值班长竞聘报告值班长竞聘报告各位领导、各位评委：大家好！首先感谢各位领导给了我一次挑战自我、展示自我的机会；同时感谢各位领导多年来对我的培养。我觉得这次竟聘对我个人来说不仅是一次难得的机遇，更是一次学习和锻炼的机会，我会倍加珍惜这次机会，充分展示自我，不辜负公司和领导对我的培养。我谢x，四川人，专科，机电一体化98年直2002年在四川设备安装公司，主要工种钳工，焊工。2003年3月进如屯河，2003年被公司评为先进“岗位能手”称号。2005年再次得到公司领导和同事们的认可又一次被评为“岗位能手”称号一：我对岗位的认识：值班长主要是角色有四点：上传下达，沟通，协调和监督作用。协助车间主任完成各项生产任务及质量、成本指标。随时监督和检查各岗位的工作完成情况。能了解车间各岗位遇到的困难和需要解决的办法。负责生产车间各岗位之间的生产协调工作二：竟岗优势：有以下4点今天我要竟聘的岗位是值班长，我认为我有以下优势：具有团结和协调车间各岗位的能力，在我工作3年期间，我和车间各岗位人员保持良好联系，做到了最佳的生产效果。我对目前车间的所有设备都熟悉。在这3年里我在蒸发设备的操作和设备上没有出现过大的事故。而且还了解一些各岗位的基本操作，也悟出了些设备出现的一些问题，和应急措施。我具有正直的人品、良好的修养及优秀的作风。很强责任感，勇于开拓进取。公道正派，与人为善。吃苦耐劳的精神。我爱岗敬业，有强烈的责任感，在工作生产期中我从来没有睡过觉打过盹。在日常工作中，为解决蒸发设备疑难问题和遗留问题，我经常加班加点，从来不计个人得失。三：竟聘上岗后的设想和措施。（一）如我竟聘上岗我要从以下几个方面做起：管理上，从我自身做起，以理服人，以制度管人，在工作中起到带头做用。对车间工作的合理化分工，做到车间员工没有较大的怨言。对车间人员随时沟通和协调生产期和非生产期的工作，提高车间人员的积极性。随时了解车间人员及设备的远行情况和检修情况，在出现问题时，及时做出解决的
方案
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，如果不能解决要及时上报车间领导。做好公司下达的每一项通知和每个文件，严格实行公司的考核办法。
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