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2022年私立学校校长就职演讲稿

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2022年私立学校校长就职演讲稿第PAGE页共NUMPAGES页2022年私立学校校长就职演讲稿精选范文:私立学校校长就职演讲稿(共____篇)创办人、陈董事、校长、两位前任的教育部部长以及各位同仁:大家好。首先感谢董事会的信任与支持,感谢历任校长带领着淡--____团队努力的经营校务,同时,也感谢每一位主管与同仁,多年来在工作岗位上认真付出,迈向我们大家共同期盼的-营造世界一流优质精致的综合成人而努力,使得本校的声誉日渐提升。刚才,从陈董事的手中接过印信,个人的心中才真正地感到压力沉重,面对淡--____学____年的历史,三万名教...

2022年私立学校校长就职演讲稿
第PAGE页共NUMPAGES页2022年私立学校校长就职演讲稿精选范文:私立学校校长就职演讲稿(共____篇)创办人、陈董事、校长、两位前任的教育部部长以及各位同仁:大家好。首先感谢董事会的信任与支持,感谢历任校长带领着淡--____团队努力的经营校务,同时,也感谢每一位主管与同仁,多年来在工作岗位上认真付出,迈向我们大家共同期盼的-营造世界一流优质精致的综合成人而努力,使得本校的声誉日渐提升。刚才,从陈董事的手中接过印信,个人的心中才真正地感到压力沉重,面对淡--____学____年的历史,三万名教职员工生,以及近二十万的校友,深深觉得从今以后任重道远。个人从民国____年起担任行政副校长至今,协助历任陈校长、赵校长、林校长与现任张校长推动校务。回顾这将近二十年的教育行政工作以来,虽然未能参与淡--____成人早期创业的艰辛,但是,在诸位长辈前贤俊秀的提携下,经历了学校从第二波到____成长发展的过程,而且与大家共同付出心力为淡--____打拚。古人说:「创业维艰,守成亦不易。」今后,个人仍将秉承董事会及历任校长的理想,效法淡--____克难坡的精神开创林美山的愿景,继续朝着教育目标迈进,因此,诚恳的希望每位同仁能够秉持初衷,与我共同努力,让淡--____能够永续经营、追求卓越。目前的高等教育____已经从传统的____、僵化与稳定,转为适应复杂、多元与不确定性的知识之城,教育行政的运作也从松散结合,强调个人、自由与创意,转为紧密结合,强调团队、纪律与绩效。成人____的成员都须要养成持续学习的精神,不断创新,以达成____的共同愿景与使命。行政 流程 快递问题件怎么处理流程河南自建厂房流程下载关于规范招聘需求审批流程制作流程表下载邮件下载流程设计 应分权与MATCH_ word word文档格式规范word作业纸小票打印word模板word简历模板免费word简历 _1711650319658_0给教职员,注重团队合作与讲求速度,满足并超越顾客需求。领导者须扮演多面向思考的狐狸,以因应市场导向,增加____竞争力并创造未来。clarkkerr认为在二十一世纪初,成人教育的扩张,信息科技的运用,系所调整与活化,以及产学合作的密切等问题都将冲击着现今成人的角色与功能。面对日趋竞争的教育生态,各大学更应寻找自己的定位,发展特色。本校仍将在国际化、信息化、未来化政策的厚实基础上,推动三化政策,重视教育的三个功能,持续致力教学环境、学术研究、行政和服务的扩展与深耕,配合国家社会需求和掌握世界学术动脉,以提升竞争力,创造学术声望,造就具备专业才能、德智兼修、中西融贯、及朴实刚毅的人才,迈向第四波,营造四个校园。淡--____是一个有人情味的大家庭,也是一个有机体的结合,未来希望我们能持续强化____的文化、凝聚团队的共识,洞悉教师、学生、职员、家长、校友、政府及社会人士等利害关系人的需求,每一个环节都要紧密的接合,各单位之间仍以____、同僚及政治模式进行协调与沟通,同时,落实全面品质管理品管圈的功能。