医务科工作总结和工作计划【行政事务科工作总结及工作计划】

医务科 工作总结 关于社区教育工作总结关于年中工作总结关于校园安全工作总结关于校园安全工作总结关于意识形态工作总结 和工作 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 【行政事务科XX年工作总结及XX年工作方案】行政事务科xx年工作总结及xx年工作方案xx年以来，行政事务科在办领导的关心和支持下，以“执行力最强、效率最高、效劳意识最好”为目标，以效劳领导、效劳各科室为己任，克服人员紧张、任务繁重等各种困难，充分发挥核心枢纽作用，较好地完成了各项工作任务。一、今年工作完成情况（一）认真做好公文流转，保证机关运转正常行政事务科肩负着综合办公室公文流转的重任,截止到xx年10月16日，行政事务科办理来文来电共3162件，制发综合办文件共356份。（二）人事管理井然有序今年我科组织了2次招聘考试，录用新晋人员35人，其中事业单位招聘1次招聘职员6人，直聘3次共招录聘用人员16人，聘用购置效劳人员11人。综合办人员内部交流2次，共有10人进行岗位调动。今年有4人离开综合办，其中2名借调人员回到原工作单位，2人离职。（三）财务管理严谨细致，全年无错报漏报全年报账约XXX笔，无错报漏报现象。（四）党务工作方面综合办现有正式党员46名，预备党员1名，其中男党员36名，女党员11名。xx年转正了2名党员，开展了3名入党积极分子。xx年度召开党会4次，开展了“科学开展带头人推荐活动”、“党建示范点推荐”、在职党员下社区活动以及开展了七一党员学习活动。综合办党支部推荐了省、市委、XXX区7.1表彰对象，共荣获了1名优秀党员，2名坪山新区党务工作者，综合办党支部荣获XXX区优秀党组织称号。（五）加强社区计生帮扶，做好计生工作以“XXX,XXXXXXX”为契机，充分发挥综合办干部职工“宣传员”的作用，屡次深入基层、深入社区，并确立小组联络员，不断加强与挂钩帮扶对象——XX社区的联系和沟通。通过催促帮扶社区认真对照目标管理责任状，开展定期和不定期的方案生育抽查活动，掌握工作进展的情况；指导催促其建立健全孕情管理跟踪效劳 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 ，狠抓节育到位，严格控制政策外生育；还通过会议座谈、社区调研了解到XX社区计生专职人员较少、计生经费紧张等问 题 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 ；同时根据我办财政状况，下拨3万元支持社区计生工作，多举措、多方式确保计生工作有序进行。（六）配合市里安排，全力保障迎办大运工作自迎XX工作开始以来，我科根据市里《XXXXXXXXXX》出台了《XXXXXXXXXXX》。我科组织全办领导及工作人员深入XX社区开展社区环境综合整治行动，有效地改善了社区环境。我科还组织开展了文明出行、举报黑烟车等行动。（七）推动制度化建设，提高综合办公室执行力我科将涉及我办的工作细化，明确工作任务、时间节点和责任科室，积极思索、积极探索，制定了《综合办公室机关运行机制优化分工一览表》，并以综合办公室主任办公会为载体，结合自身工作职能，细化并布置了373项重点工作，制作了《综合办公室日常重点工作表》，这些措施都推动了综合办执行力的提升。我科还在积极编写《综合办公室工作标准》，初稿已经完成。（八）逐步接受外事工作，交接工作有条不紊现已培养XX负责外事方面工作，正逐步与组织人事局交接XXX区的外事工作。（九）其他工作方面督办方面。每周根据领导班子办公会布置的任务要求，进行督查督办工作。纪检方面。根据《XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX》，我办制定并下发了《综合办公室xx年纪律教育学习月活动落实方案》，并在XXX区“七个一”规定动作的根底上再加2项自选动作，共制定了9项活动。目前9项活动均已按方案完成。