(完整word版)常规 燃气工程施工组织方案

(完整word版)常规燃气工程施工组织 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 2016年度泉州市燃气有限公司常规燃气工程施工组织设计方案第十章管道、设备的装卸、运输和存放  33第一章编制说明本工程为2016年度泉州市及下属县市常规燃气工程。为了使工程建设有条不紊的实施，确保质量好、速度快、造价低，我司从本工程的性质、规模、施工地段的条件及常规燃气工程对工期、质量的要求、劳动力调配、机械设备、材料供应、地质、气候条件、雨季施工、文明安全施工、控制成本等各方面全局出发，统筹考虑，拟定一个科学合理的方案来指导施工，确保2016年度泉州市及下属县市常规燃气工程全过程施工的各个方面都能处于最佳受控状态，克服施工中的盲目现象，有效地组织好2016年度泉州市及下属县市常规燃气工程的施工，从而取得优质高效、低成本、文明施工的全面效益。编制的依据是：1、建设单位与施工单位的建设 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 2、《城镇燃气输配工程施工及验收规范》（CJJ33－2005）3、《聚乙烯燃气输配工程施工及验收规范》（CJJ63－2008）4、《现场设备、工业管道焊接工程施工及施工规范》（GB50235－97）5、《工业金属管道工程施工及验收规范》（GB50236－98）等国家有关现行建设工程施工及验收规范。6、GB50028-2006《城镇燃气设计规范》本施工组织设计将主要就工程设计内容且业主招标范围工程的施工，并集中从组织机构、施工程序、施工方案、主要施工方法、机具、进度计划、质量控制以及与业主、监理等单位之间的配合、协调，安全生产、文明施工等方面进行论述。第二章工程概况一、工程地点泉州市及下属县市二、工程基本情况2016年度泉州市燃气有限公司常规燃气工程是由泉州市燃气有限公司投资建造，现对2016年度泉州市及下属县市常规燃气工程进行施工。六、施工条件本工程通视良好，无其它干扰，已有道路施工机械及材料均可进入。现场地势平坦，施工作业场地较为理想，其他地下管线资料不完善及管线上方其他建筑占线给施工带来了一定难度。七、工程要求的各项目标质量目标：达到国家质量验收标准、达到合格工程。工期目标：根据XXXX燃气有限公司指定的工期，我方确保在指定工期内完成全部施工任务。安全生产目标：施工全程无事故发生。文明施工目标：达到文明工地标准。八、施工特点1、按照本工程所招标实施的项目内容，属城市燃气管网工程。2、施工地点位于城区和城郊，障碍多，施工条件复杂。3、该工程具有多开挖、多回填的特点，沟槽挖深0.9-1.2m左右，如何做好沟槽开挖安全工作，保证施工安全无事故的措施尤为重要，同时必须高度重视沟槽开挖和回填工作，这对确保工程质量和工期有一定的指导意义。4、当前正处于工程施工的大好时期，有业主、政府的大力支持和配合，外围协作条件较好。第三章施工总体布署一、施工组织机构框图及岗位职责1.施工组织机构图：按质量保证体系组建项目班子，强化质量管理，明确岗位职责，责任落实到人，做到各负其责。2. 岗位职责①. 项目经理：企业法人委托代表人。在工程项目上受全权委托，对整个工程负有完全责任。②. 技术负责人：在项目经理领导下，认真执行质量体系文件的有关规定，负责编制施工组织设计，监控及指导专业工程师的技术文件，对整个工程负技术总责任。深入现场检查班组按图施工的实际情况，对违反者有权制止并责令其返工或停工，掌握工程施工情况，参与质量检查。③. .施工员：全面熟悉施工现场及施工图纸，将施工规范、技术要求等向施工队交底并认真检查落实，填写收集和整理工程资料。认真贯彻执行质量安全 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 和有关技术规范，严格按图纸和技术规范要求施工，并对施工质量自检、互检与工序交接进行检查，搞好文明施工，保持良好的施工秩序，做好各项施工原始记录。④. 材料员：负责按材料计划表的要求及时供应合格的材料，对直接送到施工现场的材料，及时办理验收手续。若材料设备需更改，经设计院出更改通知，方可更改。⑤. 质检员：认真贯彻执行国家工程质量评定标准﹑施工验收规范及质量控制管理 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 。