2021年厨房各岗位的岗位职责和工作流程模板

厨房各岗位 岗位职责 总经理岗位职责总经理安全岗位职责工厂保安人员的岗位职责工厂财务部岗位职责工程测量员岗位职责 和工作流程行政总厨：1、目范畴：1、规范厨房管理程序，有效控制管理过程，不断提高管理水平，全面满足顾客需求。2、管理 职责 岗位职责下载项目部各岗位职责下载项目部各岗位职责下载建筑公司岗位职责下载社工督导职责.docx ：1、负责出品部行政管理和控制工作。2、对厨房各部门管理工作进行监督指正。3、程序规定：1、工作特性：1）、管理2）、控制3）、菜品4）、卫生2、管理要点：1）、收货、验货2）、加工控制3）、成本控制4）、饮食卫生5）、技术创新3、服务流程：1）、加强员工团队感2）、加强后厨、前台配合与交流4、验收：1）、采购货品、进货验收由使用部门负责人和公司派出库管员共同检查、签收。2）、进货验收时使用部门和库管人员严格按“申请采购单批准品名、数量、规格、产地、、质量、单价、包装等规定验收”。5、开档工作：1）、及时理解当天预定状况；客人特殊规定、细节等做好各项准备工作及检查。2）、做好当天工作筹划，理解各厨师主管出勤状况以及厨师值班安排。3）、各档口主管对岗位开餐迈进货备料、切配、半成品质量进行检查。如浮现问题要及时解决或上报。4）、各部门厨师清理好冰柜和食品柜原料存货，检查存货与否合格，并领出当天所需原料、调料保证新鲜、齐全、卫生。5）、各部门厨师开餐前，备好各种工具、用品、器具并认真清洗、消毒。6、粗加工：1）、各部门主管成员所需原料用量加工单总汇到我处，并分别列出加工品种、数量和详细规定。2）、按原材料购回先后顺序；先进先用，后进后用，保证原材料新鲜度。3）、蔬菜类加工规定：去老叶、黄叶、根茎保证加工后无虫、无泥沙、无杂草规格一致，同步多冲水保证食品安全。4）、瓜果蔬菜类规定：去皮、去瓢、干净、无渣、无壳、无杂物符合烹制规定。5）、冻品类食物规定用流水浸泡、解冻、去血水、去泥沙、杂物。6）、干货浸发规定细致解决提高出成率。7）、水台厨师应纯熟掌握海、陆、空各种动物宰杀加工技术，最大限度提高出成率。7、细加工：1）、厨师依照厨房主管分派，加工任务清理冰柜中原料，按用量进行清洗解冻后，沥干进行细加工。2）、检查品种质量保证符合规定，按菜品需要加工成半成品。3）、细加工应严格按菜品，工艺规定和份量、原料制作成品。规定刀工精细；粗细长短一致；大小厚薄均匀；花纹形状美观。8、制作和烹饪：1）、各部门厨师严格按菜品规定和操作程序进行制作。2）、成品制作规定：烹饪厨师按菜品加工规定和份量认真烹制，对的运用各种烹调办法和不同火候体现菜肴特色。炒锅：1、炉台出品部由炉台、案台、荷台三个岗位员工构成一条出品线，该部应列出详细出品食单并重要负责该食单上出品制作。2、其中由详细负责人（该条出品线炉台员工）推出至少五道有代表性和特色性菜肴作为该生产线重要3、出品，案台、荷台在工作中应完全配合炉台调动及对有关菜肴制作，该出品线应对这些菜肴精良制作，保持这些菜肴质量稳定并有周期推陈出新。4、出品主管有权对出品手续，菜肴质量进行检查和解决，如有质量不符，手续不全出品，有权退回并追究责任。6、每日检查开餐前各项准备工作，如调味品、厨具，做好半成品加工作。7、对菜肴质量严格把关，对不合格菜肴禁止出品，对有质量问题食品应回绝加工，督促案台对半成品工艺规定要精益求精，保障出品质量。