精典建筑工程项目管理试题4591

精典建筑工程项目管理试题多选题1、建设项目工程总承包方的项目管理目标包括()。A．施工方的质量目标B．工程建设的安全管理目标C．项目的总投资目标D．工程总承包的进度目标E．工程总承包方的成本目标单选题2、建设项目总承包方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于()和项目总承包方的自身利益。A．项目的整体利益B．施工总承包方的利益C．投资方的利益D．项目经理的利益多选题3、建设项目工程总承包方作为项目建设的一个重要参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和建设项目工程总承包方本身的利益，其项目管理的目标应符合 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 的要求，包括（）。A．工程建设的安全管理目标B．项目的总投资目标和建设项目工程总承包方的成本目标C．建设项目工程总承包方的进度目标D．建设项目工程总承包方的质量目标E．建设项目工程信息管理目标多选题4、建设项目工程总承包方的项目管理目标包括()。A．施工方的质量目标B．工程建设的安全管理目标C．项目的总投资目标D．工程总承包的进度目标E．工程总承包方的成本目标多选题5、关于建设工程项目进度控制的说法，正确的有()。A.进度控制的过程，就是随着项目的进展，进度 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 不断调整的过程施工方进度控制的目的就是尽量缩短工期项目各参与方进度控制的目标和时间范畴是相同的施工进度控制直接关系到工程的质量和成本进度控制的目的是通过控制以实现工程的进度目标多选题6、下列属于建设项目总承包方项目管理的主要任务的是，()。A．投资控制和总承包方的成本控制B．质量控制C．设计成本控制和与设计工作有关的工程造价控制D．与建设项目总承包方有关的组织和协调E．信息管理多选题7、依法必须招标的工程建设项目的()应报项目审批部门核准或招标投标监督部门备案。A．招标 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 B．招标范围C．招标方式D．合同类型E．招标组织形式单选题8、投资规划中，进行资产配置的目标是()。A．风险最小化B．收益最大化C．风险和收益的平衡D．效用最大化单选题9、某建筑企业承包一项大型宾馆的建筑业务，为转移风险拟向保险公司进行投保建筑工程一切险。该施工企业在编制施工方案时，由于施工机械选择不当，导致施工延误，这种风险属于风险类型中的()。A．工程环境风险B．组织风险C．技术风险D．经济与管理风险多选题10、按照《招标标法》的规定，()可以不进行招标，采用直接发包的方式委托建设任务。A．施工单项合同估算价150万元人民币B．重要设备的采购，单项合同估算价150万元人民币C．监理合同，单项合同估算价150万元人民币D．项目总投资4000万元，监理合同单项合同估算价30万元人民币E．项目总投资2000万元，监理合同单项合同估算价30万元人民币单选题11、下列决策类型中，______要求决策者具有较强的洞察能力、创新意识、科学 分析 定性数据统计分析pdf销售业绩分析模板建筑结构震害分析销售进度分析表京东商城竞争战略分析 能力。A．多目标决策B．非常规型决策C．风险型决策D．不确定型决策单选题12、企业定额的作用不包括（）。A．是施工企业编制施工组织设计的依据B．是编制施工预算、加强企业成本管理和经济核算的基础-C．是施工企业计算和确定 工程施工 建筑工程施工承包1园林工程施工准备消防工程安全技术交底水电安装文明施工建筑工程施工成本控制 成本的依据D．是施工企业进行工程投标、编制工程投标价格的基础和主要依据单选题13、()是商业银行对风险的类型、性质和程度进行系统详细的分析后，从内部组织管理、业务经营活动等采取措施来控制、转移和化解风险，使风险预警信号回到正常范围。A．系统性处置B．预警性处置C．预控性处置D．全面性处置多选题14、投资控制动态原理表达的含义有()。A．项目投入B．收集实际数据C．检查有无偏差D．提前预防偏差的出现E．采取控制措施单选题15、在项目总控模式中的项目实施组织方面，PBDE(联邦德国统一铁路建设策划公司)委托格来勒工学博士工程管理咨询公司为其提供()。A．局部项目控制B．中央项目控制C．顶尖项目控制D．基层项目控制单选题16、关于业主方项目管理组织结构图的设计，下列说法不正确的是()。A．业主方项目管理最核心的问题是其组织结构，在进行项目管理组织结构图设计时，需要考虑多方面的因素B．项目结构的分解与业主方项目管理的组织结构无关C．对于同一个项目，若采用建设项目总承包，或采用施工总承包，或采用施工任务的平行发包，其相应的业主方项目管理的组织结构必然是不同的D．业主方项目管理的组织结构与工程任务的委托方式、发包模式和合同结构紧密相关单选题17、对于采用建设项目总承包模式的建设工程，项目总进度目标的控制是()项目的任务。A．业主B．总承包方C．设计方D．监理方单选题18、建设项目总承包方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于()和项目总承包方的自身利益。