分别负责向施工班组进行质量交底并认真检查落实，对工程质量负责监督，负责各个工序各班组施工质量的检查验收，符合要求方可签字。安全员（兼）：贯彻执行工程安全管理的规章制度。分别负责向施工班组进行安全技术交底并认真检查落实，对工程安全负责监督，对违反施工程序和施工安全的现象应视现场实际情况下达停工令或适当的处罚决定。⑥ 资料员：按照城市建设 档案管理 财务及档案管理制度档案管理制度培训安全生产档案管理制度人事档案管理制度人事档案管理制度范本 处下发的，有关档案管理规定进行工程资料的管理。按工程进度整理好有关的档案资料，不弄虚作假﹑搞回忆录。及时规范地整理好竣工资料。⑦. 核算员：按照工程地《全国统一安装工程预算估计表》、《全国市政工程预算估价表》对工程进行成本核算、工程预算、工程结算、工程决算，认真贯彻执行国家工程造价管理制度。⑧. 会 计：搞好本单位的财务工作，及时对工程的财务状况进行监控。建立工程台帐，协助项目经理实施对工程的财务管理。⑨ 施工队：严格按图纸和技术规范要求进行工程建设。二、进场道路、人员及材料、设备进场计划及进场方法安排1. 进场道路安排：根据建设单位安排的路线，以及现场的实际情况随时调整进场路线。2. 人员的进场时间：具备燃气工程施工的条件。3. 材料的进场时间：燃气管开始全面敷设前，所有材料已通过检验，符合使用要求。4. 设备的进场时间：机械﹑设备同施工人员同时进入施工现场。5. 人员﹑机械设备进场的方法：①. 人员以集中进场为原则，进场前先进行有针对性的现场教育，然后按照各自工种的不同﹑施工的项目不同，准备好自己的工具﹑器具。接到进场通知后，根据公司的工作安排以集中的形式统一进场。②. 机械设备的进场是各班组根据施工专业的不同，向公司提出机械使用计划，公司再根据工作的统一安排和工作量的情况，集中调配统一进场。③. 人员进场后，根据工程进度和现场施工要求的安排，将人员分为2～4个工程小组，分别负责不同管段的管道施工。6施工人员的进场方法：① 施工人员进场后，根据施工程序及现场安排，提出材料进场计划。材料员根据材料计划分门别类，按不同的进场时间要求通知供货商进货。②. 进货前根据现场材料需要摆放的位置实地进行勘察，确定行车路线。并向影响路段正常施工的施工单位通报情况，减小影响面。③. 进货时﹑根据卸货点的不同，派专人指挥行车路线和卸货。按照不同的规格﹑型号分开，整齐堆放码好，并派专人看守。三、劳动力需求计划表序号工种数量（名）计划进场时间1钢管管工1开工进场2PE焊工1开工进场3PE管工2开工进场4电工1开工进场5杂工2开工进场合计7四、施工机械计划表序号名称规格数量单位备注1空压机W-0.9/71台良好2打夯机HB1201台良好3电焊氩弧焊两用焊机中翔WSM-400焊机1台良好4配发电机电熔焊机PFSAG1台良好5电熔焊卡具PBF16OA1套良好6热熔焊机250型1台良好7旋转切刀PCS2501台良好8爬壁刮刀CS90-3151台良好五、工期计划、工期控制、工程质量及现场技术规定1、XX燃气工程施工进度表：项目时间2013年一、中压燃气工程1、放线2、管沟开挖3、管沟验收4、管道安装5、阀门安装6、管道吹扫7、管道试压8、沟槽回填2、为确保工期目标，应根据工程量、人力机具情况，结合现场实际，编制可行的进度计划网络图，按关键线路进行全程追踪控制，并根据需要对人力和机械进行合理调配。在总体计划进度不受影响的前提下，工程施工竣工验收时验收。3.工程质量要求： 工  序：合  格；分项工程：优  良；单位工程：优  良；4.现场技术规定：①.严格按照质量程序进行施工技术管理，执行压力管道安装工艺流程。严格施工程序之间、工序之间、班组之间及资料的交接。②.按图纸要求和合同规定，对管道施工现场进行清理，对原有构筑物和其它障碍物等进行整理。③.在开工前，地下管的施工按照图纸和投标书规定进行定位测量，施工放线，测定管路中心线和转角、井室位置等。测量结果报监理工程师核准。④.工程开工进场前，根据图纸及有关资料和施工现场条件制定施工方案报监理工程师批准。⑤.应按图纸和合同条款中有关规定采购材料，每批进场材料应附有出厂合格证及技术标准试验证明书等，并提交监理工程师核查。若出厂证书不齐全。或对产品质量有怀疑，或图纸有规定时，应按规范和监理工程师指示或按图纸规定对产品进行检验。