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生产安全处处长绩效考核表
被考核者考核者所属部门考核者职位绩效考核 关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf 生产安全处生产副总职位名称考核期处长指标分类工作业绩考核指标¥n业绩评价结果领导满意度权重(览7010工作责任公平公正工作态度意识建设员工培养意识考核得分审核加分量化标准得分打分标准区间根据部门月度业绩评价结果直接得出月度工作任务完成及时百口证雾至橱孑,月度工作任务完成及时,・•H・4•・・・・4■■▲胸・・•月度工作任务不太及时,有3而券瓦而,,工作成果大大超出上级的预期工作成果超出上级的预期工作成果达到上级的预期工作成果低于上级的预期亍由篥-而讦Z或前丽有强烈的责任心,从来没有失职行为一直较强的工作序任4一极zk直正皿任为甫担当皿如任4一.但是■偶虫也有细吃为_一直顼的王作责任4.心有坎登为基本上没有工作责任心,工作失职习以为常一.有强烈的公予公正意识,顼亦偏袒.王属―…,一有较强敢公乎公正意&亟一少匾袒卫S一直&公正;ou-也是偶尔go丕属-一有:项.的公一乎公正意识.,面嚣会偏袒下虬__0.-50得分依据基本卜泠有公平公■煮识,偏祖下属习以为常一一团区建设丕遗余力一L丕属有强烈的团一极为积极的一开展团队建『邙:属有较强的团一队意诅一_\翊极开展团吸建设r._K属有湘当的团队意识..….-.…._•,K太积极丑展团队建也一丕属有二定的团队意诅慕本卜不开展团M建设,下属团M意识匮乏一.有强烈的员工培养意识,顼I力关注工属的成长_.一…一有较颗出工M养意住*一*注丕属成长不相当的具X培养意识,一一车两关洼不属.成长一,__―员皿养意识淡薄,盘太戋注工属成长..一..…_.考核者简评上级审核91—10081-9071-8051-700—5091—1008.1-.90..,._.7一1.二.80一51-70.91.二10081-90__7一1=一80.0—5091一二100.81.二一90_.7一1.=.80,51=一70.0—5091.=100,__81=一90.7-1.=-80--0—50签名:签名:审核扣分人力资源审核签名:1最后得分审批签名:1
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