学校整体的发展须要____着每一个成员共同携手参与。在此,竭诚的希望大家共同努力,发挥团队的精神,共创淡--____更美好的明日。[私立学校校长就职演讲稿(共____篇)]篇一:学校校长就职演讲稿学校校长就职演讲稿创办人、陈董事、校长、两位前任的教育部部长以及各位同仁:大家好。首先感谢董事会的信任与支持,感谢历任校长带领着淡--____团队努力的经营校务,同时,也感谢每一位主管与同仁,多年来在工作岗位上认真付出,迈向我们大家共同期盼的-营造世界一流优质精致的综合成人而努力,使得本校的声誉日渐提升。刚才,从陈董事的手中接过印信,个人的心中才真正地感到压力沉重,面对淡--____学____年的历史,三万名教职员工生,以及近二十万的校友,深深觉得从今以后任重道远。个人从民国____年起担任行政副校长至今,协助历任陈校长、赵校长、林校长与现任张校长推动校务。回顾这将近二十年的教育行政工作以来,虽然未能参与淡--____成人早期创业的艰辛,但是,在诸位长辈前贤俊秀的提携下,经历[私立学校校长就职演讲稿(共____篇)]了学校从续学习的精神,不断创新,以达成____的共同愿景与使命。行政流程应分权与授权给教职员,注重团队合作与讲求速度,满足并超越顾客需求。领导者须扮演多面向思考的狐狸,以因应市场导向,增加____竞争力并创造未来。clarkkerr认为在二十一世纪初,成人教育的扩张,信息科技的运用,系所调整与活化,以及产学合作的密切等问题都将冲击着现今成人的角色与功能。面对日趋竞争的教育生态,各大学更应寻找自己的定位,发展特色。本校仍将在国际化、信息化、未来化政策的厚实基础上,推动三化政策,重视教育的三个功能,持续致力教学环境、学术研究、行政和服务的扩展与深耕,配合国家社会需求和掌握世界学术动脉,以提升竞争力,创造学术声望,造就具备专业才能、德智兼修、中西融贯、及朴实刚毅的人才,迈向篇二:中学副校长就职演讲稿范文中学副校长就职演讲稿范文大家好。首先我要对各位同仁的支持和信任表示诚挚的谢意。向关心和信任我的各位领导表示忠心的感谢。做为一名副校长,这对我来讲既是一种挑战更是一种责任,我为我能有机会为学校的工作尽一点绵薄之力而深感荣幸。然而,教职员工的信任和希望,对我是一种很大的压力,甚至有一种沉重感。我觉得,我个人能力有限,我非常担心自己做不好工作,辜负大家的信任。老实说,心中一直有一种诚惶诚恐的感觉。有这种感觉的一个原因,是自己缺乏学校管理的经验。我希望通过调查研究,边学边干,边干边学,实实在在地为实中的明天做些本职工作。我初步的想法是:[私立学校校长就职演讲稿(共____篇)](一)加强学习。向书本学习,向同事们学习,向实践学习。懂得教育行政管理规律,力争做到干一行、爱一行、钻一行。(二)加强团结。注意和周围的人、同事之间建立和谐的人际关系,努力营造同事间真心相处、说真话、做实事的积极氛围,调动各方面的积极性,以形成合力。(三)加强调研。“没有调查研究,就没有发言权。”(四)当好参谋和助手。作为一名副校长,必须做好____的助手。当好配角,重视学校领导班子的团结,做到互相尊重,互相配合,服从____纪律;当好学校教育工作的服务员,为教育教学中心工作服务、为教学时,要以共同的目标团结人,以有效的管理激励人,以自身的行动帮助人,在以人为本的合谐氛围中开创工作的新局面,请大家一如既往的支持我帮助我。不当之处,敬请指教。谢谢大家。有幸成为实验中学的副校长,我感受到空前的压力,我将在以下三个方面与老师们一道着力,为实中的发展增光添彩。一、走进经典,建构我们的教育哲学办个性化省级名校,是我们实中人智慧的办学抉择,是我们实____同的教育哲学。我们是教育工作者,我们应该清楚地知道,教育是什么。教育追求的终极目标是什么。建构我们的教育哲学吧。让教育哲学指引我们的专业生活。教育哲学素养,将决定我们专业生活的长度和厚度。