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[城管执法 经验 班主任工作经验交流宣传工作经验交流材料优秀班主任经验交流小学课改经验典型材料房地产总经理管理经验 交流发言稿]经验交流发言稿范文城管执法经验交流发言稿各位领导、同志们:大家好!城管行政执法工作服务的对象是广大的市民群众,执法形象的好坏、执法水平的高低,不仅仅体现了政府形象的好坏,同时也体现了党的执政能力的高低。近年来,我办提出了:严格执法,疏堵结合,实行划分责任区管理;实行岗位责任制;实行捆绑式管理,增强城管、协管队伍战斗力、凝聚力;推行全天候管理,合理分配管理力量等工作要求。认真围绕相关工作要求,结合我县“全国文明卫生县城”创建工作,逐步探索出一些新的路子。现将我单位开展城市管理方面的情况,作一介绍和分析,和大家共同学习交流。二、注重沟通协调,标本兼治进行疏导要正确认识和处理堵与疏的关系。占道摊点是城市管理的一大难题,也是执法的矛盾集中地。市容和繁荣要实现双赢,城市管理,特别是摊点管理应以疏为主,以堵为辅,疏辅结合,既保证市容,也要搞好繁荣,正确处理好市容和繁荣的关系。人性化执法的实践证明,科学疏导、规范管理、堵疏结合才是治理这一顽症的科学有效方法,才能做到市容与繁荣并举,流通与交通共畅,城市和谐有序运行。我县属于农业县,每年都有大量的果蔬上市。遇到上市的季节,我们提前制订了管理 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 ,在不影响县城交通卫生的前提下,划分了几处果蔬临时销售点,规定了摆摊时间和自带垃圾筐进行保洁,真正落实了疏堵结合的管理模式。年初,我办领导提出了和小摊小贩“一帮一”交朋友的管理思路,即每名城管队员和城区小摊小贩交一个朋友,知道他们的联系方式,通过经常和他们谈心了解其生活困难等信息,及时掌握他们的想法。如遇阻碍执法事件时,由相对人去帮助协调解决,从而提高执法效率和有效地避免矛盾升级。三、建立健全各项制度,完善内部管理根据长期以来城管工作的特殊性,为了更好地发挥自身的主观能动性,提高工作效率。我所上半年制定完善了一整套内部 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 ,全方位加强了内部建设,建立了工作 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 、每日交接班巡查记录、考核制度。对照城管各项制度组织学习,强化队员及协管员的行为规范,文明言行规范,队员执法工作规范,队员队容风纪规范及各类工作制度,强化能干事办成事,不出事的工作思路理念,从制度着手规范执法队员和协管员的言行规范和工作 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 。促使队员的执法思路不断拓宽,执法水平不断提高。四、提高工作方法的创新意识,妥善解决好执法过程中遇到的新情况、新问题一是创建了工作当班代队制度。为了提高队员工作的积极性和主动性,上半年我们创建了工作当班代队制度,就是在一个段落工作时间内由队员轮流代队,全面协调负责,从而大大增强了队员的主观能动性,管理工作收到了显著的效果;二是做好工作的预案机制。随着城市建设步伐的加快,在执法过种中会出现一些新情况和新问题,对此我们采取了遇到重大事件提前做好预案机制。如今年上半年以来,关于**人在我县乱设羊肉摊点的问题,由于涉及其民族特殊性等敏感问题,每次对其执法时,都提前进行制订了相应的预案,做到了有步骤、有准备,保证了重大事件不出差错,出现的矛盾得到了及时的化解。城市管理行政执法是一项长期性、复杂性的管理工作,需要我们在今后的工作中努力学习和探索各种经验,提高执法水平,创新管理模式,大力倡导人性化管理的理念,使我们的城管工作不断地取得新的更好的成绩!谢谢!二○一一年八月二十三日   
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