7、熟悉本档口各类菜肴烹饪办法和技巧，不段强化自身业务水平。8、熟悉每道菜肴成本核算，严格把握每道菜肴份量，配菜搭配，调料选取，创造最大空间和利润。9、注意自己岗位范畴内环境卫生和个人卫生、保障出品卫生。10、加强对荷台人员业务技能 培训 焊锡培训资料ppt免费下载焊接培训教程 ppt 下载特设培训下载班长管理培训下载培训时间表下载 ，使之在装盘、造型、餐具选取，卫生上做到不段完善。11、对客人所退菜肴应及时找出因素，加以分析并及时解决。粘板：一、职责：1、负责该部门寻常工作安排和管理，并对出品质量监督与检查。2、协助行政总厨寻常管理工作。3、每天严格验收进、出货原材料质量控制和成本控制。4、主管每天分派好，各部门原材料并现场督导加工程序。5、每天检查冻柜存量，及时报沽清与前台配合该急推得就急推。6、严格执行配菜间量化管理；以及卫生 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 ；同步划分好卫生区域。二、产品粗加工：1、备齐待加工各类产品材料，准备用品及盛具。2、依照用途和不同品种对原材料进行宰杀、整顿、清洁、沥干。3、将加工后原料及时分派到粘板、凉菜、中点、上杂自行保管待用。4、收市后及时清洁场地、清理用品、垃圾、妥善保管加工用品。三、肉禽类粗加工：1、按菜品及烹饪详细规定，对肉禽类宰杀、去毛、取内脏或去皮剔骨分档。2、将肉禽类原料洗净并及时解决好内脏。3、将加工后原料及时分派到各部门自行保管待用。4、收市后及时清洁场地、清理用品、垃圾、妥善保管加工用品。四、菜类粗加工：1、按菜品及烹饪规定对蔬菜原料进行采摘、挑选等加工解决。2、将加工后原料及时分派到各部门自行保管待用。五、干料粗加工：　1、按菜品及烹调详细规定、区别品种，采用对的涨发办法对原材料进行加工解决。2、将原材料洗净、整顿好、置于有水盛器中。3、收市后及时清洁场地、清理用品、垃圾、妥善保管加工用品。六、细加工规定：1、依照菜品烹调特性可切薄、切小，便于快熟、入味。切厚、切大以免烹调过程中，原料变形。2、所切制原料，要注意形态美观、粗细均匀、厚薄一致、长短相等。3、要注意合理使用原料，做到物尽其用，减少消耗提高出成率。4、切、配菜都具备全面烹调专业基本知识，并且熟悉理解原料性能、特点以及菜肴品种，还要掌握菜肴质量原则成本核算知识。七、配菜原则应注意：1、数量搭配2、味型搭配3、质量搭配4、形状搭配5、色泽搭配6、营养成分搭配7、与器皿搭配。上什（燕鲍翅）：1、重要负责燕鲍翅、海河鲜、炖汤、煲汤、及其他蒸菜制作出品。2、上什应可以充分保证其出品质量与出品速度。3、对工作认真负责，发挥最佳水平，保险货品出成率，认真检查下属工作，保证各种汤汁质量。4、严格按照卫生规范原则检查下属工作，保证卫生质量过关。5、认真检查能源运用关闭状况，保证安全生产。6、带领下属圆满完毕集团下达各项任务。7、每日举办班前例会，一方面点名然后接受仪容仪表检查，检查员工衣着鞋帽佩戴与否符合合规范原则。8、总结前餐工作，听取厨师长对上一餐本班组作业中存在问题进行总结分析。9、对体现好员工勉励其继续努力工作，对体现差员工进行辅导和指引，对详细工作中存在问题进行修正，改进。