项目法人打分表工作综合评价表

表6-2公路工程设计工作综合评价表工程名称：237省道淮安区段建设工程设计段编号设计单位：江苏省交通规划设计院有限公司序号项目评定方法应得分实得分总体 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 是否经济合理，存在不足扣2-10分。设计不符合有关标准、 规范 编程规范下载gsp规范下载钢格栅规范下载警徽规范下载建设厅规范下载 ，每处问 题 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 扣2-5分。2020万案设计深度不足，设计变更较多的扣2-5分。未按编制办法编制扣2-10分。错、漏严重的扣10分，一般扣2-5分。因设计失误造成质量安全事故，较大事故扣30分，一般二二设计文件事故每起扣2-10分。因设计原因造成环境问题的扣2-10分。3030设计变更造成工程费用的变化，每增加合同价的1%扣2分。未按合冋协议派驻设计代表母缺1人或1人不称职扣1-5三设计分。2018服务服务不及时扣2-5分。四工程以所设计的各施工合同段工程质量鉴定得分按合同段投资额加权30质量平均后，乘以30%，作为本项得分。合计100质量监督机构审查意见竣工验收委员会审定意见评定等级：注：交工验收时，项目法人按照本表内容（工程质量除外）对设计单位进行初步评价，不定等级；竣工验收时，项目法人填写完善表格，经质量监督机构审查后提交验收委员会审定。表6-3公路工程监理工作综合评价表工程名称：237省道淮安区段建设工程监理段编号：S237-HC-JL监理单位：江苏东南交通工程咨询监理有限公司序号项目评定方法应得分实得分—一—人员机构监理工程师未按要求持证上岗，每1人扣1分。监理工程师未按合同进场，每1人扣1分，其他人员未按合同进场，每1人扣0.5分。监理工程师自行更换，每1人扣1分。监理工程师被清退，每1人扣2分。内部管理 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 不健全、工作责任不明确，或落实不到位扣3-5分。试验仪器、交通工具、办公设备未按合冋要求配备扣1-3分。109二-二质量控制独立抽检频率达不到合冋要求的扣1-5分，工地巡查、重要工序旁站不足扣2-5分，资料签认不规范扣1-3分，发生重大质量事故扣5分，母发生一起较大质量事故扣3分，母发生一起一般质量事故扣1分。扣完为止。108三进度控制拖延工期每月扣1分。55四根据计量支付和设计变更工作情况酌情扣分。55五安全生产发生重大安全事故扣5分，每发生一起较大安全事故扣3分，每发生一起一般安全事故扣1分。55六环境保护出现环境保护问题的扣1-5分。55七监理资料不符合竣工验收要求时扣1-5分。55八廉政建设措施不健全扣2分，因不廉政被清退或处分每人次扣5分，有被起诉的，每人次扣5分。55九工程质量以所监理的各施工合冋段工程质量鉴定得分按合冋段投资额加权平均后，乘以50%，作为本项得分。50合计100质量监督机构审查意见竣工验收委员会审定意见评定等级：注：交工验收时，项目法人按照本表内容（工程质量除外）对监理单位进行初步评价，不定等级；竣工验收时，项目法人填写完善表格，经质量监督机构审查后提交验收委员会审定。表6-4公路工程施工管理综合评价表工程名称：237省道淮安区段建设工程合同段编号：S237-HC-A施工单位：江苏省交通工程集团有限公司序号项目评定方法应得分实得分—一—工期进度每拖延一个月扣2分。生产组织不均衡扣1分。108-——二履行合同项目经理、总工程师每更换1人次或1人不称职扣2分，专业工程师每更换1人次扣1分，主要机械不足或性能不良扣1分，进场不及时或未经许可撤离，扣0.5分，试验室达不到要求扣2-5分，有拖欠分包人工程款和劳务人员工资的，扣2-5分。