首页 设备科绩效考核表(1)

设备科绩效考核表(1)

举报
开通vip

设备科绩效考核表(1)2012年 月份绩效考核表(设备科)部门:  考核岗位:        被考核人姓名:                  考核时间:  年  月 日编号关键绩效区域一级权数指标名称指标值评估标准数据来源绝对分值自评分考核得分调整得分最后得分001内部工作20%设备维修的及时性与有效性统计延迟次数,目标值为2次,当设备维修单下达后,没有及时去维修的,每超过目标值1次,减3分,直至0分;每低于目标值1次,加3分。生产部2000220%设备请购与安装的及时性与有效性...

设备科绩效考核表(1)
2012年 月份绩效考核表(设备科)部门:  考核岗位:        被考核人姓名:                  考核时间:  年  月 日编号关键绩效区域一级权数指标名称指标值评估 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 数据来源绝对分值自评分考核得分调整得分最后得分001内部工作20%设备维修的及时性与有效性统计延迟次数,目标值为2次,当设备维修单下达后,没有及时去维修的,每超过目标值1次,减3分,直至0分;每低于目标值1次,加3分。生产部2000220%设备请购与安装的及时性与有效性统计延迟次数,目标值为1次,每高于目标值1次,扣3分,以此类推,直至0分;每低于目标值1次,加3分。生产部2000315%设备保养的及时性与有效性统计未执行次数,目标值为1次,对于需重点保养的设备,没有及时去做保养的,每超过目标值1次,扣3分,直至0分;低于目标值1次的,加3分。生产部1500415%生产线扩线安装工作的及时性统计延迟次数,目标值为1次,每超过于目标值1次,扣3分,以此类推,直至0分,每低于目标值1次,加3分。生产部15005其他部门投诉率10%统计其他部门投诉的次数统计次数,目标值为3次,每超过于目标值1次,扣3分,以此类推,直至0分,每低于目标值1次,加3分。全体公司10006工作态度10%工作态度是否端正统计违反公司规章 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 的次数,目标值为0次,每超过目标值1次,扣5分,以此类推,直至0分,每低于目标值1次,加5分。制造 工程 路基工程安全技术交底工程项目施工成本控制工程量增项单年度零星工程技术标正投影法基本原理 部10007服从上级10%是否服从直属主管的领导统计拒执行直属领导的工作安排次数,目标值为0次,每超过目标值1次,扣5分,以此类推,直至0分,每低于目标值1次,加5分。制造工程部10008劳动纪律倒扣迟到或早退第一次扣1分,第二次扣2分。旷工第一次扣5分。第二次扣10分。第三次辞退。人事部009工作过失倒扣视过失的影响性和损失金额扣1-100分制造工程部010最后得分各项考核分数的汇总分数考核人综合意见:人事部意见:副总意见:
本文档为【设备科绩效考核表(1)】,请使用软件OFFICE或WPS软件打开。作品中的文字与图均可以修改和编辑, 图片更改请在作品中右键图片并更换,文字修改请直接点击文字进行修改,也可以新增和删除文档中的内容。
该文档来自用户分享,如有侵权行为请发邮件ishare@vip.sina.com联系网站客服,我们会及时删除。
[版权声明] 本站所有资料为用户分享产生,若发现您的权利被侵害,请联系客服邮件isharekefu@iask.cn,我们尽快处理。
本作品所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用。
网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽..)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
下载需要: 免费 已有0 人下载
最新资料
资料动态
专题动态
is_574951
暂无简介~
格式:doc
大小:29KB
软件:Word
页数:2
分类:
上传时间:2022-01-27
浏览量:13