10、工具准备：开餐前调试所有设备工具，与否运转正常，搬运所需工具，餐具，保证所用工具设备餐具，干爽，整洁，无油渍，无污渍，无异味11、所有餐具都必要进行消毒解决12、有些涨发好原料，如鲍鱼，鱼翅等仍需要提迈进行蒸制入味，则应提前按规定工艺与质量规定进行加工解决13、味汁预制：不同风味调味汁，有需要提前加工预制，必要按规定原则进行预制加工，以备开餐后使用14、需要进行提前盛装定碗定型，如干贝、鱼翅等则需要提前按规定原则进行解决，并放入蒸锅中进行加热预制，然后取出备用15、有些鲍翅品种食用时需要配带小调味碟，如汁酱料，铺料等，鲍翅厨师应在开餐前加工，盛装准备好，以供开餐后随时取用，准备时间是：上午：11：00前，下午：5：00前。16、每天要理解当餐及当天宴会预订餐状况，及前一天各个品种销售数量。17、接单确认后来进行按原则操作去加工制作，绝对不可以投机取巧，以次冲好。18、开市过后将剩作各种汤料，酱汁调味等原料按规定去收藏，保鲜和储存19、收档后卫生保证所有设备工具，餐具都能得到有效清洗和消毒20、卫生过后检查，电器设备，机械设备，照明设备，通迅工具功能与否正常：检查炉灶气阀或气路总阀与否关闭21、安全卫生检查结束后，打开紫外线消毒灯照射20—30分钟后，将灯关闭，工作人员离开工作间，然后锁门，将钥匙送交规定地方，并在登记本上签字，第二天由早班人员签字领取岗位职责由未阐明之处以当时管理原则执行水台：1.组织部门员工做好每天开市所需海鲜贝类。禽肉类初加工工作2.组织本部门员工搞好海鲜宰杂，烫皮培训工作3.做好本部门设备维修，保养工作4.按卫生制度规范做好本部门卫生制度工作5.完毕外线主管下达一切工作6.负责培训本组人员按照各部门菜单上规定进行加工解决，如遇到不熟悉原料可让所用部门负责进行指引加工7.每天将冰箱内储存原料和当天现进行原料数量名称，新鲜度等信息及时反映给上级领导或有关负责人8.必要熟悉原料出成率和加工厂作业中卫生规定9.必要熟悉本厨房使用一切鲜活原料制作加工并能纯熟准备进行操作10.无论什么原料，退回厨房进行换菜解决菜肴，接到从餐厅传来《换菜告知单》后迅速与海鲜池获得联系，并迅速取料进行初加工解决，传递到下一岗位11.要经常培训进行鱼、肉、活禽内脏去腥，除污及刀功解决，水台每位员工都要纯熟掌握这些加工技术，如鲜活鱼放血宰杀加工技术，切忘将鱼摔、拍、打死后除鱼毒加工，应先放血宰杀12.厨房部水台岗位是为菜肴烹调提供原料加工工作环节，也是一项较复杂工艺流程，水台厨师必要在熟悉完整作业流程基本上，按本文献规定程序和规定实行操作。13.每日例会本成员工要认真听取领导对前一天 工作总结 关于社区教育工作总结关于年中工作总结关于校园安全工作总结关于校园安全工作总结关于意识形态工作总结 和浮现失误，与否关于于水台和其她部门浮现衔接门题，对比进行分析：14.每日验收，领取完原料之后，将领用，验收不能当即加工水产肉类等新鲜原料，简朴清洗后用器存储冰箱中15.当加工完海鲜池送来原料时，应及时按照菜单上规定送到相应部门进行烹制加工，普通状况下，菜单和原料接到后应在3—5分钟内初加工完毕，并传递到下一种加工岗位，属于客人催促菜肴或换新菜肴，则应优先加工。16.接到划菜台传递过来《退菜告知单》后应迅速查清与否已经交给下一岗位烹制，如已烹制或正在烹制，应将信息告诉划菜台并转告餐厅，如果尚未烹制则及时停止加工菜肴原料。17.起菜完毕后，将剩余原料换干净料盒，分类存储在冰箱中，若是发既有腐烂变质原料或不符合卫生规定一律丢弃。18.原料粗加工完毕后应将加工好原料放回本来盛器中并对盛器中点菜单予以核对确认无误后送到或等待其取走。