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迎接等级医院复审动员大会院长讲话稿范文(3篇)

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迎接等级医院复审动员大会院长讲话稿范文(3篇)第PAGE页共NUMPAGES页迎接等级医院复审动员大会院长讲话稿范文____年____月____日同志们:为全面推进深化医药卫生体制改革,积极稳妥推进公立医院改革,促进医疗机构加强自身建设和管理,不断提高医疗质量,保证医疗安全,改善医疗服务,更好的履行社会职责和义务,____部将在全国卫生系统启动新一轮等级医院评审评价工作和优质医院创建活动。到____年底,____部将在全国范围内创建____所“国家级优质医院”,____所“省级优质医院”和____所“优质县医院”。____所“国家级优质医院”将在通...

迎接等级医院复审动员大会院长讲话稿范文(3篇)
第PAGE页共NUMPAGES页迎接等级医院复审动员大会院长讲话稿范文____年____月____日同志们:为全面推进深化医药卫生体制改革,积极稳妥推进公立医院改革,促进医疗机构加强自身建设和管理,不断提高医疗质量,保证医疗安全,改善医疗服务,更好的履行社会职责和义务,____部将在全国卫生系统启动新一轮等级医院评审评价工作和优质医院创建活动。到____年底,____部将在全国范围内创建____所“国家级优质医院”,____所“省级优质医院”和____所“优质县医院”。____所“国家级优质医院”将在通过复核的三级医院中产生,同时,____部也已出台“以病人为中心,以保障安全,提升质量,改善服务,提高效率为主题”的优质医院创建工作方案。今天,我院在这里召开“迎接三级医院复审暨创建国家级优质医院动员大会”,目的就是要充分发挥大家的力量,共同努力,积极投身于迎接三级医院复审及创建国家级优质医院的工作中来,力争三特医院的顺利评审。下面,我就迎接复审及创建活动提几点要求:一、统一思想,提高认识,明确“迎接三级医院复审,创建国家级优质医院”活动的意义开展“迎接三级医院复审,创建国家级优质医院”活动,是积极响应____部公立医院改革目标的重要举措,旨在围绕医疗体制改革中心任务,稳步推进各项医疗服务监管工作,全面提升医疗质量及医院管理水平。保持三级甲等医院称号和水平关系到医院的长远发展,关乎全院职工的切身利益。迎审创建工作是我院今年下半年工作的重中之重,对于加强科室管理,保障医疗安全,促进服务质量,提高技术水平,增强服务功能,树立医院品牌形象,提高医院核心竞争力,促进医院更好更快地发展具有重要的意义。____三级医院复审,是实现我院成为“自治区级医疗中心”战略目标的明确要求和必由之路,也是我院争创国家级优质医院、三特医院的前提条件。因此,扎实做好三级医院复审工作,是稳固医院发展基础,提升医院影响力,保障医院战略部署实施的现实需要。____部新出台的《三级综合医院评审 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 》以“安全、质量、服务、管理、绩效”为主题,充分借鉴吸收近年来国内外医院管理实践中的新经验和新成果,在总结第一周期医院评审和医院管理年活动等工作经验的基础上,摒弃以往偏重设备、规模等硬件设施的考核方法,在____医疗质量和医疗安全的同时,紧紧围绕医改中心工作,结合公立医院改革总体 设计 领导形象设计圆作业设计ao工艺污水处理厂设计附属工程施工组织设计清扫机器人结构设计 ,将评价重点放在了改进服务管理、加强护理管理、城乡对口支援、住院医师 规范 编程规范下载gsp规范下载钢格栅规范下载警徽规范下载建设厅规范下载 化培训、推进规范诊疗和单病种费用控制等工作落实情况等工作上。同时,针对群众关心的热点、焦点问题,重点考核反映医院管理理念、服务理念的制度、措施及落实情况,以及学科建设和人才培养情况、辐射带动作用等,更加突出日常评价的比重,注重医院日常运行的监管。这就要求我们要改变旧有的思维模式和管理习惯,将工作的基点打在“以人为本”、“以病人为中心”上,走以内涵建设为主、内涵和外延相结合的发展道路,树立医疗行业的良好形象。二、加强____领导,确保“迎接三级医院复审,创建国家级优质医院”活动取得成效“迎接三级医院复审,创建国家级优质医院”活动是我院下半年工作的重中之重,各分院、各部门、各科室要积极行动起来,各负其责,齐抓共管,形成依靠群众积极参与的工作机制,不仅将我们的“软实力”发挥“硬效应”,还要将我们的“软实力”打造成“硬工程”和“优质工程”。