经济会议企业典型发言

经济会议企业典型发言各位领导：根据会议安排，下面我把**纸业**有限公司搞好招商引资加入**集团的有关情况向各位领导作以简要汇报，不当之处，请批评指正。一、加入**集团，是**纸业实现跨越发展的迫切需要从自由竞争到生产集中再到垄断，一个行业的生产能力和市场份额集中到3—5户企业手中，这是市场竞争的规律。要干就干行业第一，否则早晚会被市场淘汰。在目前市场竞争激烈、宏观调控力度加大、信贷趋紧的情况下，要实现企业跨越发展，就必须积极引进战略投资者，与大企业、大集团合资合作。**纸业**有限公司前身是****纸业有限责任公司，始建于1958年，现有总资产36亿元，5900人，是集制浆、造纸、热电、环保、物流为一体的大型制浆造纸企业，是全国造纸行业经济效益前十强企业、山东省六大纸业集团之一、**市“5513”工程重点企业和**市龙头骨干企业。主导产品是高档印刷用纸及高强瓦楞原纸，其中静电复印纸、精印书写纸是“山东省名牌产品”，双面胶版印刷纸是“国家免检产品”。公司产品畅销全国各地，并远销日本、美国、北非等六大洲七十多个国家和地区。为促进企业的超常规、跨越式发展，我们积极寻求战略合作伙伴。中国冶金科工集团公司是国务院国资委监管的特大型国有企业集团，是以EPC工程总承包、矿山资源开发、技术装备制造、纸业和房地产为五大主业，集科、工、贸为一体的多专业、跨行业的大型企业集团，全国500强企业。拥有总资产1450亿元，各类技术和人员6万余人。xx年实现主营业务收入1260亿元、利润72亿元，同比分别增长39%和118%，其中主营业务收入按全部中央企业排序，**集团名列第19位，可见其作为中国行业排头兵的雄厚实力。尤其是**集团是中央企业中唯一一家批准以纸业为主业的企业集团，目标是到xx年成为中国最大的造纸企业，为实现这一目标，**集团积极调整产业结构，大力发展制浆及造纸产业。现纸业项目有缅甸日产200吨的纸浆厂，和正在建设的俄-国年产30万吨纸浆厂。在做浆的同时，**集团努力扩大纸的生产能力，其渠道主要是对现有造纸企业进行购并、重组。**集团的规划正与**纸业的跨越式发展目标不谋而合。为促进共同发展，实现互惠双赢，本着“政府增加税收、员工增加工资、企业快速发展”的原则，在聊、临两级、市政府及国资部门的大力支持下，我公司主动与**集团联系合作事宜，**集团也对**纸业的实力和发展前景非常看好，加之双方均属国有企业，合作手续相对简单，重组很快进入实质性阶段。经过资产清查和评审，双方于xx年4月19日签订了《****纸业有限公司加入中国冶金科工集团公司资产划转协议》，并于xx年8月经国务院国资委批复，同意**纸业加入**集团，成为**集团下属具有独立法人资格的子公司和纸业板块的核心成员企业，税收实行属地管理。xx年8月8日，**纸业**有限公司正式挂牌成立，成为**纸业发展史上一个重要的里程碑，从此，**纸业**有限公司步入了发展的快车道。二、加入**集团，为**纸业加快发展提供了新的平台**纸业加入**集团后，**集团在融资担保、企业管理、人才培养等方面给予了**全方位的支持，给公司注了新的生机，提供了强大的支撑，促进了企业的跨越式发展。xx年，公司共完成产量44.5万吨，实现主营业务收入53.4亿元、利税5.3亿元，同比分别增长55%和49%；实缴税金达到1.49亿元，同比增加4109万元、增长38%；实现出口创汇4448万美元。（一）资金结构明显改善。**加入**前，在发展上面临最大的问题就是资金，在这方面，聊城、**市政府及各金融机构均给予了很大支持，但由于总量有限，很难为**快速发展提供足够的配套资金支撑，成为**发展的瓶颈。而在**纸业**有限公司挂牌后的一个月内，**集团就为企业及时注入了3亿元资本金，并给予**9000万元低息贷款，置换原有的高息贷款，企业的资本结构和信贷结构得到了明显优化，财务成本大幅下降。