19.检查所辖各种电器，水路等与否有漏电，漏水等现象，若有问题及时自修或报修，认真注意检查，不能有任何疏漏，保证设备安全。岗位职责由未阐明之处以当时管理原则执行凉菜：一、职责：负责该部门寻常工作安排和管理，并对出品质量监督与检查。二、凉菜加工：1、菜品加工需按餐厅菜谱和总厨规定进行制作。2、依照菜肴规定，按用途、规格对初加工原料分档、切割。3、将组合菜肴，各种配料按规格、品种分别放置。4、运用厨房已配备好各种调味品，按既定味型精确调味。并避免调味互相交叉串味。5、依照菜肴质感、质地，选取恰当烹制办法，合理运用火力，精确掌握时间，保证菜肴高品质。6、切割时严格遵守生、熟原料分开，分别使用专用器皿与用品。7、保证菜肴装盘美观，严把各个环节卫生关。三、凉菜制作流程：1、清点冰箱，备好待烹制加工原料，准备好用品和盛具。2、按照菜肴烹调，规定去配齐主、辅料，精确调味控制好火候。3、备齐菜品有关所需装饰物，并保证卫生。4、清点工作中所需餐具、用品，并将其清洁、整顿、归位。5、调制各类调味汁，保证足够使用量。6、依照订餐状况，将成品按预定数量，预先装盘备好。属淋汁、拌味菜肴，在不影响菜品质量前提下，应在开餐前先淋、先拌，做好准备。4、开餐流程：1、接到前台下单后，迅速将已烹制好菜肴，切割后装盘，摆上装饰品，清洁盘边，直至美观符合出菜原则。2、开餐期间随时检查所备菜肴及饰物，以便及时准备。3、收市后将经营剩余菜品、调味品妥善保管，保证品质以备下一餐使用。4、清洗工具、用品，清运垃圾，清洁整顿工作区域及冷藏柜卫生。点心房：一、职责：负责该部门寻常工作安排和全面技术管理，食品质量检查和监督，并指挥出品现场。二、详细程序：1、原料准备：1)清理食品柜、冷藏柜，成品和半成品，按原料进行清洗、解冻。2)备足并浸洗干净各种批、皮、心、面、配料等原料。3)备足面、米、粉、糖、油、豆、果、蜜饯等制品原料。4)开领料单将所需原料领够，并检查质量、规格、保质期等与否符合使用原则，不达标退回库房并报告，部门主管。5)依照菜单品种和当班工作量，从粗加工处取来已加工好所需原料。初步加工各种需用生、熟、荤、素用料。6)认真清洗制作用荤、素原料，规定无泥沙、无杂物、清洗卫生达到质量原则。7)认真对各种原料加工工具、用品、盛具、设备进行清洁和消毒，保证卫生质量。2、加工制作：1)严格按操作程序原则，进行原料加工、制作。2)运用对的办法精心制作各种荤、素、甜馅，规定符合质量原则。3)运用对的办法、比例精心制作各品种配料、面团。4)按照成本规定认真制作各种半成品，形、味都要符合原则。5)按照成本规定精心炸、烤、烘、煮、蒸，制作各式品种成品。规定形、色、味、质等符合原则。6)认真构思、精心制作各式糕点品种，规定形态美观、色泽鲜艳协调。7)预制出品种装入专用盛具，作好保洁工作。8)保证菜品出品时间，按出品时间合理预制。需淋汁小吃要先调汁，临上小吃时再淋汁，要保色、保质。9)小吃装盘要精心结合其特点，合理摆放、造型，辅以恰当装饰，提高出品质量与档次。三、收尾工作：1、收市后作好成品、半成品保管和收尾工作。2、成品、半成品按类别放入专用盛具内，放入专用冰箱。3、未加工原料装好放在通风货架上，保持新鲜度以便再运用。4、工具、盛具、用品清洗干净，擦拭并分别放好。工具要存储在专用工具箱中，菜墩刮洗干净立放于菜案上保持干燥、通风、防止发霉。