A．项目的整体利益B．施工总承包方的利益C．投资方的利益D．项目经理的利益单选题19、施工总承包管理与施工总承包模式从分包单位的选择和认可比较看，正确的是()。A．采用施工总承包模式时，分包合同由业主与分包单位直接签订，但每一个分包人的选择和每一个分包合同的签订都要经过施工总承包管理单位的认可B．采用施工总承包管理模式时，分包合同由业主与分包单位直接签订，不需经过施工承包单位的认可C．采用施工总承包管理模式时，分包单位由施工总承包单位选择，由业主方认可D．采用施工总承包模式时，分包单位由施工总承包单位选择，由业主方认可单选题20、下面对《建设工程质量管理条例》中有关规定叙述错误的是()。A．工程监理单位应当依照法律、法规以及有关技术标准、设计文件和建设工程承包合同，代表建设单位对施工质量实施监理，并对施工质量承担监理责任B．工程监理单位应当选派具备相应资格的总监理工程师和监理工程师进驻施工现场C．未经监理工程师签字，建设单位不拨付工程款，不进行竣工验收D．未经监理工程师签字，建筑材料、建筑构配件和设备不得在工程上使用或者安装-----------------------------------------1-答案：B,C,D,E[解析]建设项目工程总承包方的项目管理目标包括：工程建设的安全管理目标，项目的总投资目标和建设项目工程总承包方的成本目标(其前者是业主方的总投资目标，后者是建设项目工程总承包方本身的成本目标)，建设项目工程总承包方的进度目标，建设项目工程总承包方的质量目标。2-答案：A暂无解析3-答案：A,B,C,D暂无解析4-答案：B,C,D,E[解析]建设项目工程总承包方的项目管理目标包括：工程建设的安全管理目标，项目的总投资目标和建设项目工程总承包方的成本目标(其前者是业主方的总投资目标，后者是建设项目工程总承包方本身的成本目标)，建设项目工程总承包方的进度目标，建设项目工程总承包方的质量目标。5-答案：A,D,E本题考查了项目进度控制的目的。AE项：进度控制的目的是通过控制以实现工程的进度目标。为了实现进度目标，进度控制的过程也就是随着项目的进展，进度计划不断调整的过程。所以AE项正确。BD项：施工进度控制并不仅关系到施工进度目标能否实现，它还直接关系到工程的质量和成本。所以D项正确，B项错误。C项：建设工程项目管理有多种类型，代表不同利益方的项目管理(业主方和项目参与各方)都有进度控制的任务，但是，其控制的目标和时间范畴并不相同。所以C项错误。综上所述，本题正确答案是ADE项。考点项目进度控制的目的6-答案：A,B,D,E暂无解析7-答案：B,C,E[解析]为了有序、有效地组织实施招标采购工作，招标人应根据招标项目的特点和自身需求，依据有关规定编制招标方案，确定招标内容范围、招标组织形式、招标方式、标段划分、合同类型，投标人资格条件，安排招标工作目标、顺序和计划，分解招标工作任务，落实需要的资源、技术与管理条件。其中，依法必须招标的工程建设项目的招标范围、招标方式与招标组织形式应报项目审批部门核准或招标投标监督部门备案。8-答案：C[解析]资产配置是指依据所要达到的理财目标，按资产的风险最低与报酬最佳的原则，将资金有效地分配在不同类型的资产上，构建达到增强投资组合报酬与控制风险的资产投资组合。9-答案：C暂无解析10-答案：A,E各类工程项目的建设活动达到下列标准之一者，必须进行招标：(1)施工单项合同估算价在200万元人民币以上；(2)重要设备、材料等货物的采购，单项合同估算价在100万元人民币以上；(3)勘察、设计、监理等服务的采购，单项合同估算价在50万元人民币以上。另外，即使单项合同估算价低于上述规定的标准，但项目总投资在3000万元人民币以上的勘察、设计、施工、监理以及与工程建设有关的重要设备、材料等的采购，也必须采用招标方式委托工作任务。11-答案：B暂无解析12-答案：B暂无解析13-答案：D[解析]全面性处置是商业银行对风险的类型、性质和程度进行系统详细的分析后，从内部组织管理、业务经营活动等采取措施来控制、转移和化解风险，使风险预警信号回到正常范围。14-答案：A,B,C,D[解析]建设工程投资15-答案：B暂无解析16-答案：B暂无解析17-答案：A[解析]建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标，它是在项目决策阶段项目定义时确定的，项目管理的主要任务是在项目的实施阶段对项目目标进行控制。建设工程项目总目标的控制是业主方项目管理的任务(若采用建设项目总承包的，协助业主进行项目总进度目标的控制也是建设项目总承包方项目管理的任务)。18-答案：A[解析]施工方的项目管理工作主要在施工阶段进行，但是也涉及设计准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段和保修期。在工程实践中，设计阶段和施工阶段往往是交叉的，因此施工方的项目管理工作也涉及设计阶段。19-答案：D[考点]1Z201041掌握施工任务委托的模式[解析]采用施工总承包管理模式时，分包合同由业主与分包单位直接签订，但每一个分包人的选择和每一个分包合同的签订都要经过施工总承包管理单位的认可；采用施工总承包模式时，分包单位由施工总承包单位选择，由业主方认可。20-答案：C[考点]1Z201102了解建设工程监理的工作任务