按摩椅项目项目团队建设(参考)

按摩椅项目项目团队建设目录TOC\o"1-3"\h\z\uHYPERLINK\l"_Toc87705620"第一章项目团队建设PAGEREF_Toc87705620\h2HYPERLINK\l"_Toc87705621"一、项目团队考核PAGEREF_Toc87705621\h2HYPERLINK\l"_Toc87705622"第二章项目基本情况PAGEREF_Toc87705622\h7HYPERLINK\l"_Toc87705623"一、项目名称及投资人PAGEREF_Toc87705623\h7HYPERLINK\l"_Toc87705624"二、结论分析PAGEREF_Toc87705624\h7HYPERLINK\l"_Toc87705625"第三章公司简介PAGEREF_Toc87705625\h10HYPERLINK\l"_Toc87705626"一、公司基本信息PAGEREF_Toc87705626\h10HYPERLINK\l"_Toc87705627"二、公司简介PAGEREF_Toc87705627\h10HYPERLINK\l"_Toc87705628"第四章宏观环境分析PAGEREF_Toc87705628\h12HYPERLINK\l"_Toc87705629"第五章行业背景分析PAGEREF_Toc87705629\h13项目团队建设项目团队考核(一）考核的作用对团队成员进行考核是项目经理加强团队管理的重要方法之一。其主要作用有：1.有利于加强成员的团队意识。团队作为集体必须有其自己的行为准则与 规章制度 食品安全规章制度下载关于安全生产规章制度关于行政管理规章制度保证食品安全的规章制度范本关于公司规章制度 。在团队成员考核的内容中有一方面就是考核团队成员对团队规定的执行情况；通过这方面的考核提醒每一个被考核人：“你是这个团队的成员，你的行为要对团队负责”，从命强化成员的团队意识。2.时刻提醒团队成员要完成的任务。通过整个团队及每个团队成员任务完成情况的考核，提醒团队成员任务在身，要抓紧工作，保证工作进度与工作质量的完成。调动成员积极性。考核的成效之一就是会产生激励效果，使团队成员之间有竞争感和压力感。同时，考核的结果又是奖惩的重要依据，奖励先进，鞭策后进，进一步提高团队成员奋进的积极性。3.提高成员工作效率。考核会促使团队成员科学安排自己的工作，克服工作中的困难，合理地解决工作中的问 题 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 ，提高工作效率。4.保证项目目标的实现。对团队成员的考核是保证项目按进度计划和工作质量 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 完成工作任务的重要途径，是保证项目目标实现的有效手段。(二）考核的内容对项目团队成员考核的内容主要有工作效率、工作纪律、工作质量、工作成本四个方面。工作效率。工作效率考核主要是考核成员在规定的时间内完成工作任务的情况，考核的主要目的是为了保证项目进度计划的顺利完成。工作纪律。工作纪律考核主要是考核成员遵守团队工作纪律的情况，其主要目的是为团队工作任务的完成提供保障。同时，保证团队良好的精神面貌与工作热情，促进团队精神的形成。工作质量。工作质量考核主要是为保证项目工作质量目标的良好完成。通过平时的质量考核，消除和纠正项目工作质量方面的问题，避免由于平时工作质量的疏忽而影响项目的整体质量。工作成本。工作成本考核的主要目的是为了促使成员尽量降低费用支出，保证项目尽可能在规定的费用预算计划内完成项目工作，以保证项目预期经济效益的实现。在实际应用中，以上考核内容应视项目情况，而各有侧重，不可千篇一律。(三）考核方式对团队成员考核的方式有很多，在实际 工程 路基工程安全技术交底工程项目施工成本控制工程量增项单年度零星工程技术标正投影法基本原理 项目管理中通常采用以下方面：1.任务跟踪。每个项目都有自己的进度计划，在某一时刻每个团队成员应完成哪些任务、团队项目进展应达到哪一阶段，项目经理要经常进行进度跟踪，以便掌握动态，发现问题及时调整。在进行进度跟踪的同时，还要进行质量跟踪与费用跟踪，即对完成的每一项工作任务进行质量与费用的了解与检查，将其与工作要求和费用预算进行比较。具体方法可采用横道图、网络图等技术手段。2.平时抽查。在每一项目阶段，项目经理还要注意对项目情况的抽查，主要是进度、质量及工作纪律等，以掌握第一手情况。抽查可采取询问、现场观看等方式。如果项目的工作周期较长，项目经理的平时抽查就格外重要。在实际工作中，进行抽查时要注意以下几个问题：①与其他工作结合进行。如情况碰头会，工作总结会等。