5、离开岗位时要保证地面、墙壁和用品、设备等无污物、无污迹，达到光洁、明亮。打荷王：一、职责：负责中线现场监督管理。二、详细程序：1、中线员工提前10分钟到岗，做好寻常卫生工作，检查每日所用各种调味品，质量与否变质，并即时补充以保证炉头能顺利工作。2、依照经营菜肴准备好所需餐具、用品。3、准备好出菜时所需物品。4、开餐时出菜详细工作程序：1)依照菜单规定，把粘板配好原料，按先到先出原则出菜。2)依照菜品规定，跟好所需酱料。3)配合炒锅及时把，不同菜肴所需用品，准备好给炒锅，以保证出菜高速度。4)整顿炒锅炒好菜品，保证所出菜品美观，并及时送到传菜部。5、收市工作程序：1)依照点菜单及时检查，与否有漏掉菜品未出，并及时上报。2)检查原料与否过剩，并及时退还给粘板保存，收拾好各种用品。3)整顿好工作区域卫生。4)检查电源、煤气、水龙头与否已经关好。厨工：1、负责菜肴烹制前传递和烹制后美化工作。　2、备齐每餐所需餐具，并保持整洁。　3、按上菜和出菜顺序及时传送切配，以及烹制原料和菜肴。　4、提前为烹制好菜肴准备恰当器皿。　5、配合炉灶师傅出菜，保证菜肴整洁美观。　6、严格遵守食品卫生制度，杜绝变质菜肴。7、随时保持工作区域卫生和个人卫生。8、完毕上级交办其他工作。洗菜：1.洗菜领班必要熟悉各种原料清洗消毒工作并培训本组织员理解并熟悉各种原料加工办法2.每日收验蔬按规定原则执行，不准收验不合格原料，也不准刁难货商3.蔬菜加工依照不同蔬菜种类和烹饪时规定使用原则，对蔬菜进行，削剔等解决，如择去老叶子，削去根须摘除老帮等，对普通蔬菜择除某些可按规定出优率进行4..将通过清洗耳恭听蔬菜捞出放于专用带漏眼塑料框中，控净水分，分送到各厨房内专用货架上。5.通过择，削剔解决蔬菜原料放进水池进行洗涤干净，再用高锰酸野溶液进行浸泡5—10分钟6.用洗涤消毒液浸泡过蔬菜放在流动水池内清洗干净，蔬菜上不容许有残留洗涤消毒液，将通过清洗蔬菜捞出放于专用带漏眼塑料筐中，控净水份，分送到各部门或菜库里7.洗菜负班每天负责所夺蔬菜类原料清查监督清洗加工和保鲜存储8.安排上一餐剩余原料优先使用，将择洗干净原料放在菜库岗位职责由未阐明之处以当时管理原则执行洗碗：1.每天厨房开例会，听取上级下达事项和关于本部门有关事宜2.传递上级下达工作任务，并布置好当作工作任务3.检查本部门员工个仪容仪表与否符合规定原则4.每天专人分工明确各自准备有关工作5.培训好本部门员工和厨房及前厅工作协调关系6.培训好员工有下人积极工作心态，以配合好和其他部门工作衔接7.开工前准备一切洗涤消毒用品及有关工作细节8.培训好员工在详细作业时须按规定原则去办法清洗和消毒9.检查碗柜和架上餐具器皿与否齐全，在作业清洗过程中应注意到碗柜和架上餐具器皿应优先清洗货架上己经没有或很少餐具器皿，以免供不上使用10.在清洗作业过程中要随时保持洗碗间场地干净整洁无油污，以免在搬动器皿时滑动导致不必要损失11.每次清洗消毒后必要按指定位置摆放，以便于取出12.认真清洗消毒，清洗设备和工具并清倒泔水桶和垃圾桶，出行严格认真清洗和消毒13.检查电器设备电源插及开关与否关闭，并作记录14.检查卫生是不合格，并作记录15.留守值班人员必要将所有餐具器皿清洗干净后并对空间用紫外线20至30分钟后方可结束16.关闭门窗离店上锁将钥匙送指定处17.一清、二洗、三消毒、四保洁岗位职责由未阐明之处以当时管理原则执行