[整理版]井控管理九项制度

[整理版]井控管理九项制度井控管理九项制度1、范围为了加强井控管理，防止井喷失控现象的发生，特制定本制度，本制度适用于公司内部各井队的井控管理。2、内容2.1井控持证操作制度2.1.1凡指挥生产的公司领导、科室领导及工程技术人员；凡井队长、司钻和副司钻；凡负责井控工作的安全检查员、井控监督员，都必须持井控操作合格证上岗。2.1.2不论什么人，无证指挥井控工作或井控操作均属违章指挥或违章操作，造成失误或事故均按违章追究其责任。2.2井控设备管理制度2.2.1按钻机类型配套标准完善井控装置的配套。2.2.2由管具公司负责按设计要求搞好井控装置的...

井控管理九项制度 1、范围为了加强井控管理，防止井喷失控现象的发生，特制定本制度，本制度适用于公司内部各井队的井控管理。2、内容2.1井控持证操作制度2.1.1凡指挥生产的公司领导、科室领导及工程技术人员；凡井队长、司钻和副司钻；凡负责井控工作的安全检查员、井控监督员，都必须持井控操作合格证上岗。2.1.2不论什么人，无证指挥井控工作或井控操作均属违章指挥或违章操作，造成失误或事故均按违章追究其责任。2.2井控设备管理制度 2.2.1按钻机类型配套标准完善井控装置的配套。2.2.2由管具公司负责按设计要求搞好井控装置的供井、安装、调试、回收和使用中故障的检修及处理。2.2.3钻井队负责井控装置的验收、使用、维护保养和完井拆卸。2.3钻开油（气）层申报、审批制度2.3.1钻井队在钻开油（气）层前200米，根据设计要求做好措施交底、物资准备、设备检修等项工作，在钻井液性能符合要求，井控装置完好的基础上，向公司技术科提交钻开油（气）层申请书。2.3.2由公司相关部门到现场检查验收，合格后签字，报主任工程师批准后，方可钻开油（气）层。2.4防喷演习制度2.4.1钻井队应按钻进时、起下钻杆时、起下钻铤时、空井时发生溢流的四种工况分岗位、按程序定期进行防喷演习。2.4.2钻井队坚持队自卫战、班自卫战的战术原则，在钻开油（气）层前200米，必须进行防喷演习，演习不合格不得打开油气层。2.4.3作业班每月不少于一次不同工况下的防喷演习，并做好防喷演习记录。演习记录包括：班组、时间、工况、讲评、组织演习人等。2.4.4公司井控监督员逐队检查，对防喷演习不合格的班组，有权停产训练。2.5井喷显示监测坐岗制度2.5.1钻开油(气）层前50米到完井，由泥浆工负责做好连续井喷显示（溢流及钻井液池液面变化等）观察记录。2.5.2钻井液工负责钻井液性能变化记录并辅助场地工做好井喷显示观察记录工作。2.6钻井队干部24小时值班制度钻井作业中，坚持24小时有干部值班，由值班干部组织班组人员认真贯彻上级技术指令和措施。2.7井喷事故汇报制度发生井喷，立即逐级汇报。2.8井控例会制度2.8.1钻井队每周安全活动日，讨论井控问题。2.8.2公司每月召开一次井队技术员、钻井液组长例会和一次井队安全员、井控监督员例会，研究井控问题。2.9安全检查制度岗位责任制大检查和安全生产大检查，都要把井控工作列为主要内容，对检查出的问题由各单位组织力量及时整改，保证井控工作正常进行。2.10说明井控管理九项制度是根据已经下发的各种井控文件精简汇编而成，希望各井队认真执行。3、相关记录:《钻井井史》《油（气）井工程交接书》《井控档案》《井控坐岗观察记录》

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