目前已为**新开工项目建设资金及经营流动资金担保10亿元，并将继续提供担保。6月底建成投入使用。项目建成后，对污水中主要污染物COD的去除率达到76.7%，年可削减COD1.2万吨、实现经济效益6810万元。（三）管理水平显著提高。加入**集团，不仅给我们带来了资金与技术，更重要的是给我们带来了先进的管理理念。我们按照**集团“创新提升、做强做大、持续发展、长富久安”的发展理念，狠抓企业管理、加强成本控制，实行全面经济，创收增效。xx年，及时修订完善了《企业目标（计划）责任考核》，对分厂实行目标利润考核，对销售公司实行收入包干考核，对管理部门实行双项考核，企业创收增效明显，全年共节约成本8800多万元。（四）企业上市步伐加快。根据**集团的统一规划，**纸业板块将单独上市。目前审计、评估和法律意见书的制作已经进入尾声，企业正在补充有关材料，预计3月底前完成评估工作。4月份**集团向国家有关部门报批相关材料，并组织与投资人进行磋商，计划xx年上半年上市。预计融资额度在15至17亿元人民币。三、加入**集团，为**纸业跨越发展规划了宏伟蓝图施林、浆、纸一体化项目，培育企业的核心竞争力，实现企业可持续发展。为此， 要求 对教师党员的评价套管和固井爆破片与爆破装置仓库管理基本要求三甲医院都需要复审吗 ****公司在建设好现有项目的基础上，加大投资力度，投资45亿元，再新上20万吨轻型胶版印刷纸、30万吨高档包装纸、10万吨氯碱和30万千瓦热电联产机组等项目，争取到xx年，使企业年产机制纸能力达到136万吨，商品浆生产能力50万吨，年实现主营业务收入111亿元、利税21亿元，发展成为现代化大型造纸企业集团。总之，加入**集团，使**纸业步入了良性发展轨道，规模和实力进一步提升，影响力和辐射力进一步增强。在今后的工作中，我们一定以这次会议为契机，认真贯彻落实科学发展观，紧紧抓住加入**的良好机遇，在、政府的正确领导和有关部门的指导帮助下，加大力度，加快速度，进一步把**纸业**公司做大做强，为全市经济的又好又快发展做出新的、更大的.贡献。谢谢大家！经济工作会议典型发言xx-12-2019:52|#2楼##年，##街道办事处将以开展“#####”活动为主线，以“抓工业、活商业、调农业、惠民生”为目标，强工业壮实力，兴三产增富裕，抓招商挖潜力，保民生促和-谐，力争经济社会各项工作实现全面提升。具体目标为：招商引资完成3.5亿元，固定资产投入完成8.5亿元，工商税收完成1.8亿元，财政收入完成6000万元，民营经济销售收入完成85亿元，市场交易额完成80亿元，各项主要指标均增长20%以上。一、突出工业主导地位，推进工业经济发展提升。一是培植壮大骨干企业。重点培植钢管制造、机械加工、新材料、农副产品深加工和纺织等五大主导产业，加快培育##机械、##钢管、##材料、##肉食等骨干企业，到年底力争辖区新上投资5000万元以上工业企业3家，规模以上企业总数达到26家。二是加大招商引资力度。着重抓好##石油套管、##金属粉石墨、##天然气G加气站、##地下商业街、##汽车城等项目。同时，围绕辖区骨干企业和五大主导产业，延伸产业链条，积极引进一批配套能力强、关联度高的大企业，以项目建设带动经济增长。三是扶持壮大民营经济。积极帮助企业解决资金、土地等方面的困难和问题，加快##小额贷款公司的发展，促其提档升级，做大做优做强。二、强化产业支撑带动，推进服务业发展提升。一是进一步壮大市场集群规模。加大市场商贸业升级改造力度，加快推进##瓜果市场建设进度和##蔬菜市场恒温库建设；加大农机大市场改造力度，提升市场档次；加大对##家居广场的扶持引导，打造具有商品集散、精品展介、信息汇集等多项功能的现代化家装商业中心。二是进一步提升特色街道魅力。