第PAGE页共NUMPAGES页2022年夏百日安全活动总结百日安全无事故
工作总结
关于社区教育工作总结关于年中工作总结关于校园安全工作总结关于校园安全工作总结关于意识形态工作总结
根据上级部署，我公司在开展“夏季安全百日竞赛”活动中，采取有效形式，落实有效措施，精心____，周密安排，提高全员安全意识，促进了全站安全生产，现将安全百日无事故活动开展情况总结如下：一、精心____，及早安排本着早____、早准备、早动手、抓落实的总体安排，我公司首先成立了竞赛活动领导小组，由公司总经理赵华同志任组长，分管副总沈渊渊同志任副组长，成员由各责任部门与下属污水处理厂负责人组成。公司负责人和部门负责人分工到班，作为联系人和督查人，并落实了责任，协助厂部抓好活动的开展。通过有效的压力传递和责任的分解，使活动的开展在____上得以保证。同时，制定活动计划，落实工作目标，部署工作重点；检查、整治的重点：1、各类压力容器、配电间、监控室、风机房；2、岗位安全培训与安全生产教育宣传____情况；3、消火栓、监控室等消防设施的设置和运行情况；4、各类安全活动的工作
方案
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及应急
预案
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制订情况；5、防暑降温工作及安全生产标准化管理的落实情况；6、安全措施的落实情况；7、防汛防台、防雷击的安全管理。二、认真检查，注重实效我公司认真____了夏季安全生产大检查和防恶劣天气专项检查，在检查中，采取自查、互查、站查相结合的形式，做到“四查____”，即查思想，了解思想动态；查设备，了解完好情况；查管理，了解管理状况；查落实，了解落实情况。我公司全体负责人亲自带领相关科室对全公司的安全进行了拉网式检查。对查出的安全隐患，逐一登记，逐项落实，限期整改，并确保整改有效，做到不留死角，不留隐患。我们还实行动态检查，查工作人员的现场工作状况，有无用身体挡车的现象，一旦发现，将按我公司的安全工作条例严肃处理。为确保夏季高温期间的正常工作，我公司每天为职工提供绿豆汤消暑，给每位职工都发放了防暑降温物品，通过一系列措施和手段有力地保证了全公司的安全生产。三、明确活动指导思想，广泛动员，深化安全隐患的治理工作，强化各岗位的安全技能培训与考评，对各区域的安全工作实施长效管理机制1、认真贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针，扎实开展好安全教育活动，以“珍爱生命，安全第一“为思想，增强员工自我保护意识，培养员工自我防护能力，作业区每周定期对员工进行安全学习培训，并对培训的内容及参加的人员进行记录存档，每月定期召开全体员工安全月度会，对本月的安全工作进行总结，并对下月的安全工作进行布署。2、修订安全隐患排查整改
制度
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，制定隐患排查整改方案，落实现场整改现况；每周六由厂长带队，所有组员参加，对各区域的隐患排查整改情况进行检查，评价；对检查出的隐患问题或整改不彻底、不完善的隐患项目，对当事人和区域第一安全责任人提出严肃批评，并给予经济考核。3、强化岗位安全技能培训，进一步完善岗位安全技能标准，并制定实施了岗位安全技能达标考核细则；对达标前三名优胜者给予现金奖励，对尚未达标者给予处罚；严厉杜绝“三违”现象，彻查各区域的“三危”现状，并制定出合理的安全防范措施；4、继续推行安全生产目标化管理，落实安全生产责任制，推行区域安全长效管理机制。竞赛活动开展以来，我公司的安全管理工作基本稳定，也取得了阶段性成效，员工的安全意识又有了新的提高。历时一百天的“夏季百日安全竞赛”结束了，但安全管理工作只有开始，没有结束。2022年夏百日安全活动总结（二）根据机场指挥部____“百日安全倒计时”活动精神，立足本部装饰
工程
路基工程安全技术交底工程项目施工成本控制工程量增项单年度零星工程技术标正投影法基本原理
的特点，推动t1航站楼流程改造工程项目部“百日安全倒计时”活动的进一步落实，始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，项目部高度重视，结合机场项目不停航施工的实际情况，成立了以项目经理徐春--____，项目副经理张卫，技术负责沈晓东，安全主管舒如春及各个分项工长为主要成员的安全工作领导小组。在整个工程开展“百日安全”生产活动，通过开展具有特色的宣传教育活动，促进企业安全文化建设，进一步强化全体员工的安全意识和提高安全文化水平。现将项目部____开展“百日安全生产活动”的具体情况总结如下：一、突出重点，做好重大危险点源监控工作。根据本项目特点，安全工作领导小组对此进行多次安全专题会议，对重大危险点源监控方式和责任落实做了细致部署。按照会议要求把监控重点放在六个主要区域，即临时用电、高处作业、消防动火、临边洞口、不停航施工及文明施工等。在管理过程中，有针对性的建立危险源控制台账，安全工作领导小组每月____一次大型检查；项目部每周____专项检查；分管施工员、专职安全每日进行监控，做到抓一级，保一级，逐级对逐级负责的监控方式。除此之外，民工工资发放情况作了细致安排，要求财务部统一管理，行政部实施监督，每个班组独立执行，农民工工资直接发放到每个农民工手上，并对农民工和管理人员开展____培训；二、落实责任，认真制定安全生产计划，施行安全管理目标。项目部与施工班组分别签订了安全生产目标责任书，把安全指标分解到各施工点，落实分解到人头。落实了各级安全责任制和事故责任追查制。项目经理是施工现场安全生产的第一责任人，对施工现场的安全生产负责。项目部每月____各个施工班组召开安全生产工作汇报会议，结合各个班组每月检查情况有针对性的调整安全管理实施方案，加强薄弱环节的监控和检查。三、提高安全意识，加大安全生产技术交底力度，提升规范操作能力。____月中旬结合指挥部安全警示片内容，进行一次安全宣传，同时在施工区域内设置安全宣传画、横幅、标语及公司标识，营造百日安全倒计时的活动氛围。____月上旬____一次联合大检查，针对施工区域内各施工单位及班组的临时用电、高处作业、消防动火、临边洞口、不停航施工及文明施工等各个方面内容进行检查，发现重大安全隐患，立即制止，及时汇报，____整改。11上旬结合“11.9”消防日，于____月____日参与了建工总包____的应急演练活动。____月中下旬着重对现场各关键部位的消防器材进行一次检查。____年新《安全生产法》的出台，项目部____月____日及时____了项目管理人员和班组带班负责人对新《安全生产法》学习和讨论。____月上、中旬针对前期发现的问题，举一反三，对各个施工人员进行冬季季节性安全教育交底和防火教育交底，并做好____。至____月底，项目开展专项安全活动____次，技术交底工作____次，安全教育培训____人次。切实做到安全生产、安全活动、安全教育常态化管理。四、开展安全质量标准化活动，争创安全文明工地。公司领导结合项目实际情况，为增强企业安全文明施工意识、提高项目部管理团队安全工作管理水平。项目部在项目经理、安全员的____，全体管理人员的参与下，对已有制度、监管、检查工作做了更近一步的细化，通过____参观已通过标准化工地验收的工地，广泛交流，学习经验，重抓标准化建设、人性化管理。在____市安全质量监督总站、建设单位、监理单位、建工总包和公司质安科的大力支持下，在项目部全体管理人员的共同努力下，项目工程的进度、安全、文明施工取得了较大的进步。通过对“百日安全生产活动”的总结回顾，对于成绩我们在以后的工作当中继续保持，对于不足，我们将在以后的工作当中加以总结及提高。
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