第四章施工准备一、技术准备1.图纸会审：由监理单位主持，与建设单位、设计单位、质检单位等相关专业等部门进行设计图纸的会审，先由设计单位的工程设计人向与会者说明工程的设计依据、意图和功能要求，并对新材料、新工艺和新技术提出设计要求，然后施工单位根据自审记录以及对设计意图的了解，提出对设计图纸的疑问和建议，最后在统一认识的基础上，对所探讨的问题逐一作好记录，形成“图纸会审纪要”，由监理单位正式行文，参加单位共同会签盖章，作为与设计文件同时使用的技术文件，并作为指导施工及结算的依据。2.编制施工图预算和施工预算；3.作好三级技术交底工作（设计人员  施工技术人员  施工队 专业工人）4.编制关键工序的作业指导书；5.填写《开工报告》并报相关部门批准；6.做好施工图、相关规范及技术准备及有关施工文件；二、物资准备1.材料准备﹙见主要材料计划表﹚；2.设备报批准备﹙向监理申报设备报验单﹚；3.施工机具的准备﹙见施工主要机械计划表﹚。三、劳动组织准备1.建立项目领导机构，明确分工责任，制订施工﹑技术及安全职责；2.建立精干的施工班组，集中学习法律法规﹑技术规程及安全规定；3.集结施工力量﹑机具设备，组织劳动力进场；4.向施工班组进行施工组织设计、计划和技术交底。对于施工难点进行仔细的讨论，并编写切实可行的施工作业指导书；5.建立健全各项管理制度四、施工现场准备1.按施工总平面图的布置，搭好临时设施；2.安装、调试施工机具；3.做好外购管道（配件）、材料的储存和堆放；4.及时向质检站提供材料的试验申请计划；第五章施工技术方案、施工方法一、流程图（1）、聚乙烯管施工顺序图:图纸会审                         材料准备         测量放线          管沟开挖管基密实度试验                材料进场        管道安装焊接质量检验         埋地管对接安装管道系统压力试验管顶密实度试验         回填夯实           吹扫自检                   标志桩埋设           设备安装              竣工验收  （2）、地上管安装顺序图 图纸会审材料准备          材料进场          沟槽验收          沟槽开挖管材防腐除锈        PE管焊接焊接质量检验        PE管安装   天然气标志        阀井安装管道系统压力试验吹扫自检竣工验收 二、沟槽土方施工（1）、清表1、伐树、除根如果不清除结合面上的草木等有害杂物，沟槽回填后一旦杂物腐烂变质，地基将发生松软和不均匀沉陷等现象，为了预防这种情况，就必须在开挖之前做好伐树、除根和表层土壤处理工作。将管道开挖范围内的树根、草丛全部挖除。可采用人工方法或机械方法。注意的是对草丛等不能用火烧的办法。2、表土处理如基底的表层土系腐植土，则须用挖掘机或人工将其表层土清除换填，并予以分层压实，如发现草碳层、鼠洞裂缝都必须注意处理好，以防造成日后塌陷。耕地上筑填施工之前，预先填平压实，如其中有机质含量和其它杂质较多时，碾压时因弹性过大，不易压实，应换填干土。（2）、测量放线1、测量放线工作由专职的测量员负责，严格测设记录和校核建档制度，采用已经校验的仪器。根据设计图纸及交桩记录，核对水准点，建立临时水准点，做好保护工作，并进行闭合复测，消灭累计误差。2、所有测时控制点施工前均应进行复测，复测精度必须满足有关规范要求，施工过程中应妥善保护并进行定期复测。对于施工过程中需增设的临时测量控制点，其埋设和测量精度应满足有关规范要求，所有测量控制点和测量精度经监理人员同意后方可使用。3、原有导线点不能满足施工要求时，应进行加密，保证在道路施工的全过程中，相邻导线点间能互相通视。4、导线起讫点应与设计单位测定结果比较，测量精度应满足设计要求，坐标相对闭合差为±1/10000。5、恢复中线时应注意与结构中心、相邻施工段的中线闭合，发现问题应及时查明原因，并报送监理或业主。6、在使用设置的水准点之前应仔细校核，并与国家水准点闭合，超出允许误差范围时，应查明原因并即时报告有关部门。如发现个别导线点受施工影响时，应将其移出影响范围之外。7、各井段间控制高程和轴线的龙门架在管道基础、管道安装时应认真校核。道路施工时每断面应测设5～7个点，做好测量记录，并交甲方、监理验收。