(一)加强____领导,精心____实施院领导班子要全力以赴,把迎接三级医院复审及创建国家级优质医院作为当前医院的第一要务来抓。根据医院等级复审工作任务,医院成立了领导小组及督导小组,希望班子成员及中层领导干部能够根据责任分工,落实举措任务,加强指导检查,增强横向交流,定期反馈意见,提高效率、加快进程,带领全院职工积极投身于医院等级复审的攻坚战中。各分院、各部门、各科室要按照这次会议的总体部署和要求,结合自身实际,在迎审创建活动中,建立健全____机构,落实人员分工和职责,制定具体的实施措施,全面安排好各项工作。统一思想、提高认识、明确目标、履行职责,带动科室全体医务人员积极主动地参与到迎审创建活动中来,围绕医疗体制改革中心任务做好工作,为医院的发展建设谏言献策,共同促进医院各项事业的全面发展。对因管理不力、工作松懈、发生问题的部门和科室,医院将严肃处理相关责任人。(二)坚持统筹兼顾,狠抓工作落实迎接三级医院复审及创建国家级优质医院工作是一个庞杂的系统工程,涉及到医院的方方面面,各科室要在准确理解和把握《评审标准》的基础上,统筹兼顾,分类完善,确保在 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 、行为规范、硬件建设等各方面做到不漏、不缺,遇到困难不回避,不退让。在自评过程中,要逐项核对,坚持“回头看”原则,使各项工作措施落实到位,务求基础好的项目指标优化,基础差的项目符合评审要求。改进是基础,落实是关键。全院上下要大力弘扬求真务实、真抓实干的精神,克服____,切忌表面文章,认真抓好各项工作的检查、监督和指导,力求使各项工作的部署落到实处,保证各项工作有序、有效、快速推进。(三)着眼立足全局,共同大力发展等级医院评审及国家级优质医院创建工作关乎医院发展长远,且工作涉及面广,难度大,影响制约因素多,全院上下务必要树立一盘棋思想,干部与职工、党员与群众、部门与个人、临床与职能部门之间都要相互支持、相互配合,摒弃本位思想,服从、服务当前大局,为等级复审工作的顺利开展创造一切有利条件。行政职能部门要认真履行职责,恪尽职守,立足全局,多听取临床、医技科室的意见,增强服务意识,努力为临床工作服务,要发挥“四两拨千斤”的作用,帮助带动临床、医技科室开展迎审和创建工作;临床、医技部门的同志,也要做到局部服务全局,认真贯彻落实医院制定的政策措施,积极踊跃地参与迎审和创建工作。(四)加强督导检查,注重实际效果在此次“迎接三级医院复审,创建国家级优质医院”活动中,要针对以往“医院管理年”活动检查、“医疗质量万里行”活动中暴露出来医院管理工作中存在的问题和薄弱环节,强化重点,提出具体明确的目标,坚持重在整改、重在落实的原则,在巩固已有成果的基础上,按照____版《三级综合医院评审标准》,对照优质医院创建工作的总体要求,高标准找差距,高要求定目标,高质量抓整改,加强督导检查力度,针对存在问题多、管理混乱、存在严重质量和安全隐患的病区,限期整改,确保此项活动取得实实在在的效果。同志们。迎接等级医院复审动员大会院长讲话稿范文(二)首先,统一思想,提高认识。等级医院评审是卫生主管部门及行业协会对医院行政管理、医疗质量等九个部分整体实力的综合评判。迎接等级医院复审是我院今年工作任务的重中之重。保持二级甲等医院称号和水平关系到医院的长远发展,关乎全院职工的切身利益。迎接复审,对加强科室管理,保障医疗安全,提高服务质量和技术水平,树立医院品牌形象、提高竞争实力,吸引更多病人就医,促进医院又好又快发展具有重要的意义。结合医院目前的实际情况,完全按照二级甲等医院的指标体系运营是一件非常不容易的系统工程,需要全院职工持之以恒的努力。因此,扎实地做好等级等级复审工作,是稳固医院发展基础,提升医院影响力,保障医院可持续发展的现实需要。第二,振奋精神,坚定信心。等级医院复审是充分调动全院职工岗位工作积极性、发挥全院职工的才智,进一步提升医院品牌的良好契机;是推进医院向科学化、规范化和精细化管理的重要途径。如果我们医院以____等级医院复审并能保持此管理和服务标准,必将极大提高我院的管理内涵、医疗质量、服务能力和社会满意度,真正成为让群众和政府放心的医院。因此,我们一定要振奋精神,树立志在必得的信念,以饱满的精神和昂扬的斗志迎接复审。第三,强化责任,层层落实。院领导班子要全力以赴,把医院等级复审工作作为当前医院的第一要务来认识、来落实。希望班子成员能够根据责任分工,落实举措任务,加强指导检查,增强横向交流,定期反馈意见,提高效率、加快进程,带领全院职工积极投身于医院等级复审的攻坚战当中。医院等级复审工作的顺利完成要依靠每一名职工的共同努力,全院干部职工要牢固树立大局意识和责任意识,高度重视并全身心投入到等级医院复审的相关工作中去。