PDM介绍目录一：PDM系统定义二：PDM如何创建协同的工作环境三：PDM对企业的价值四：PDM主要功能模块及之间的关系五：PDM核心数据之间的关系六：功能模块介绍七：Q&A目录一：PDM系统定义二：PDM如何创建协同的工作环境三：PDM对企业的价值四：PDM主要功能模块及之间的关系五：PDM核心数据之间的关系六：功能模块介绍七：Q&APDM系统定义（1）PDM：ProductDataManagement(产品数据管理)管理的对象：所有与产品有关的数据图样文件、产品结构（BOM）、零部件、工装、设备、原材料、工艺文件、ISO文件、评审报告、包装印刷资料……所有与产品有关的过程产品开发项目管制流程—用项目管理的方法来管理产品开发的整个过程。各种产品数据从产生到归档的过程—也就是我们的工作流，例如文件审批流程各种产品数据更改的过程—主要是针对三维图纸变更时牵涉复杂的影响对象关系而设立的自动评估影响对象的图纸更改及更改审批流程。PDM系统定义（2）PDM是以软件技术为基础，以产品为核心，通过网络及数据库技术，将企业中所有与产品有关的信息、过程和资源集成起来，达到资源共享，为企业所有与产品数据有关的人提供一个协同的工作环境。它提供产品全生命周期的信息管理，并可在企业范围内为产品设计和制造建立一个并行化的协作环境。目录一：PDM系统定义二：PDM如何创建协同的工作环境三：PDM对企业的价值四：PDM主要功能模块及之间的关系五：PDM核心数据之间的关系六：功能模块介绍七：Q&A创建协同的工作环境在系统内部对文档、零部件、产品设置权限，数据共享的同时保证正确的人操作正确的数据通过项目管理，控制工作组成员在适当的时间得到最新版本的数据，在规定期限内完成工作通过流程管理，协调人员的工作关系邮件系统与即时通讯功能为系统内的用户提供了信息交流的通道目录一：PDM系统定义二：PDM如何创建协同的工作环境三：PDM对企业的价值四：PDM主要功能模块及之间的关系五：PDM核心数据之间的关系六：功能模块介绍七：Q&APDM对企业的价值（1）建立符合ISO要求的研发体系，规范、控制设计全过程在多个系统中产生的数据，由PDM以产品为主线的方式来管理、控制、交叉引用、搜索以及发放通过产品协作开发缩短设计周期促进MATCH_
word
word文档格式规范word作业纸小票打印word模板word简历模板免费word简历
_1714110438065_1化，提高质量、降低成本积累企业知识财富为ERP的顺利运作提供数据基础PDM对企业的价值（2）完善产品开发体系把产品开发过程程序化，把所有产品开发工作都纳入到标准开发程序中完善技术
管理体系
怎么建立质量管理体系环保管理体系it运维服务管理体系质量体系程序文件项目安全生产管理体系
产品明细表产品数据标准体系工程数据标准体系目录一：PDM系统定义二：PDM如何创建协同的工作环境三：PDM对企业的价值四：PDM主要功能模块及之间的关系五：PDM核心数据之间的关系六：功能模块介绍七：Q&APDM主要功能模块网络及硬件设施操作系统及数据库eEngineerPDM系统监视服务器管理文档结构产品流程工作管理工艺管理零件管理权限管理项目数据组织、数据查询、数据共享、数据变更、人员协作PDM主要模块之间的关系目录一：PDM系统定义二：PDM如何创建协同的工作环境三：PDM对企业的价值四：PDM主要功能模块及之间的关系五：PDM核心数据之间的关系六：功能模块介绍七：Q&APDM核心数据之间的关系文档库零部件产品库BOM1BOM2原材料原材料2原材料1原材料3工模具模具1模具2模具3中间件工序1工序2工序3设计BOM工程BOM目录一：PDM系统定义二：PDM如何创建协同的工作环境三：PDM对企业的价值四：PDM主要功能模块及之间的关系五：PDM核心数据之间的关系六：功能模块介绍七：Q&A文档管理将各种电子文件组织起来，建立文档之间的相关和链接关系统一控制访问权限统一控制版本在PDM环境中，直接完成文件的编辑、审核、变更支持对三维CAD文件的管理建立三维CAD的标准件库三维CAD的检出、检入三维CAD的版本管理三维CAD文件借用关系处理三维CAD装配文件自动生成BOM三维CAD的变更管理产品结构树文档图纸文档装配文档属性组成零件1零件2属性文档软件PCB(印制电路板)原理图图纸文档装配文档变更文件文档属性属性图纸文档装配文档文档变更文件文档图纸文档装配文档属性组成元件2元件1组成机械部件零件电子元器件零部件库－标准化的基础以成组技术的思想组织企业零部件库，对零部件进行分类管理设计过程中快速查找需要的功能零件标准化的目标是尽可能减少企业零部件总数，从而降低成本项目管理的主要内容资源的合理分配时间进度项目各阶段完成的工作成果人员的绩效考核与ISO结合实现对产品研发流程关键过程的管控，把公司有限的资源置于主要过程中使客户满意。项目管理任务分解，制定
计划
项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载
自动分配权限实时项目进度报表，提供报警机制自动汇集输出结果建立反馈机制，调整计划团队人员调整项目任务1任务2任务3子任务1子任务2执行人计划开始时间/启动时间计划完成时间/完成时间输入（要求、知识）输出（文档、产品）反馈。。。团队输入（需求、要求）目标（工期、品质）输出文件夹工作流程保证业务按照规范进行实现电子数据的电子化审批控制设计变更过程设计变更设计变更不可避免客户需求变化、供应商变化设计中较少考虑可制造性、可维护性等后续环节员工之间的沟通不顺畅设计失误变更引起的问题变更不完全，出现漏改或多改现像变更不严谨，没有按一定的流程进行操作变更不可控，不能很好评估影响范围设计变更的过程控制变更
方案
气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载
的审批变更前评估影响范围产生新版本数据新版本数据之间建立关联新版本数据审批变更通知工装模具修改PDM平台上个人工作环境编辑绘图存储借用查询发放接收eEngineerPDM文档管理零部件管理产品结构管理邮件管理流程管理用户权限管理产品配置管理项目管理基于PDM平台的数据信息共享销售工艺计划制造供应PDM统一产品数据模型产品开发目录一：PDM系统定义二：PDM如何创建协同的工作环境三：PDM对企业的价值四：PDM主要功能模块及之间的关系五：PDM核心数据之间的关系六：功能模块介绍七：Q&A结束Q&A祝大家工作愉快！谢谢合作！演讲完毕，谢谢观看！
浙公网安备 33021202002483