安全作文之安全制度落实情况汇报

安全 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 落实情况汇报【篇一：安全生产检查制度和安全生产情况报告制度】安全生产检查制度和安全生产情况报告制度1、项目经理部每月至少组织一次安全大检查，项目经理部安全管理人员每天对施工现场进行安全巡查，每班各班组在施工前，由班组长进行一次安全检查。检查出的隐患必须现场落实整改，并作好记录备案。因条件限制不能立即解决的问题，在解决之前，必须先采取临时措施保证安全生产。2、安全检查由安全生产第一责任者组织，分管领导、部门负责人负责人及项目经理部所属各单位负责人参加。3、安全大检查之前，要按照“三大规程”的规定和要求，认真做好准备工作，根据实际情况，重点查现场管理、查制度落实、查纪律、查规程措施的贯彻执行情况。4、检查完毕，要组织召开现场办公会，对查出的主要问题和隐患，坚持边检查边整改的原则，按照“四定”（定项目、定时间、定人员、定措施）的 方法 快递客服问题件处理详细方法山木方法pdf计算方法pdf华与华方法下载八字理论方法下载 进行落实处理。并写出安全检查报表备查。5、对检查出的问题和隐患，各分管领导必须指定专人整改、复查、验收。对整改隐患积极、效果突出的给予表彰和奖励；对态度消极有拖延、预期不解决的要责令停止生产进行处理，并追究单位负责人的责任。6、凡要求参加检查而又无故不参加者，按项目经理部有关规定进行处理。7、为保障在生产现场查处出的安全隐患及时得到消除，制定安全隐患治理、报告制度：（1）、对生产过程中存在的重大危险有害因素应当立即停止生产作业并登记建档，同时制定应急方案，落实专人负责整改，告知整改人员和相关人员在紧急情况下，应当采取的应急措施。（2）、生产中存在的安全隐患，项目经理应责成有关人员进行定期检查，并成为一种制度。每周召开一次安全会议，对日常检查和定期检查中查出的隐患进行分类排队，逐条进行登记，由项目经理和分管安全的副经理，根据隐患的大小和危险程度提出处理措施。（3）、处理安全隐患，按照三落实的办法。即落实处理隐患的责任人；落实隐患地点和内容；落实处理及完成的时间。（4）、对处理隐患的情况，责任人应及时向项目经理汇报，并在安全会议上进行通报。（5）、对有些一时难以处理的重大隐患，应制定处理 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 ，落实处理资金，尽快得以消除。（6）、对需要其他单位共同解决的隐患，应积极主动协商，并报上级主管部门协商解决办法。【篇二：浅谈安全制度落实的执行力(正文)】浅谈安全制度落实的执行力【摘要】执行力的高低能反映出一个企业、一个团队管理能力的高低，也能反映出一个人综合素质的高低。作为矿山企业，安全制度的落实方面的执行力，最能反映出一个组织的管理水平和一个员工综合素质。本文从增强各级人员的安全责任心、落实安全制度执行的责任、完善安全制度执行的机制、突出安全制度执行的重点、营造安全制度执行的文化五个方面来提高安全制度落实的执行力，强化制度的落实，提高安全管理水平。【关键词】安全制度文化执行力执行力，通俗地讲，就是按要求落实、执行工作的能力。执行力的高低能反映出一个企业、一个团队管理能力的高低，也能反映出一个人综合素质的高低。作为矿山企业，属高危行业，安全方面的工作是企业首要的，也是最重要的工作，是一切工作的前提和保障。所以在安全、安全制度的落实方面的执行力，最能反映出一个组织的管理水平和一个员工综合素质。下面是就如何提高安全制度落实的执行力的一点浅显的看法。一、增强各级人员的安全责任心。执行力实际上体现的是一种工作态度，需要用心去做事。在安全管理上更是如此。作为一个矿山企业的管理者和员工，有没有安全管理和落实安全制度的责任心，是衡量其合格不合格、称职不称职的首要标准。严格落实安全 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 ，用心去抓好安全工作，不但是对企业、对国家、对社会负责的表现，同样也是对自己、对家庭、对事业负责的表现。反过来，只有对自已、对家庭、对事业负责了，才能对企业、对国家、对社会负责，也就会积极主动地想办法、拿措施、抓落实，安全执行力也就提高了。二、落实安全制度执行的责任。各级基层单位要明确各岗位执行制度的责任，每个员工都要明确本职岗位必须遵循哪些制度，明确违反这些制度将要承担什么责任和后果。单位负责对本单位及单位员工的制度执行情况承担领导责任和连带责任，一级对一级负责、层层抓落实，对员工违反制度的行为，要问责于其所在工区、班组的负责人。各单位、班组的负责人，不仅自己要严格遵从各项安全管理制度，还要加强对属下员工的教育、管理和监督，确保每位员工严格按标施工、按规操作、按制度做事。三、完善安全制度执行的机制。一是要建立一个科学的评价机制。对每个岗位、每个员工、每个环节执行安全管理制度的程度和要求，都要制定明确的评价标准，既使每个员工了解各自执行制度的程度、要求和努力点，也为组织考核检查员工安全制度执行情况提供一个可操作性的依据。二是要建立一个有力的监督机制。