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企业常用的六种培训方法

企业常用的六种培训方法企业常用的六种培训方法企业常用的六种培训方法　　不同的企业，因为企业规模、企业资本及所属行业性质不同等，开展员工培训会各有各的特点。如下，与您分享企业常用的六种培训方法：1.正式培训班。举办培训班，由专家进行培训，通常情况需要脱岗进行。2.专家指导。当员工学习一项专门技术的时候，通常需要专家来指导。例如，像电子数据表这样的计算机程序，就需要这方面的专家来指导员工的学习。3.同事指导。由同事来指导不失为一种好方法，前提是他知道的比你要多，而且也乐于把这些技能传授。如果能够做到这些的话，你就可以坐在他的旁边看他如何工作...

企业常用的六种培训方法企业常用的六种培训方法　　不同的企业，因为企业规模、企业资本及所属行业性质不同等，开展员工培训会各有各的特点。如下，与您分享企业常用的六种培训方法：1.正式培训班。举办培训班，由专家进行培训，通常情况需要脱岗进行。2.专家指导。当员工学习一项专门技术的时候，通常需要专家来指导。例如，像电子数据表这样的计算机程序，就需要这方面的专家来指导员工的学习。3.同事指导。由同事来指导不失为一种好方法，前提是他知道的比你要多，而且也乐于把这些技能传授。如果能够做到这些的话，你就可以坐在他的旁边看他如何工作的，然后模仿，此时他还可以坐在你的旁边指导，这种方法比较适用于手工操作方面的技能。4.独立完成一项工作。这听起来不像是培训，但是在员工工作的过程中，这种潜在的培训就慢慢显露出来。让他独立完成一项工作，应该说是一个比较大的挑战，在这过程中，他必需安排每一个工作步骤，选择合适的工作方法，当工作中出现困难时，他还需要自己去解决。这可以培养员工独立思考的能力和提高工作技能。5.贴身式学习。他要求一个人整天跟着另一个人，观察他是如何工作的，并从中学到一些技能。它要求被跟随的人有足够的技能和知识，同时有足够的时间和跟随者讨论问题。企业常用的六种培训方法-51大全阅读　　　　6.工作轮换。这种方法是普遍适用的，它适用于大大小小的公司。通常由公司规定工作轮流的期限，一年、两年或者更长。相关:让员工培训切实有效的5大原则浅谈新员工入职培训麦肯锡女性领导力培养之道销售人员七项事培训是否会鼓励员工跳槽？民营企业管理需要创新世界上成为富人有三种途径　　

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