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方案
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范本系列PracticalDocumentSeries第PAGE\*Arabic\*MERGEFORMAT2页/总NUMPAGES\*Arabic\*MERGEFORMAT2页事故应急处理概述事故应急处理概述前言:本解决方案文档用于日常简化
流程
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,整合资源和提高效率,同时消除不确定性及变化所带来的不良影响,并建立执行力和节约方案多方的时间,把问题便捷高效低成本地解决。可在下载后完成编辑和调整,使用时请详细阅读正文。 保障安全生产的对策,除了预防的对策——事前之策以外;还需要应急处理对策——事中之策。通过对重特大事故的应急
计划
项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载
,使事故对社会、企业和国家造成的危害最小化。 事故应急救援工作涉及众多部门和多种救援队伍的协调配合,所以重特大事故应急救援是一项社会性的系统
工程
路基工程安全技术交底工程项目施工成本控制工程量增项单年度零星工程技术标正投影法基本原理
,应受到政府和有关部门的重视。 重特大事故的应急计划对于预防和控制重特大事故的发生和一旦发生重特大事故以后有条不紊地开展应急救援工作、最大限度地减少人员 伤亡和财产损失具有重要意义。因此,各级政府和企业管理部门都应把制定、完善应急计划作为预防和控制重特大事故的重要工作来抓,这是真正贯彻落实“安全第一、预防为主”安全生产方针的重要方面。 根据ILO,应急计划的定义是:基于在某一处发现的潜在事故及其可能造成的影响所形成的一个正式书面计划,该计划描述了在现场和场外如何处理事故及其影响。 重大危险设施的应急计划应包括对紧急情况的处理。对于社区,应急计划应该包括现场(企业为主实施)应急计划和场外(政府为主实施)应急计划两个重要组成部分。 企业管理部门应确保遵守符合国家法律规定的标准要求,不应把应急计划作为在设施内维持良好标准的替代措施。 (一)应急计划的目的 建立事故应急计划的目的是:①使任何可能引起的紧急情况不扩大,并尽可能地排除它们;②减少紧急事件对人、财产和环境所产生的不 利影响。 (二)应急计划的依据一危险评估 对于现场和场外的应急计划的第一步来说,企业应系统地确定和评估在其设施或生产系统可能产生什么样的事故,并导致紧急事件。 现场和场外应急计划,这种
分析
定性数据统计分析pdf销售业绩分析模板建筑结构震害分析销售进度分析表京东商城竞争战略分析
应基于那些容易产生的事故,但其他虽不易产生却会造成严重后果的事故也应考虑进去。 企业管理部门所作的潜在事故分析应指明: (1)被考虑的最严重事件; (2)导致那些最严重事件的过程; (3)非严重事件可能导致严重事件的时间间隔; (4)如果非严重事件被中止,它的规模如何; (5)事件相关的可能性; (6)每一个事件的后果。 若必要,应从供货商处索取危险物质的危害性质的说明。此外,还应咨询国家应急中心,甚至联合国环境计划署、国际ILO劳工组织、世界卫生组织化学安全国际计划处,以获取可行的建议,例如在安全贮存、化学品的管理和处置方面。