1514三竣工文件竣工图与竣工工程不符每处扣1分；施工原始 记录 混凝土 养护记录下载土方回填监理旁站记录免费下载集备记录下载集备记录下载集备记录下载 、自检资料不齐全扣2-4分；资料的真实可信度有冋题扣2-4分。54四安全生产发生重大安全事故扣10分，每发生一起较大安全事故扣5分，每发生一起一般安全事故扣2分。1010五文明施工规章制度不健全扣1-2分，文明工地建设差扣2-3分出现破坏环境和乱占土地等问题的，扣3-5分。55六廉政建设措施不健全扣1分，因不廉政被清退或处分每人次扣2分，有被起诉的，每人次扣5分。55七工程质量竣工验收时本合冋段工程质量鉴定得分乘以50%，作为本项得分。50合计100质量监督机构审查意见竣工验收委员会审定意见评定等级：注：交工验收时项目法人按照本表内容（工程质量除外）对施工单位进行初步评价，不定等级；竣工验收时，项目法人填写完善表格，经质量监督机构审查后提交验收委员会审定。表6-4公路工程施工管理综合评价表工程名称：237省道淮安区段建设工程合同段编号：S237-HC-B施工单位：江苏捷达交通工程集团有限公司序号项目评定方法应得分实得分—一—工期进度每拖延一个月扣2分。生产组织不均衡扣1分。108-履行合同项目经理、总工程师每更换1人次或1人不称职扣2分，专业工程师每更换1人次扣1分，主要机械不足或性能不良扣1分，进场不及时或未经许可撤离，扣0.5分，试验室达不到要求扣2-5分，有拖欠分包人工程款和劳务人员工资的，扣2-5分。1514三竣工文件竣工图与竣工工程不符每处扣1分；施工原始记录、自检资料不齐全扣2-4分；资料的真实可信度有冋题扣2-4分。55四安全生产发生重大安全事故扣10分，每发生起较大安全事故扣5分，每发生一起一般安全事故扣2分。1010五文明施工规章制度不健全扣1-2分，文明工地建设差扣2-3分出现破坏环境和乱占土地等问题的，扣3-5分。55六廉政建设措施不健全扣1分，因不廉政被清退或处分每人次扣2分，有被起诉的，每人次扣5分。55七工程质量竣工验收时本合冋段工程质量鉴定得分乘以50%，作为本项得分。50合计100质量监督机构审查意见竣工验收委员会审定意见评定等级：注：交工验收时项目法人按照本表内容（工程质量除外）对施工单位进行初步评价，不定等级；竣工验收时，项目法人填写完善表格，经质量监督机构审查后提交验收委员会审定。表6-4公路工程施工管理综合评价表工程名称：237省道淮安区段建设工程合同段编号：S237-HC-JA施工单位：江苏博纳华交通科技有限公司序号项目评定方法应得分实得分—一—工期进度每拖延一个月扣2分。生产组织不均衡扣1分。108-履行合同项目经理、总工程师每更换1人次或1人不称职扣2分，专业工程师每更换1人次扣1分，主要机械不足或性能不良扣1分，进场不及时或未经许可撤离，扣0.5分，试验室达不到要求扣2-5分，有拖欠分包人工程款和劳务人员工资的，扣2-5分。1514三竣工文件竣工图与竣工工程不符每处扣1分；施工原始记录、自检资料不齐全扣2-4分；资料的真实可信度有冋题扣2-4分。55四安全生产发生重大安全事故扣10分，每发生起较大安全事故扣5分，每发生一起一般安全事故扣2分。1010五文明施工规章制度不健全扣1-2分，文明工地建设差扣2-3分出现破坏环境和乱占土地等问题的，扣3-5分。55六廉政建设措施不健全扣1分，因不廉政被清退或处分每人次扣2分，有被起诉的，每人次扣5分。55七工程质量竣工验收时本合冋段工程质量鉴定得分乘以50%，作为本项得分。50合计100质量监督机构审查意见竣工验收委员会审定意见评定等级：工验收注：交工验收时项目法人按照本表内容（工程质量除外）对施工单位进行初步评价，不定等级；竣时，项目法人填写完善表格，经质量监督机构审查后提交验收委员会审定。表6-4公路工程施工管理综合评价表工程名称：237省道淮安区段建设工程合同段编号：S237-HC-JB施工单位：江苏兴路交通工程有限公司序号项目评定方法应得分实得分—一—工期进度每拖延一个月扣2分。生产组织不均衡扣1分。