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会议薪金制度改革试行方案

会议薪金制度改革试行方案2009年客务部薪金制度试行改革方案（二）会议薪金制度试行改革方案1、会议2009年全年实现营业额150万，月均12.5万。2、岗位编制为5人（包含领班1人服务员4人）。3、会议部门工资标准为结算月当月营业额的7%，其中领班为28%、员工为18%。4、超出会议员工5人编制时，超出人数的工资（按正常编制会议员工的平均工资水平发放）不计入部门工资标准，另行安排从其它费用（待定）支付超出人员的工资。5、会议员工月考核达标分数为98分，每低于1分从月工资扣除50元，以此类推。连续三个月考核分值低于90分，给予辞退。6、会议...

2009年客务部薪金制度试行改革方案（二）会议薪金制度试行改革方案1、会议2009年全年实现营业额150万，月均12.5万。2、岗位编制为5人（包含领班1人服务员4人）。3、会议部门工资标准为结算月当月营业额的7%，其中领班为28%、员工为18%。4、超出会议员工5人编制时，超出人数的工资（按正常编制会议员工的平均工资水平发放）不计入部门工资标准，另行安排从其它费用（待定）支付超出人员的工资。5、会议员工月考核达标分数为98分，每低于1分从月工资扣除50元，以此类推。连续三个月考核分值低于90分，给予辞退。6、会议新员工录用后，第一月为适用期（工资：800元），第二月至第四月为实习期（工资：900～1000元）,考核合格后享受效益工资。7、工作满一年后的员工，享受每年5天的带薪年假休息。8、（1）年终奖的发放按会议完成全年营业额150万为第一条件。（2）会议领班负责宾馆应收款的催收工作。（3）享受年终奖待遇的工龄要求为本部门工作半年以上的员工。（4）个人年出勤率低于98%的员工，不能享受年终奖待遇。（5）部门年终奖发放按全年个人工资占部门工资的比例发放。月工资水平比例表部门营业额工资比例（7%）领班工资员工工资备注8万56001568100810万70001960126012.5万875024501575…………会议部门年终奖发放试行方案年房费营业额部门提成比例部门提成金额备注150万以下00150万～155万0.5%7500～7750155万以上1%15500元以上

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