着重培植以##商厦、##百货为核心的商贸购物一条街，以寿、平安保险等保险业为主的##路保险服务一条街，以经销精品橱柜为主的##路橱卫销售一条街，以##装饰材料市场等十大批发市场为主的建设路专业市场一条街，以经营特色餐饮为主的##中街特色小吃一条街。三是积极发展新兴服务产业。主动对接物流园区建设，利用东扩、南展、北接、西延的地理优势，全方位扶持新型服务业，促其发展壮大。三、积极开展城中村改造，推进城市建设提升。一是通过各种形式 宣传 免费孕前优生健康检查孕期保健知识宣传1冬季预防流感知识宣传手足口病防知识宣传森林防火宣传内容 城中村改造的重大意义，让群众了解政策，积极支持配合城中村改造工作。二是加大城中村违法建筑查处力度，有效维护辖区土地和房屋管理秩序。三是抓好##村、##居委、##村、##居委等四个城中村改造试点，并为试点村居制定切实可行的改造方案。四是规范运作，加快推进，通过合并、新建等方式，确保建成3-5个万人新居社区。四、统筹经济社会发展，推进民生服务提升。突出抓好就业再就业和社会保障工作，继续做好养老、医疗等社会保险扩面征缴工作，加快新农合和城镇居民医疗保险工作步伐。全力抓好信访、稳定、 安全生产 安全生产管理档案一煤矿调度员先进事迹安全生产副经理安全生产责任最近电力安全生产事故安全生产费用投入台账 等工作，深入开展平安新区建设。积极开展“文明##”、“诚信##”创建活动，大力营造文明礼让和诚信为本的浓厚氛围。企业董事长在全市经济工作会议上的发言xx-12-2014:19|#3楼各位领导、同志们：今天，我有幸参加全市“学习先进、再创新业” 表 关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf 彰大会，深受鼓舞，倍感振奋，决心与全市企业界的同仁一道，为促进我市工业经济持续、快速、健康发展作出新的更大的贡献。我们集团是一家集棉纺织染、针纺织染、毛纺织染、成衣制造于一体的劳动密集型纺织企业，现有总资产亿元、职工万人。年，集团实现销售收入亿元，利税超亿元。目前，集团主要经济指标、产品质量和企业内部管理都在国内同行业居于领先地位。回顾这几年经历的风风雨雨，我感到，之所以能够在全国纺织行业压绽限产、效益滑坡、企业严重两级分化的不利形势下脱颖而出，关键是我们做到了在机遇面前顺时因势，加快发展；在成绩面前永不满足，不断超越。就我个人而言，主要有以下三个方面的体会：一、放眼世界，把做大做强溶入不断超越的企业理念。。二、苦练内功，把规范管理放到企业建设的重中之重。在长期企业经营实践中，我始终把规范管理视为优质产品、优质经营、优质利润的源头活水。一是把形象管理摆到了企业管理的核心位置。在国内同行中率先导入了形象管理系统，由北京专业公司对企业管理形象、产品形象、营销形象、环保形象、员工形象进行了全面规范，提炼出了“我们总在超越”的企业理念，通过深入持久地推广，成为了集团全体员工的行为准则，创造了惊人的效益和速度。对麻纺厂实施收购改造期间，我们派驻的一批干部每天工作都在个小时以上，吃在工厂，住在工厂，一位副厂长半个月没有回过一次家。正是凭着这种“我们总在超越”的共同目标和精神理念，原定三个月的收购改造计划结果只用了一个月。二是把质量管理作为决胜市场的生命线。我们将所有产品质量同国内同行业中前三位的企业进行跟踪对比，严格把关，奖优罚劣。曾有一个下属企业，因管理不善多次出现质量问题，我下决心免去了这家企业的所有正、副厂长和车间主任职务。这件事对中层干部触动很大，极大地增强了企业员工“视质量为生命”的责任心。现在，虽然我们的棉纱每吨比市场价高出几百元，但照样供不应求，就是因为的产品质量过硬用我们的棉纱客户放心。三是把成本控制作为效益管理的中心。我们立足国内同行业前沿，确定了高难度的成本目标，通过对所有原料、机物料的采购实行公开招标，杜绝暗箱操作，每年节支增效达万元。通过对所有废旧物资的处理统一由回收公司公开拍卖，每年增加净效益万元。三、以人为本，把人才队伍作为开拓市场的有力依托。