走进经典,读一读苏霍姆林斯基《怎样培养真正的人》,读一读巴班斯基的《教学教育过程最优化》,读一读孔子、孟子、朱子的著作,读一读肖川的《教育的理想和信念》,读一读吴刚平的《校本课程开发》。也许,我们对教育的解读会让自己也大吃一惊。只有走进教育经典,只有深入教育的过去、现在和未来,我们才可能为我们的专业生活提供一个宏大的反思背景,才可能卓有成效地改进我们的育人实践,才可能真正建构起我们对教育的信仰和追求,让我们智慧而快乐地生活。二、经营课堂,营造我们的精神家园老师的专业生命在课堂,老师的专业幸福在课堂。经营课堂,就是在滋润我们的生命;经营课堂,就是在经营我们的幸福。我县开展了新课程课堂教学常规课达标活动。我想,作为省级示范学校的实中每名老师,不仅要全身心地投入这项活动,而且应当自觉把建构“有效课堂”、“精美课堂”作为我们的专业追求。只有“敬业精业”的老师,才能建成“有效课堂”;只有“常教常新”的老师,才能打磨出“精美课堂”。将自己融入课堂。使自己享受课堂。教育的幸福就会相伴我们每一天。三、走向课程管理,厘清我们的努力方向从教学管理走向课程管理,这应成为我们教学管理工作者的努力方向。2022年私立学校校长就职演讲稿(二)创办人、陈董事、校长、两位前任的教育部部长以及各位同仁:大家好。首先感谢董事会的信任与支持,感谢历任校长带领着淡--____团队努力的经营校务,同时,也感谢每一位主管与同仁,多年来在工作岗位上认真付出,迈向我们大家共同期盼的-营造世界一流优质精致的综合成人而努力,使得本校的声誉日渐提升。刚才,从陈董事的手中接过印信,个人的心中才真正地感到压力沉重,面对淡--____学____年的历史,三万名教职员工生,以及近二十万的校友,深深觉得从今以后任重道远。个人从民国____年起担任行政副校长至今,协助历任陈校长、赵校长、林校长与现任张校长推动校务。回顾这将近二十年的教育行政工作以来,虽然未能参与淡--____成人早期创业的艰辛,但是,在诸位长辈前贤俊秀的提携下,经历了学校从第二波到____成长发展的过程,而且与大家共同付出心力为淡--____打拚。古人说:「创业维艰,守成亦不易。」今后,个人仍将秉承董事会及历任校长的理想,效法淡--____克难坡的精神开创林美山的愿景,继续朝着教育目标迈进,因此,诚恳的希望每位同仁能够秉持初衷,与我共同努力,让淡--____能够永续经营、追求卓越。目前的高等教育____已经从传统的____、僵化与稳定,转为适应复杂、多元与不确定性的知识之城,教育行政的运作也从松散结合,强调个人、自由与创意,转为紧密结合,强调团队、纪律与绩效。成人____的成员都须要养成持续学习的精神,不断创新,以达成____的共同愿景与使命。行政流程应分权与授权给教职员,注重团队合作与讲求速度,满足并超越顾客需求。领导者须扮演多面向思考的狐狸,以因应市场导向,增加____竞争力并创造未来。clarkkerr认为在二十一世纪初,成人教育的扩张,信息科技的运用,系所调整与活化,以及产学合作的密切等问题都将冲击着现今成人的角色与功能。面对日趋竞争的教育生态,各大学更应寻找自己的定位,发展特色。本校仍将在国际化、信息化、未来化政策的厚实基础上,推动三化政策,重视教育的三个功能,持续致力教学环境、学术研究、行政和服务的扩展与深耕,配合国家社会需求和掌握世界学术动脉,以提升竞争力,创造学术声望,造就具备专业才能、德智兼修、中西融贯、及朴实刚毅的人才,迈向第四波,营造四个校园。淡--____是一个有人情味的大家庭,也是一个有机体的结合,未来希望我们能持续强化____的文化、凝聚团队的共识,洞悉教师、学生、职员、家长、校友、政府及社会人士等利害关系人的需求,每一个环节都要紧密的接合,各单位之间仍以____、同僚及政治模式进行协调与沟通,同时,落实全面品质管理品管圈的功能。
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