(试行稿）为了加强学校班主任工作，强化纪律管理，提高班级管理水平，促进教育教学质量再上新台阶，根据我校实际，引入竞争机制，不断完善班主任考核
制度
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，提高班主任的工作积极性和主动性，特制定本办法：一、班主任费每人月平均100元，由政教处（60元）、年级组（40元）考核发放。年级组按时将本年级班主任费清算情况报政教处，两部分费用由政教处统一造表发放。二、年级组发放部分，原则上以班主任签到为主要考核依据，具体办法可以由年级组制定。每月底及时将本年级班主任费清算情况以电子文档和纸质形式交政教处。三、政教处考核发放的部分，全校所有班级统一核算，依据各班纪律、卫生、两操考核平均扣分名次分一、二、三档（考核总分并列的，以纪律扣分少者名次靠前的原则）。其中，一档20个班，班均140元；二档28个班，班均100元；三档20个班，班均60元。每个档次中，依据政教处三项考核扣分多少按分数折算发放。四、政教处对各班进行纪律、卫生、两操督导检查，其中，纪律、卫生、两操分数比例约为2：2：1。每月初公布各班的均扣分结果，同时公布班主任费。五、有下列情况之一的班主任，当月考核结果直接定为三档：（1）在班级工作中违反师德要求，造成较大影响或严重后果的；（2）在市、县有关部门的明查暗访中出现了较大问题，影响学校声誉的；（3）学生在校期间发生重大责任伤害事故或有严重逃学、偷盗、破坏行为的；（4）在当月的若干次突击检查中，成绩均不理想的班级；以下情况，当月班主任考核，直接定为一档：（1）班内学生在全国、省级重要大赛中获得优异成绩，经校行证部门认定的；（2）班主任在班级工作中富有特色，对县、校某阶段工作起到促进、推动作用，并经校行政部门认定的；（3）班内学生在社会各个场合有突出表现，为学校赢得荣誉，经学校行政部门认定的；（4）属于以上情况之外的，一些有利于学校德育工作的突出情况。（5）班主任工作特别突出，并做出重要贡献，经学校行政部门认定的，可给予超出规定档次额度的奖励。纪律扣分依据政教处制度执行，核算时以满分40分折算；卫生满分40分，其中，校园卫生区占20分，寝室卫生占20分；两操20分。纪律、卫生、两操检查依据上学期办法执行。六、以上办法在执行过程中，将根据具体情况对各档次比例进行适当调整，在管理水平普遍提高的情况下，末档次比例适当降低。班主任工作量化
考核表
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小学班主任工作量化考核表项目细目分值考 核 内 容自评考核得分班主任常规工作
计划
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总结5按时上交各类计划、总结计2分，迟交扣1分；所交计划、总结相符且过程落实的计3分、未完成计划的查明一项扣1分,扣完为止;不交计划、总结者此项不得分。学生考核5有班级学生日常行为考核细则计2分；实行“一月一考核”计3分。资料记载10按规定填写“三册”（班主任工作手册、班务日志、学生评价手册）计5分；记载不全查明一次扣1分，重要教育活动无记载查明一次扣2分，扣完为止。阵地建设5按学校要求布置班容和办好班级黑板报，不按时完成一次扣1分，没完成的一次扣3分到岗考勤15班主任要做到“早读、升旗、广播操、夕会、大扫除”五到位。无故迟到一次扣1分、无故缺席一次扣2分;班主任会议按时参加,迟到、早退一次扣2分，无故缺席一次扣3分；学校大型集会活动组织学生,按时参加，迟到、早退一次扣2分，无故缺席一次扣3分。制度建设5健全班委会组织，建立“值日班长”制度，充分发挥小助手的作用。班委会组织不健全的扣2分，未能发挥学生干部作用的扣1—3分临时工作10按要求完成校级各部门、年级组布置的各项工作。按学校统一要求按时完成的计5分，没按时完成一次扣1分、没按要求完成的一次扣2分，不完成的一次扣3分。班会夕会10按学校的总体安排按时召开主题班会，有主题、有内容、有
记录
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、认真组织的计5分,没按要求举行或时间不足一次扣1分，无记录的一次扣３分。每天上好夕会，并及时按政教处的夕会讲话做好记录计5分。少上一次扣1分，无记录和记录不全每次扣１分。家校联系10经常和学生家长取得联系，对学生的家访要有时间、事由、过程、结果等详实的记载，学期要求按班主任工作手册的要求完成家访并记载，每缺一次扣1分，记录不详实一次扣1分。主题教育10按学校学期统一要求上好专题教育活动课，加强安全教育，有主题、有
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、有记录计5分。记录不全每次扣1分，无记录和没进行的每次扣2分。爱护公物5要教育学生爱护课桌凳、门窗、墙壁等公共财物。在墙壁和课桌上乱涂乱画每人次扣2分，无故损坏公物的一人次扣3分班级管理10班级无违纪违法现象发生。如果发生重大违纪违法现象，扣5分；学生在校期间和学校组织的各类活动中由于班主任组织不力发生责任（意外或伤害）事故，轻微的扣3-5分，严重的本项不得分。合计
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