我始终坚信，企业成败的决定因素是人，发展企业的核心是以人为本。这几年实施低成本扩张，之所以兼并一家，成功一家，最重要的因素是我们拥有充分的人才储备。一是积极倡导人本观念。就是鼓励人人进入市场，人人参与管理，人人当家作主，人人都是老板；认为比文凭更重要的是知识，比知识更重要的是技能，比技能更重要的是素质，强调为人才之火浇上利益之油，着力提高员工的整体素质，把人作为塑造品牌形象的依托，作为开拓市场的基础。二是积极推进人才队伍建设。为吸引人才，我制订了大专生年薪不低于万元，本科生不低于万元，硕士生不低于万元，博士生不低于万元，上不封顶，下有包底的人才待遇规定。这几年加盟的各类人才超过名。在抓好人才引进的同时，我每年都要选派优秀青工到大专院校深造，邀请高等院校的知名教授给中层以上干部“充电”。三是积极启用人才。我的用人原则是不看年龄看本领，不唯文凭唯水平，不论亲疏论能力。集团骨干企业杨园棉纺公司员工有多名，年创效益达多万元，但总经理只有岁。近年来，提拔了一大批思想素质好、文化水平高、业务能力强的中层以上干部，大部分年龄都在岁上下，基本实现了干部队伍的年轻化、知识化、专业化。我们自己与自己比，虽然得到了较快的发展，但与国际国内先进企业比，还有许多差距。经济工作会议交流发言材料xx-12-209:25|#4楼各位领导、同志们：大家好！xx年，***国税局在、政府的坚强领导下，紧紧围绕服务经济建设和社会发展大局，按照“聚财为国、执法为民”的宗旨，深入落实科学发展观，使税收工作在应对困难和挑战危机中砥砺奋进，经受了金融危机的严峻考验，取得新的成绩：加强税收征管保收入，组织县级收入**亿元，达到预期目标；落实结构性减税保发展，落实减免税*万元，取得显著成效；接收社保费征管职能为民生，征收社保费*万元，完成新任务,全局干部以实际行动书写了县域税收事业的新篇章。乘风破浪正当时，百尺竿头刚起步。xx年，我们将认真按照、政府对税收工作的整体要求，以党的十七大和十七届四中全会精神为指导，依法治税、从严治队，无条件挑重担、超负荷干工作、舍小我做贡献，抓热点，努力推动县域经济发展方式转变；攻难点，着力应对金融危机对税收发展的后续冲击；出亮点，充分发挥税务部门服务经济的职能作用。一是坚持收入原则，服务经济发展。我们将严格组织收入原则，加大组织收入力度，以铁的纪律、铁的意志、铁的精神和铁的手段，采取超常思维、超常办法和超常 措施 《全国民用建筑工程设计技术措施》规划•建筑•景观全国民用建筑工程设计技术措施》规划•建筑•景观软件质量保证措施下载工地伤害及预防措施下载关于贯彻落实的具体措施 ，确保全年总收入突破*亿元，县级收入实现**亿元以上，为地方经济跨越式发展提供充足的财力保障。二是加强税收管理，规范税收秩序。认真开展税收经济分析，强化税源摸底调研，加强重点税源的监控指导，扩大重点税源企业的主量优势。密切关注县域已开工项目的监管力度，对房屋出租、房地产和大型超市等行业开展专项检查，严厉打击各类涉税违法犯罪行为，堵塞税收漏洞，整顿和规范税收秩序，为地方经济的发展营造公平有序的税收法制氛围。三是优化纳税服务，确保政策落实。利用各种途径、方式，加强政策宣传辅导，使国家“扩内需、保增长”等各项税收政策在我县得到不折不扣的落实，在政策允许的范围内，尽可能的让企业得实惠，帮助企业发展壮大，提高县域经济实体的市场竞争力，有力地支持我县企业发展和招商引资。四是强化沟通联动，构建综合治税格局。积极加强与地方党委、政府和县各部门的联系沟通，强化信息交流，实现信息共享，形成综合治税合力，齐心构建“政府牵头部署、部门共同支持、社会广泛参与”的综合治税体系。各位领导，同志们。新的一年里，我们将以新的精神、新的思路、新的举措投入到经济工作中，以时不我待的朝气，攻坚克难的锐气，承担起组织财政收入的重任，以优异的成绩回报老区人民的期盼和、政府的重托，为盐池县域经济又好又快的跨越式发展再立新功、再创佳绩。