工作总结|WorkSummary教研工作总结教研部十二月份工作总结(最新版)Theworksummarycancorrectlyunderstandtheadvantagesanddisadvantagesofthepastwork;itcanclarifythedirectionandimprovetheworkefficiency.(工作总结)部门：_______________________姓名：_______________________日期：_______________________本文档文字可以自由修改第PAGE\*MERGEFORMAT1页第PAGE\*MERGEFORMAT1页教研部十二月份工作总结(最新版)导语：工作总结是做好各项工作的重要环节，通过它可以全面地，系统地了解以往的工作情况，可以正确认识以往工作中的优缺点；可以明确下一步工作的方向，提高工作效益。本
内容
财务内部控制制度的内容财务内部控制制度的内容人员招聘与配置的内容项目成本控制的内容消防安全演练内容
可以放心修改调整或直接使用。 教研部从组建到现在将近一个多月的时间，整体来讲各项工作还是在有条不紊的在进行！ 在组建初期，研究形成了教研部的工作目标，工作
计划
项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载
！以及培训
方案
气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载
的大体的形成！ 在一个月的时间里主要完成了以下工作： 一对外交流方面 1组织听了多场考研讲座2组织听了一场万学的宣讲3组织听了铸才当众讲话的试听课4组织听了站雪老师礼仪培训5组织听了爱能卡耐基教室试听课6组织参加全国青年培训师大赛的新闻发布会 通过对外交流让我们对讲师这个职位更加了解，比如我们知道了(文章转自实用文档频道XX09)作为讲师，我们要非常注重自己的个人形象，要非常了解讲师礼仪。我们知道作为我们来讲，需要对自己进行定位！了解到了我们的课程需要更加的细化和系统，等等 二课程方面 完成了当众讲话课件，并进行了试讲。 完成了执行力第一部分
材料
关于××同志的政审材料调查表环保先进个人材料国家普通话测试材料农民专业合作社注销四查四问剖析材料
收集 三流程方面 形成了教研部开会流程 形成了教研部培训流程 这两个流程以在教研部内部通过，并已经开始按照流程来实施！ 四培训方面 每周六周天都组织教研部人员进行了培训。 的收获：1形成了当众讲话的课件，并进行了试讲，试讲效果还蛮不错！2在教研部发现了一些真正有讲课天赋，并且志向是当讲师的人！ 存在的问题：1执行力课程第一部分计划是完成试讲，但只形成了材料收集2培训没有形成系统的
方法
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，培训效果不大 努力方向：1向大力气研究培训具体的，有效的方法！2在下个月要下力气研究形成执行力的前两部分3加大团队建设，主要是专业度，和执行力方面！这里填写您的企业名字FillInYourBusinessNameHere
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