要严格按照文件要求,明确本部门的复审工作任务,将复审工作落实到每个岗位、细化到每一环节、责任到每一位职工。第四,团结协作,无私奉献。等级医院评审工作关乎医院长远,在最后的冲刺阶段,全院上下务必要树立一盘棋思想,干部与职工、党员与群众、部门与个人、临床与职能部门之间都要相互支持、相互配合,摒弃本位思想,服从、服务当前大局,为等级复审工作的顺利开展创造一切有利条件。在当前阶段既要抓等级复审,又要抓日常工作,可能会给大家带来非常大的工作量和精神压力,希望全院职工树立争创一流成绩的雄心斗志,吃苦耐劳,勇于奉献,一手抓整改迎评、一手抓医疗质量,两手抓、两促进、两不误。第五,夯实基础,确保安全。一是要保障医疗质量和医疗安全。医院要以迎接等级复审为契机,持续医疗质量安全整改,重塑医院服务品牌。进一步增强全体职工遵章守纪的自觉性,在医疗服务过程中必须严格遵守各项技术操作规范。二是要注重基础管理,提高服务水平和管理效益。管理工作在等级医院复审项目中占有一定比重,行政、后勤等职能部门要发扬勤奋扎实的工作作风,不断强化各项基础管理。各职能部门要认真对照评审标准,查遗补漏,要认真整理、精心准备医院管理评审项目的各类基础资料,完善各类管理台帐,严格按照等级医院管理工作的要求开展管理工作。最后,我相信,为了医院的荣誉,为了事业的发展,为了我们更加美好的家园,全院职工将以高度的责任感,饱满的工作热情,全身心投入到医院等级复审阶段的各项工作中去,变压力为动力,以顽强的斗志和必胜的信心,在这场关乎医院长远发展的攻坚战中取得最后的胜利。迎接等级医院复审动员大会院长讲话稿范文(三)一、要认真做好宣传发动工作。全员竞聘上岗是对落后观念的挑战,对陈旧体制的裂变,对既得利益的调整,其艰巨性和复杂性不言而喻,因此必须用改革的精神武装群众,教育群众,引导群众,要通过多种形式,有 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 地、广泛地、深入地进行宣传引导。要根据改革的任务要求制定具体的宣传方案,要在宣传引导中提高熟悉,在解放思想中统一思想,在大胆实践中探索经验,进一步提高广大干部职工对改革的熟悉,增强心理承受能力,理解改革、支持改革、参与改革,使改革成为大家的内在要求和自觉行为。要通过多种形式搞好宣传,在全院上下形成强烈的改革氛围。要通过全方位、多层次的宣传,把广大干部、职工的思想熟悉统一到院部的决策上来,正确处理好眼前利益与长远利益;局部利益与全面利益的关系;正确处理好阵痛与长痛、小局与大局的关系。要通过宣传,引导广大干部职工消除怕恼人,怕断奶,怕下岗,怕分流的四怕思想,树立不改革没出路,不学习没本事,不明责没压力,不努力没饭吃,不进取没退路的五不观念,从而达到想改、真改、实改的境界。二、要切实加强____领导。全员竞聘上岗是一项系统工程,涉及广大职工的切身利益,关系到改革、发展、稳定的大局,为切实加强对这项工作的领导,县人民医院已经成立了医院竞聘工作领导小组及各系列竞聘委员会,负责此次全员竞聘上岗的____、指导、协调等工作,各科室要统一思想、提高熟悉、切实加强领导。科主任作为第一责任人,要亲自____、靠前指挥,做到计划____密,措施有力,步子稳妥,任务不打折,矛盾不上交,切切实实负起责任,把全员竞聘上岗当作当前一项中心工作抓紧抓好。三、要处理好改革、发展和稳定的关系。要充分预见全员竞聘上岗这项改革工作的复杂性和艰巨性,坚持积极稳妥的原则,做好深入细致的思想政治工作,要对广大职工面对面进行宣传解释、说服教育,非凡是落聘、分流人员,触及切身利益较大,要与他们密切联系,沟通协调,确保改革、发展、稳定三不误。要认真宣传政策,加强沟通,及时把握职工的思想动态,要消除思想障碍,努力化解矛盾,把思想工作做深、做细、做实、做到每个人,要教育广大职工识大体,顾大局,服从安排,支持改革,要在政策许可的范围内切实解决落聘分流人员的后顾之忧。把做好思想政治工作与落实改革措施结合起来,确保思想不散,秩序不乱,工作不断,人员妥善安排,改革顺利推进。四、要按时完成改革任务。对于全员竞聘上岗这项改革工作,人民医院已经____力量进行了调查研究、摸清情况,制定了切合实际的改革意见,今天又召开了改革动员大会,出台改革文件,____院长也对改革进行了总体部署,各科室要____职工认真学习医院改革文件精神,统一思想,形成共识,按照改革方案,全面____实施,严格按照时间安排表,分步实施,不折不扣地完成全员竞聘上岗任务。五、要进一步深化医院各项改革。
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