学习培训方面，根据我办工作实际，结合各科（中心）的工作部署，制定xx年综合办公室学习培训方案，加强业务知识的学习，深化学习内容，力求每个人都成为所负责领域内的专家能手。二、明年工作思路（一）进一步完善绩效考核工作1．进一步完善修订《绩效考核管理方法》。根据实施过程中各科室、中心提出的建议和 意见 文理分科指导河道管理范围浙江建筑工程概算定额教材专家评审意见党员教师互相批评意见 ，以及新区组织人事局在绩效考核上的指导意见，对我办的《绩效考核管理方法》做出完善调整。2．引导全办上下正确理解、正确对待绩效考核，要在考核人与被考核人中树立一个良好的绩效考核态度，才能将绩效考核落到实处。3．进一步明确考核人员范围、考核内容、考核指标、考核时间节点、处级和科级考核权限等，特别是考核指标要按照科学的三级指标体系要求，遵循关键、公平、可测、可比等根本原那么。4.完善绩效考核相关配套。绩效考核是我办工作的一个根底，应作为年终考核、评优评先的重要台账和根底参考，要将绩效考核与工资、奖惩待遇挂钩，到达强化工作监督，提高效劳质量和工作效能，推进机关建设提速提质的目标。（二）进一步优化机关运行机制1．在目前《综合办公室机关运行机制优化分工一览表》的根底上，各科室、中心要将涉及我办的工作细化，明确工作任务、时间节点和责任科室，制定并完善xx年机关运行机制优化分工一览表，理顺机关运行。2．树立意识。各科室、中心要依据机关运行机制，各司其职，理顺综合办内部以及综合办与外部局办的关系，提高机关运行效率。3.加大新晋人员的培训力度，在新晋人员中树立良好的机关运行概念，做到新晋人员工作不脱节。（三）进一步推动综合办公室制度建设1.继续完善制度建设，做到工作“精细化、制度化、专业化”。办里有办的工作标准，科里有科的工作制度。各科室、中心要各自的工作制度汇编，使新晋人员能够迅速入手工作。2.深入落实综合办制度，推动执行将已出台的工作制度和标准，让制度建设落到实处。（四）进一步深化机关文化建设1.开展学习型机关活动，形成良好的学习气氛。明年我办要继续不断钻研业务，健全完善学习制度，形成长效学习机制。根据我办工作实际，结合各科（中心）的工作部署，制定xx年综合办公室学习培训方案，加强业务知识的学习，深化学习内容，力求每个人都成为所负责领域内的专家能手。2.丰富团队活动，增强团队凝聚力。一是要建立综合办的图书室，丰富办内文化生活。二是党工青妇组织要发挥作用，形成积极向上健康的团队气氛。三是党廉工作方面，要做好警示教育，时刻向大家灌输廉政思想。三、对综合办下一步工作的建议（一）督查督办方面自从政务督查科从我办抽调至重点督查办公室后，我科就承当着综合办公室内部以及领导交办的其他督察督办工作。我科通过会议纪要以及领导交办的方式获取督察督办任务，在接到任务后第一时间将任务分解至各个科室中心。可是目前会议纪要出得不及时，我科无法及时获知督办任务，工作非常紧张；一些任务无法向下分配给各科室中心，只能与督查办进行沟通。建议：1.标准制度。会议纪要在三天内出文，待出文后行政事务科正式督办。2.树立督办权威。各科室以《综合办公室工作标准》为根底，各负其职，配合行政事务科督办工作。（二）办文流转方面目前行政事务科负责综合办内部办文流转，秘书科负责党工委管委会的办文出文，但由于各科室中心并无发文全力，必须交由行政事务科代发文，这样做增加了管理链条，并不利于机关高效运转。建议各科室中心在各自的业务范畴内也拥有发文权力，减少了行政本钱，提高了工作效率，（三）财务管理方面财物管理方面依然存在进步空间。目前各科室中心过分依赖行政事务科，对各自科室财务预算没有具体方案，财务现状也做不到心中有数。报账程序也有待标准，有些科室中心发票粘贴不标准，报账时间也随心所欲，给报账工作带来不便。建议：1.各科室中心增加主观能动性，对各自的财务状况做到心中有数，对本科室（中心）全年预算做好统筹安排，并就财务状况及时向分管办领导汇报。2.财务报账标准化。各科室中心应按规定于每周一上午统一进行报账，发票粘贴填写要按照XXX区统一标准。7/模板,内容仅供参考