实用执行
方案
气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载
资料/CommonExamples SZ-FA-22第PAGE\*Arabic\*MERGEFORMAT2页／共NUMPAGES\*Arabic\*MERGEFORMAT2页幕墙工程材料供应保证措施通用提示：该执行方案资料可用于依据各个时期的特性提出多种详细的实施流程，包括详尽周到可行性高和机动性性强的行动方针。且依据整体流程选择合适的方法达到既省钱又可以达到很好的成果。本文档可任意编辑，请在使用前仔细阅读正文。 1签订采购合同 按ISO9001质量保证体系要求，对分承包商（供货商）进行分承包评价，并签订采购合同。在编制材料供应
计划
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时应区分主材和辅材，对主要工程材料和辅助材料，科学确定用量，并按以下经验公式计算： 主要工程材料=计划量+计划量×（10-15）％。 连接材料量=计划量+计划量×（2-4）％。 辅助材料量=有消耗定额按消耗定额，无消耗定额按工作量百分比估算。 2材料保管要求及方法 1)物资验收入库后，要根据各种物资的物理性能、化学成分、体积大小和数量分别加以保管，基本要求物资不短缺、不损坏、不变质、不混号，以确保物资的安全和帐"卡"物相符。 2)要分区分类管理，要根据物资的类别，合理的规划物资存放的固定区域。 3)四号定位，按库号、架号、层号、位号四者统一编号以于帐页上的统一编号对应。 4)立牌、立卡、对空位编号的各类物资建立料牌和卡片，标明物资的名称和、到货日期、进出数量和结存情况。 5)五五摆放，按物资的性质和形状，以"五"为基数，到五五成行、五五成方、五五成队。 3物资发放 物资的发放是保证生产顺利进行和节约物资的重要环节，我公司物资发放应坚持以下几个原则： 1)严格执行限额发料制度，凡有定额的按定额发料，无定额的按用料计划或资金
标准
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发料。 2)实行送料制度，由仓库人员积极主动的按计划和工程进展情况定期、定点、定量发料。 3)贯彻先进先出原则，以避免物资自然损耗和久存变质。 4)实行补料审核制度，凡是工废、料废超计划等要求补料时，必须按规定的手续，经过审核和批准后方允许补料。 5)对于
设计
领导形象设计圆作业设计ao工艺污水处理厂设计附属工程施工组织设计清扫机器人结构设计
变更或节约应进行退料和核档制度、规定责任、办理退料手续。物资部门对物资使用部门所消耗的物资定期核销。
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