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《构建企业铁班底》学习活动心得作文(1)

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《构建企业铁班底》学习活动心得作文(1)
《构建企业铁班底》学习活动 心得 信息技术培训心得 下载关于七一讲话心得体会关于国企改革心得体会关于使用希沃白板的心得体会国培计划培训心得体会 作文2015年5月30日下午,公司在会议室组织了《构建企业铁班底》的学习活动,现将学习心得整理如下:首先,通过学习使我正确认识了班底的真正含义。班底就是立场一致、利益统一的团队。团队的成员必须以老板为核心,与老板保持一致的立场,任何时候都要统一思想认识。作为企业的一员,要明确一点的就是,任何时候都要认清楚公司的利益是第一位的,个人利益与公司利益息息相关,只有企业发展好了,个人才能有更大的利益。企业的班底更加应该明确并统一这一点,才能更好地用心地去为企业做事。其次学习了团队的用人模式,按照一个核心、两个 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 、三个要素、四种人才、五个步骤的框架,信任老板、服从老板,学会为老板替身、替心、替手,从自身的实际工作出发,脚踏实地地做好每一件事。在工作中,始终坚持以老板为核心,做到“撑起董事长、托起企业事”,忠诚于企业,尽心尽力为老板出谋划策,当好老板的参谋助手。通过学习组织的识人模式,利用九型识人法认清自身的优缺点,在工作中要扬长避短,最大限度的发挥优势,同时加强学习完善自我,努力使自己成为健康向上的人。作为人力资源部门,尤其要深层次地理解和使用九型识人的方法,只有认清楚员工的性格,了解员工的优缺点,针对不同类型的人,采取不同的沟通方法,激发员工的工作能力和热情,掌握员工的思想状态和心理,把不同地人放在他所合适的位置,通过人格的互补组成一支健康有能量有战斗力的团队,团结协作,为企业的明天为自己的未来更好地发挥自身价值。学以致用,这是学习的最终目的,希望通过这次学习,认清自己、找准自己的位置,在今后的工作中能够更好的应用所学到的知识去识人用人,为企业的发展尽心尽力。
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