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珠江大学联盟教育研究院项目管理办法珠江高校联盟教化探讨院项目管理方法第一章 总则第一条为规范珠江高校联盟教化探讨院项目管理,保证项目学术质量与实施成效,特制定本方法。立项管理其次条项目分类珠江高校联盟教化探讨院项目分为三类,分别为:重点项目、一般项目、对外招标项目。第三条申报条件珠江高校联盟高校内探讨项目申请人须为三所学院在编教职工,具有讲师、助理探讨员以上职称,或科级以上干部。珠江高校联盟院校外招标项目申请人须为联盟外高校教职工或探讨机构人员,具有讲师、助理探讨员以上职称或科级以上干部。项目探讨可由个人申报或组成项目探讨小组共同申报。激励项目申报...

珠江大学联盟教育研究院项目管理办法
珠江高校联盟教化探讨院 项目管理 工程项目管理制度介绍工程项目管理课程设计政府投资项目管理意见建设工程项目管理合同工程项目管理培训总结 方法第一章 总则第一条为规范珠江高校联盟教化探讨院项目管理,保证项目学术质量与实施成效,特制定本方法。立项管理其次条项目分类珠江高校联盟教化探讨院项目分为三类,分别为:重点项目、一般项目、对外招标项目。第三条申报条件珠江高校联盟高校内探讨项目申请人须为三所学院在编教职工,具有讲师、助理探讨员以上职称,或科级以上干部。珠江高校联盟院校外招标项目申请人须为联盟外高校教职工或探讨机构人员,具有讲师、助理探讨员以上职称或科级以上干部。项目探讨可由个人申报或组成项目探讨小组共同申报。激励项目申报者整合校内校外同行专家,进行跨部门、跨学科、跨专业综合探讨;激励老师带领学生团队、老师与行政管理者合作参与。第四条申报程序1.珠江高校联盟教化探讨院发布通知,明确项目申报日期、申报范围、申报限额。2.组织申报。各珠江高校联盟高校依据教化探讨院项目申报要求,组织本校符合条件的人员进行项目申报。联盟外高校与其它探讨机构依据要求自行申报。3.资格审查。教化探讨院秘书处依据项目申报文件的要求对申报对象的资格和材料进行形式审查,审查合格者进入下一阶段评审。4.项目评审。珠江高校联盟教化探讨院学术委员会以通讯评审的方式对申请项目进行评审。5.签署看法。投票通过的项目,由教化探讨院学术委员会主任依据投票结果签署立项看法,探讨院院长签署建议资助金额。确定项目资助金额时,须考察选 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 范围、探讨内容、探讨方法、探讨难度、有无调研任务等因素,依据详细状况评定项目重量,尽量做到科学、合理,避开“一刀切”。6.网站公示。联盟内、联盟外的项目评审结果均在珠江高校联盟教化探讨院网站公示。任何单位或个人对评审结果有异议,可在公示之日起7个工作日内向珠江高校联盟教化探讨院提出,经珠江高校联盟教化探讨院调查核实后反馈。7.正式立项。网站公示期间如有异议,则按异议处理程序进行处理;公示期满无异议,或异议处理程序结束后,珠江高校联盟教化探讨院发文正式立项,并在珠江高校联盟教化探讨院网站公示。第五条项目评审1.项目评审采纳投票的方式进行。投票须有四分之三以上学术委员会委员参与方能进行,达到三分之二以上同意票方可通过。2.项目评审坚持质量第一,严格把关思想方向与学术质量。立项选题既要突出重点,也要兼顾学科覆盖面。立项项目须具有较高的理论意义、实践价值和学术水准。重点项目的评审坚持质量第一、宁缺勿滥的原则,如不符要求,可少评或不评。第六条项目评审严格实行学术委员会委员评审回避 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 。各委员须对本人为负责人、本人为课题组成员,或本人与课题负责人有亲属、师生关系的申报项目予以回避。第七条项目评审坚持公允公正原则,各相关人员不得为本单位或个人争项目。如有学术委员会委员受贿,或私下替人说情、严峻影响评审公正,即撤销其评委资格。如有相关工作人员替人“攻关”、找学术委员说情等状况,即撤消工作人员资格。如申请人在项目申请中弄虚作假、抄袭剽窃、侵扰学问产权,一经发觉查实,取消本次参评资格和个人三年申报资格。第八条珠江高校联盟教化探讨院项目评审工作接受珠江高校联盟理事会的监督,实行异议制度。任何单位和个人对项目评审结果有异议,应自公示之日起7个工作日内向教化探讨院秘书处提交书面材料反映。1.对署名异议者,应对异议人及异议内容保密。在对反映的问题调查核实、做出处理后,将核实、处理结果告知异议人并听取看法。2.对匿名异议材料,有详细事实陈述,须进行初步核实,并确定处理方法。对重要问题的处理结果,应在适当范围内通报;无详细事实陈述,予以登记留存。3.异议处理过程中,涉及异议的任何一方都应主动协作,不得推诿和延误,须主动供应相关证明材料。第三章 经费管理第九条珠江高校联盟教化探讨院项目经费属于科研专项经费,在项目负责人与探讨院签署 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 之后,由联盟探讨院所在高校财务部提取5%为科研管理费后,按合同约定划拨至项目负责人所在单位账户。第十条如有项目通过评审,珠江高校联盟教化探讨院院长建议立项资助金额不足一般项目或重点项目的额度,多余经费归珠江高校联盟教化探讨院下一期项目科研经费运用。第十一条由于项目负责人未尽职责,在合同的订立、变更及履行过程中给探讨院造成损失,由项目负责人担当相应责任。第十二条项目负责人应依据国家有关财经制度要求,依据本管理方法和经费预算 报告 软件系统测试报告下载sgs报告如何下载关于路面塌陷情况报告535n,sgs报告怎么下载竣工报告下载 合理运用项目经费,切实保证经费用于探讨项目的各项支出。第四章 结项管理第十三条项目探讨应在1-2年内完成,项目探讨成果以探讨报告、论文、专著等形式提交。项目负责人依据项目合同书的约定结项,填写结项报告书,经学术委员会审核通过后,连同项目最终成果报珠江高校联盟教化探讨院秘书处备案,作为完成科研项目的依据。第十四条项目探讨在约定期限无法完成的,可附上项目探讨进展说明向探讨院秘书处提交延期1年申请,经学术委员会主任审核批准后生效。在约定期限未完成项目探讨且未提交项目延期申请者或延期1年后仍旧未完成者,项目负责人须依据合同约定退还项目经费。第十五条项目结题的后一年由学术委员会委员进行项目结题后评估,后评估的结果成为项目负责人以后项目申请的评审参照。一般状况下,课题未完成之前,不行再申请珠江高校联盟教化探讨院其它课题。第十六条项目探讨所获成果,学问产权归珠江高校联盟教化探讨院全部,由三所联盟高校共享,其他学校运用,须注明成果来自珠江高校教化联盟探讨院项目成果。第五章 附则第十七条本方法自公布之日起执行。第十八条本方法由珠江高校联盟教化探讨院负责说明和修改。
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上传时间:2022-08-17
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