种少批量的供应商你如何处理?40.怎样提升作坊式的供应商能力?41.你是如何在供应商与公司之间做到公正公平的？42.你在看供应商的系统会按照checklist一条条看吗？43.你在看供应商系统时有视觉疲劳吗？44.你在看供应商系统发现问题时有成就感吗？45.你看制程会专注于SOP吗？46.你会关注制程特性还是产品特性，还是兼顾？47.第6项的SPC你会看到吗？48.无论什么产品的制程你都可以看吗？49.是不是看制程只剩下制程的概念，不论电的还是机械的产品？50.你评价一个供应商需要多长时间？
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