受控状态：分发号：文 件 修 订序号版本编制日期修订日期条款修订内容文件更改单号1A/02013-5-10全文批准：审核：编写：1、目的为规范项目组成员变更，使项目顺利进行，特制定本
管理办法
关于高温津贴发放的管理办法稽核管理办法下载并购贷款管理办法下载商业信用卡管理办法下载处方管理办法word下载
。2、范围适用于所有项目组。3、术语无4、职责本流程由项目部负责起草和修订，并由项目部负责解释；制造部长：1、当制造经理产生变更时（含人员流动导致变更、调岗导致变更和不能胜任该岗位导致的变更），负责提出变更申请；2、负责对拟更换人员的资格进行评定；质保部长：1、当质量经理产生变更时（含人员流动导致变更、调岗导致变更和不能胜任该岗位导致的变更），负责提出变更申请；2、负责对拟更换人员的资格进行评定；技术部长：1、当产品经理或工艺经理产生变更时（含人员流动导致变更、调岗导致变更和不能胜任该岗位导致的变更），负责提出变更申请；2、负责对拟更换人员的资格进行评定；采购部长：1、当采购经理产生变更时（含人员流动导致变更、调岗导致变更和不能胜任该岗位导致的变更），负责提出变更申请；2、负责对拟更换人员的资格进行评定；销售部长：1、当销售经理产生变更时（含人员流动导致变更、调岗导致变更和不能胜任该岗位导致的变更），负责提出变更申请；2、负责对拟更换人员的资格进行评定；项目经理：1、负责对拟更换分项目经理的变更申请进行审核；2、当项目组分项目经理连续3次以上表现较差，严重影响项目的推进，负责进行项目组分项目经理的更换申请；项目部长：1、负责对拟更换分项目经理的变更申请进行审核；2、当项目经理产生变更时（含人员流动导致变更、调岗导致变更和不能胜任该岗位导致的变更），负责提出变更申请；；3、当项目经理连续3次以上表现较差，严重影响项目的推进，负责进行项目经理的更换申请；项目分管领导：1、负责对拟更换分项目经理的变更申请进行批准；项目管理委员会：1、负责对拟更换项目经理的变更申请进行审批；5、流程及过程描述5.1分项目经理变更流程及过程描述责任部门/责任人流程图输出过程描述各部门部长（含技术、质保、采购、销售、制造）项目经理、项目部长项目分管领导010203项目组成员变更申请单项目组成员变更申请单项目组成员变更申请单当分项目经理产生变更时，由对应部门部长提出变更申请项目部长和项目经理负责对各部门提出的变更申请进行审核项目分管领导负责对各部门提出的变更申请进行批准5.2项目经理变更流程及过程描述责任部门/责任人流程图输出过程描述项目部长项目管理委员会副主任及委员项目管理委员会主任010203项目组成员变更申请单项目组成员变更申请单项目组成员变更申请单当项目经理产生变更时，由项目部长提出变更申请项目管理委员会副主任及委员负责对项目经理变更申请单进行审核项目管理委员会主任负责对项目经理变更申请单进行批准6、拟更换人员具备的资格要求项目经理及分项目经理进行更换时，拟更换人员必须符合对应
岗位职责
总经理岗位职责总经理安全岗位职责工厂保安人员的岗位职责工厂财务部岗位职责工程测量员岗位职责
的要求，必须能够独立承担项目，对于不能胜任相应岗位的人员不得纳入项目成员名单7、相关文件项目组人员变更申请单（见下表），项目经理及分项目经理岗位职责见公司相关文件
浙公网安备 33021202002483