108-——二履行合同项目经理、总工程师每更换1人次或1人不称职扣2分，专业工程师每更换1人次扣1分，主要机械不足或性能不良扣1分，进场不及时或未经许可撤离，扣0.5分，试验室达不到要求扣2-5分，有拖欠分包人工程款和劳务人员工资的，扣2-5分。1513三竣工文件竣工图与竣工工程不符每处扣1分；施工原始记录、自检资料不齐全扣2-4分；资料的真实可信度有冋题扣2-4分。55四安全生产发生重大安全事故扣10分，每发生起较大安全事故扣5分，每发生一起一般安全事故扣2分。1010五文明施工规章制度不健全扣1-2分，文明工地建设差扣2-3分出现破坏环境和乱占土地等问题的，扣3-5分。55六廉政建设措施不健全扣1分，因不廉政被清退或处分每人次扣2分，有被起诉的，每人次扣5分。55七工程质量竣工验收时本合冋段工程质量鉴定得分乘以50%，作为本项得分。50合计100质量监督机构审查意见竣工验收委员会审定意见评定等级:注：交工验收时项目法人按照本表内容（工程质量除外）对施工单位进行初步评价，不定等级；竣工验收时，项目法人填写完善表格，经质量监督机构审查后提交验收委员会审定。表6-4公路工程施工管理综合评价表工程名称：237省道淮安区段建设工程序号项目评定方法应得分实得分—一—工期进度每拖延一个月扣2分。生产组织不均衡扣1分。108-——二履行合同项目经理、总工程师每更换1人次或1人不称职扣2分，专业工程师每更换1人次扣1分，主要机械不足或性能不良扣1分，进场不及时或未经许可撤离，扣0.5分，试验室达不到要求扣2-5分，有拖欠分包人工程款和劳务人员工资的，扣2-5分。1513三竣工文件竣工图与竣工工程不符每处扣1分；施工原始记录、自检资料不齐全扣2-4分；资料的真实可信度有冋题扣2-4分。55四安全生产发生重大安全事故扣10分，每发生一起较大安全事故扣5分，每发生一起一般安全事故扣2分。1010五文明施工规章制度不健全扣1-2分，文明工地建设差扣2-3分出现破坏环境和乱占土地等问题的，扣3-5分。55六廉政建设措施不健全扣1分，因不廉政被清退或处分每人次扣2分，有被起诉的，每人次扣5分。55七—工程质量竣工验收时本合冋段工程质量鉴定得分乘以50%，作为本项得分。50合同段编号：S237-HC-LA施工单位：江苏艺华园林建设有限公司合计100质量监督机构审查意见竣工验收委员会审定意见评定等级：注：交工验收时项目法人按照本表内容（工程质量除外）对施工单位进行初步评价，不定等级；竣工验收时，项目法人填写完善表格，经质量监督机构审查后提交验收委员会审定。表6-4公路工程施工管理综合评价表工程名称：237省道淮安区段建设工程合同段编号：S237-HC-LB施工单位：淮安市清江园林建设工程有限公司序号项目评定方法应得分实得分工期每拖延一个月扣2分。——进度生产组织不均衡扣1分。108项目经理、总工程师每更换1人次或1人不称职扣2分，履行专业工程师每更换1人次扣1分，主要机械不足或性能不良扣—合同1分，进场不及时或未经许可撤离，扣0.5分，试验1514室达不到要求扣2-5分，有拖欠分包人工程款和劳务人员工资的，扣2-5分。三竣工竣工图与竣工工程不符每处扣1分；施工原始记录、自检资料55文件不齐全扣2-4分；资料的真实可信度有冋题扣2-4分。安全发生重大安全事故扣10分，每发生一起较大安全事故扣四生产5分，每发生一起一般安全事故扣2分。1010文明规章制度不健全扣1-2分，文明工地建设差扣2-3分五施工出现破坏环境和乱占土地等问题的，扣3-5分。55六廉政建设措施不健全扣1分，因不廉政被清退或处分每人次扣2分，有被起诉的，每人次扣5分。55七工程质量竣工验收时本合冋段工程质量鉴定得分乘以50%，作为本项得分。50合计100质量监督机构审查意见竣工验收委员会审定意见评定等级：注：交工验收时项目法人按照本表内容（工程质量除外）对施工单位进行初步评价，不定等级；竣工验收时，项目法人填写完善表格，经质量监督机构审查后提交验收委员会审定。