优选文档.XXXXXXXXXXXXXX公司组织架构图农业公司总经理财务部综合部农资仓库行政管控考核组技术总监观光休闲部基地1、2、3生产技术部质检部商贸公司农产品营销部常温蔬菜库库配送加工车间常规品种组新品种组农机具仓库化验室观光采摘组培养试验组承包种植区蔬菜冷藏库后勤效劳组所属部门岗位直属上级岗位人数岗位主要职责农业公司总经理集团执行总裁1制定农业公司开展规划、整体布局、生产资源调配、常规经营治理、基地生产经营的目标制定、监控和考核农业基地基地主任农业公司总经理1农业生产基地总负责、制定基地年度经营方案、完成生产和经营目标、内部资源调配、常规生产治理、内部管控考核后勤治理员、机具仓库治理员、食堂厨师、保安、司机、电工、设施维修工等基地主任假设干后勤保证治理、设施配置、维修效劳、劳务用工协调配置和结算等效劳农技技术员、片区大组长、基地主任假设干分管片区种植生产技术指导、生产调度治理、病虫害防治、采收操纵、分管人员考核、基地设施维护治理分管小组长、植保员农技技术员、片区大组长假设干生产种植治理、监控执行操作规程、生产原始记录种植劳作员工分管小组长、植保员假设干蔬菜种植劳作，执行规程综合办综合部主任农业公司总经理1农业公司范围综合行政、制度文件、分管农业公司人力资源相关事务、内部沟通协调、和内部管控综合治理员综合部主任假设干文件档案、制度执行监督、例会沟通、部门协调、内部管控考核财务部、农资仓库会计、出纳、仓管员、采购员财务部假设干财务账目治理、现金治理、采购验收、进销存账目治理、贮存平安消防、农资防护质检部质检部经理技术总监1农产品质量监控和质量追溯治理质检化验员质检部经理1农资验收、农残监测生产技术部生产技术部经理技术总监1农业公司范围生产方案、资源均衡治理、农事技术监管、人员调配、基地设施治理、种植技术
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制定和工艺监控治理技术治理员生产技术部经理假设干种植技术工艺监控治理培养试验技术员生产技术部经理假设干新品种培养研究、技术开发营销部营销部主管农业公司总经理1-2制定营销方案，规划销售活动，监督销售任务执行情况，治理销售团队，拓展开发客户渠道销售员营销部主管假设干执行销售任务，开发客户，宣传公司品牌等观光休闲部观光休闲部经理工程主管农业公司总经理1各基地观光农业〔观光采摘、鱼塘、餐饮、农业休闲体验〕工程调研、开发建设、运营治理
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