②尊重被抽查人。③频率要适度，要因人而宜、因事而宜。3.阶段总结汇报。阶段总结汇报是督促项目成员或子部门将项目一段时期的工作成果全面认真地进行总结分析的一种方法，既可使各部门发现问题、总结经验，又可通过相互交流使大家取长补短、相互促进。具体操作时，要注意避免形式主义，讲究实效，事先要做好准备工作。4.征求客户意见。这是一种考核控制的有效方法。项目团队的工作目的就是为了完成好顾客的委托任务，项目团队的工作质量最后必须经受得起委托方的检验。因此，经常与客户进行有效的沟通，可以从另一个角度了解成员的工作情况，征求客户对项目的意见是保证项目根本目标实现的重要手段。要注意不要只是形式上的征求意见，要有具体内容和诚意；同时也要注意征求意见的时间性，不可过于频繁，以免产生副作用。5.问题征询。问题征询是指征求第三方对项目团队的意见，从中发现问题。项目团队的外部有许多项目相关人，如公司职能部门、公司高层等。有些问题项目经理在团队内部可能无法看到，或看不清楚，但第三方从客观的角度就会比较清晰。经常征询他们对项目团队的意见对项目经理更好地把握团队、控制项目进展会有很大的益处。6.成员互评。项目团队成员之间相互评价是了解项目成员工作状况的一种方式。其优点是可以从多方面、多角度了解项目团队成员的情况，特别是平时不易了解到的情况。但这种方式也有许多不足，如果处理不好，容易造成成员之间为个人利益而达成私下互相吹捧的默契，或相互攻击，影垧团队精神，而且有时评价意见也不一定真实和符合客观实际。(四）考核的管理1.考核结果的分析。对考核结果要进行客观认真的分析，考核结果有的真实，但有的虚假，要注意鉴别。对发现的问题要及时找出产生问题的原因，并采取适当的措施进行应对。2.考核分析结果的记录。考核的结果应及时记录在案，将分析结论与采取的措施进行记载，以便将来进行分析对比。3.结果的反馈与工作调整。考核的结果要通过恰当的方式与被考核人见面，以利于其工作的改进和提高。对考核结果 证明 住所证明下载场所使用证明下载诊断证明下载住所证明下载爱问住所证明下载爱问 确实不适合原工作安排的团队成员，要及时进行调整，以保证项目目标的实现。4.结果的使用。一个好的项目经理应注意积累自己负责的每个项目的团队成员的考核情况，发现总结其特点和长短之处，以便从中发现与筛选出适合自己未来工作需要的团队候选人。项目基本情况项目名称及投资人（一）项目名称按摩椅项目（二）项目投资人xxx有限公司（三）建设地点本期项目选址位于xxx。结论分析（一）项目选址本期项目选址位于xxx，占地面积约82.00亩。（二）项目实施进度本期项目建设期限规划12个月。（三）投资估算本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算，项目总投资30490.31万元，其中：建设投资25905.39万元，占项目总投资的84.96%；建设期利息325.46万元，占项目总投资的1.07%；流动资金4259.46万元，占项目总投资的13.97%。（四）资金筹措项目总投资30490.31万元，根据资金筹措方案，xxx有限公司计划自筹资金（资本金）17206.09万元。根据谨慎财务测算，本期工程项目申请银行借款总额13284.22万元。（五）经济评价1、项目达产年预期营业收入（SP）：52900.00万元。2、年综合总成本费用（TC）：42643.19万元。3、项目达产年净利润（NP）：7498.62万元。4、财务内部收益率（FIRR）：19.31%。5、全部投资回收期（Pt）：5.68年（含建设期12个月）。6、达产年盈亏平衡点（BEP）：19809.46万元（产值）。（六）主要经济技术指标主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1占地面积㎡54667.00约82.00亩1.1总建筑面积㎡79078.73容积率1.451.2基底面积㎡33893.54建筑系数62.00%1.3投资强度万元/亩304.552总投资万元30490.312.1建设投资万元25905.392.1.1工程费用万元22200.582.1.2工程建设其他费用万元2996.142.1.3预备费万元708.672.2建设期利息万元325.462.3流动资金万元4259.463资金筹措万元30490.313.1自筹资金万元17206.093.2银行贷款万元13284.224营业收入万元52900.00正常运营年份5总成本费用万元42643.19""6利润总额万元9998.16""7净利润万元7498.62""8所得税万元2499.54""9增值税万元2155.39""10税金及附加万元258.65""11纳税总额万元4913.58""12工业增加值万元17101