主要是加强上下级监督，一级盯一级，逐级抓落实；加强平行监督，形成平行分工、互相制约、互相监督的机制；加强组织监督，充分发挥党组织在企业安全制度建设中的监督和保障作用；加强外部监督，发挥矿级巡检、科室、安全执法部门的外部监督作用，以弥补内部监督、制衡机制可能失效后而产生的违规行为的监督；三是要建立一个有效的奖惩机制。通过建立一种奖惩机制，形成对员工执行安全制度的正向激励，形成对违规行为的有效制约，从而确保各项安全管理制度的执行落实。在此基础上，综合运用多种手段兑现奖惩办法，形成引导员工自觉执行安全制度的长效机制，保证我矿长周期的安全生产。四、突出安全制度执行的重点。制度建立后，执行的重点在基层，难点也是在基层。首先，各级管理人员要率先垂范。在执行制度上一定要以身作则、敢当表率，不违章违规指挥，形成无声的号召力，使各项安全制度不折不扣地得以执行落实。其次，强化基层管理干部的执行力。对基层队伍，要以先进的企业安全文化、科学的安全管理理念、严格的安全规章制度、规范的安全行为准则等加强管理、教育、激励和约束，切实提高其综合素质，使其成为安全制度执行的中坚力量、骨干力量，对上形成提升执行力的基础，对下产生辐射带动作用。同时，要强化基层每个员工的执行意识。由于他们都处于制度执行的最末端，对上级制定的一些制度的重要性、必要性，往往认识不清、理解不透，直接导致执行意识不强、执行意志不坚，这也是导致一些安全制度在执行中“上急下不急”的主要原因。因此，要积极加强对员工安全制度的教育培训，建立定期强制培训制度，全体员工每年都要接受一定时间的安全法律法规、安全管理制度、按 操作规程 操作规程下载怎么下载操作规程眼科护理技术滚筒筛操作规程中医护理技术操作规程 、安全应急预案等的培训教育，既要使每个基层员工全面掌握制度、规程、预案的内容和要点，也使其深刻理解制度、规程的意义、作用和落实的重要性、紧迫性，以及不执行可能产生的严重后果，切实增强基层员工对安全管理制度的执行意识和理性认识。五、营造安全制度执行的文化。一是要大力倡导先进的企业安全文化。把提高制度执行力与践行企业安全文化精神结合起来，以提高执行制度的自觉性，严肃执行制度的要求，使企业安全文化成为员工提高安全制度执行力的内在精神动力。二是要积极开展一些安全管理制度学习宣传活动。通过开展与安全制度建设相关联的演讲、座谈、知识竞赛等有意义的活动，寓教于乐，为安全制度建设、执行营造一个有利的内外部环境。三是要大力宣扬安全制度建设中的先进典型。基层工区要善于培养、发现、宣扬在落实执行制度方面的先进典型，广泛开展正面教育，用身边的典型人和事来激发员工，引导员工的行为。【篇三：关于安全生产责任制贯彻落实情况的汇报】盱眙县安全生产责任制贯彻落实情况的汇报为加强安全监管，严格安全责任，促进全县安全生产形势的稳定好转，根据《中华人民共和国安全生产法》、《江苏省安全生产条例》和《省政府关于进一步加强安全生产工作的决定》（苏政发〔2004〕29号）及苏政办发【2007】70号文件等法律法规和政策精神，我县在贯彻落实安全生产责任制方面主要做了以下工作：一、全面推行安全生产责任制每年年初县政府都要召开安全生产总结表彰会议，在会上各乡镇、各部门、各单位都要县政府递交安全生产责任状，保证不发生安全生产事故。县乡两级政府建立健全了领导班子全员安全生产责任制，推行安全生产“一岗双责”制。明确了主要负责人是本地区安全生产工作的第一责任人，必须亲自抓、负总责，定期组织分析安全生产情况，研究制定政策措施，及时解决工作中存在的重点难点问题；分管安全生产工作的负责人承担具体责任，负责贯彻落实安全生产有关方针政策、法律法规，指导协调本地区、本系统的安全生产监督、检查和考核，组织开展安全生产事故的应急救援和调查处理工作；分管其他工作的负责人，对其分管范围内的安全生产工作负具体责任，支持配合分管安全生产工作的负责人抓好分管范围内的安全生产工作。严格落实安全生产监管责任，强化了行政负责人安全生产责任制，把安全生产作为各级领导干部考核的重要内容，建立健全了安全生产考核制度和考核指标体系。二、着力强化企业安全生产主体责任各级安全监管、监察机构认真履行职责，依法加大了行政执法力度，做到有法必依、执法必严、违法必究，严格安全生产责任追究制，落实安全生产行政问责制，严肃认真查处安全生产事故。凡发生安全生产事故的，都按照“四不放过”原则，查清原因，严肃追究有关人员的责任。每年县政府年初都出台安全生产工作意见明确规定，凡在本年度行政区域内、系统内发生特别重大、重大事故的，一律取消评先评优资格，主要领导要向县政府作出书面检查。存在问题：1、安全生产责任制落实难度大。虽然各层、各级都能层层签订责任状，但是有相当一部分仅仅停留在纸上，口头上，说起来重要，干起来忘掉，对安全生产工作在思想上没有认识到位。2、主体责任意识有待提高。很多企业主重生产轻安全，文化素质不高，安全意识不强，不愿在安全生产上投入人力、物力、财力，安全网络不健全，组织结构不完善。下一步打算：1、加强领导，进一步强化安全意识，完善安全生产责任制，细化考核细则，使安全生产责任制真正落实到实处。2、加强督查，坚持关口前移、重心下移，在加强事故调查处理的同时，更加注重事故的防范，把监管重点放在监督企业安全生产责任和措施的落实上，及时解决苗头性、倾向性问题，有针对性地采取监管措施，真正做到防患于未然。