.53""13盈亏平衡点万元19809.46产值14回收期年5.68含建设期12个月15财务内部收益率19.31%所得税后16财务净现值万元9868.35所得税后公司简介公司基本信息1、公司名称：xxx有限公司2、法定代表人：罗xx3、注册资本：790万元4、统一社会信用代码：xxxxxxxxxxxxx5、登记机关：xxx市场监督管理局6、成立日期：2012-1-187、营业期限：2012-1-18至无固定期限8、注册地址：xx市xx区xx9、经营范围：从事按摩椅相关业务（企业依法自主选择经营项目，开展经营活动；依法须经批准的项目，经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动；不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。）公司简介公司自成立以来，坚持“品牌化、规模化、专业化”的发展道路。以人为本，强调服务，一直秉承“追求客户最大满意度”的原则。多年来公司坚持不懈推进战略转型和管理变革，实现了企业持续、健康、快速发展。未来我司将继续以“客户第一，质量第一，信誉第一”为原则，在产品质量上精益求精，追求完美，对客户以诚相待，互动双赢。公司将依法合规作为新形势下实现高质量发展的基本保障，坚持合规是底线、合规高于经济利益的理念，确立了合规管理的战略定位，进一步明确了全面合规管理责任。公司不断强化重大决策、重大事项的合规论证审查，加强合规风险防控，确保依法管理、合规经营。严格贯彻落实国家法律法规和政府监管要求，重点领域合规管理不断强化，各部门分工负责、齐抓共管、协同联动的大合规管理格局逐步建立，广大员工合规意识普遍增强，合规文化氛围更加浓厚。宏观环境分析全市生产总值达9482.5亿元，同比增长7.4%，增速珠三角第一。规上工业增加值达4465.3亿元，增长8.5%，增速珠三角第一。固定资产投资达2128.4亿元，增长17.5%，增速珠三角第二。社消零达3179.8亿元，增长9.4%，增速珠三角第一。外贸进出口达13801.7亿元，增长2.8%，其中出口增长8.5%，增速珠三角第二。发展的协调性、匹配性进一步提升。各项本外币存、贷款余额分别突破1.6万亿元和1万亿元大关，成为全国第五个贷款余额突破万亿元的地级市，新增A股上市公司数量居全省地级市首位。28个镇全部进入全国400强。村组集体纯收入增速创十六年来新高。东莞首次跻身“中国综合经济竞争力城市榜”前十强，外贸综合竞争力连续三年位居全国第三，政商关系健康指数连续两年排名全国第一。2020年是全面建成小康社会的决胜之年，是“十三五”的收官之年，做好各项工作意义重大，影响深远。2020年全市经济社会发展的主要预期目标为：今年要优先稳就业保民生，城镇新增就业8.8万人，城镇登记失业率控制在3%左右，居民消费价格涨幅控制在3.5%左右；R&D投入占比提高至2.8%；单位国内生产总值能耗和主要污染物排放量继续下降，努力完成“十三五”规划目标任务。行业背景分析近年来，随着我国居民收入水平和消费水平的不断提升，再加上民众健康意识的逐渐增强，市场对健康保健类产品的需求量呈现逐年增长趋势。按摩作为中国传统的养生保健方法，在近年来手打大众的广泛关注，国内按摩器具市场呈现快速增长。而按摩椅作为按摩器具中占比最大的产品，其市场发展趋势也在持续向好。就目前来看，中国已经发展成为了全球最大的按摩椅生产基地，其产品大多远销海外，而在国内的产品渗透率仍然相对较低，主要是因为按摩椅本身具备着轻奢消费品属性，市场价格较高，且占比面积也相对较大，因此一般家庭的消费需求相对较少，进而导致产品渗透率整体不高，就目前来看还不足3%。但未来随着我国人口老龄化进程的加速，以及民众消费观念的改变，按摩椅的市场渗透率仍有提升空间。在按摩概念的持续渗透下，以及共享经济的持续作用下，共享按摩椅逐渐在我国兴起。作为一种按摩椅行业与共享经济模式结合而产生的新兴模式，共享按摩椅是将昂贵的按摩椅与闲置的空间资源进行有效整合，把按摩椅投放在公共所场（如商场、影院等），供消费者疲惫、休息和等候时使用，极大地释放消费者的按摩需求。与其他共享经济模式相同，共享按摩椅同样也是一种分时租赁模式，由用户通过支付宝或微信扫描支付，具有简单、快速、便捷等特点。随着市场的发展，预计在未来一段时间内，我国共享按摩椅市场将会继续深化。在应用场景方面，随着市场应用需求的增加，共享按摩椅的投放场景将会逐渐趋向多元化，例如景区、写字楼、咖啡馆、美容店、4S店、银行、医院等场景。另外，随着共享按摩椅市场的持续下沉，其产品的使用价格也会有所降低，可以以此来拓展共享按摩椅在二三线城市的发展空间。可以说，未来随着市场的逐渐下沉，我国共享按摩椅在二三线城市的发展空间巨大。