管理制度
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示范文本|ExcellentModelText_______________________________资料编码：CYKJ-FW-520第PAGE\*Arabic\*MERGEFORMAT2页/总NUMPAGES\*Arabic\*MERGEFORMAT2页编号：______________施工现场定期安全检查与安全形势分析
制度
关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载
审核：__________________时间：__________________单位：__________________施工现场定期安全检查与安全形势分析制度用户指南：该管理制度资料适用于要求所有成员按章办事，行为有所规范，并在日积月累、反复实践的过程中形成一种良好的风气和优良的学习、工作习惯，最终推动整体效率和产能提升。可通过修改使用，也可以直接沿用本模板进行快速编辑。 一、时间与内容 1、建筑施工企业的建筑安全生产领导小组每月应对所属施工项目部的行为资料、大型机械、施工用电、临时生活设施、饮食安全和实体安全防护等方面的情况进行检查，检查次数每月不少于一次，由企业分管安全的领导组织，并留有书面
记录
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。施工项目部的建筑安全生产领导小组检查次数原则上每半月不得少于一次，遇有危险性较大的分部分项工程施工时应随时检查，必要时还应向企业报告。 2、施工项目部的建筑安全生产领导小组要定期召开建筑安全生产形势分析会，会议由项目经理组织。会上要对当月在安全检查中发现事故隐患进行分析，并明确整改责任人；同时还应对当前和下步建筑安全生产形势提出相关要求，会议内容要有书面记录。开会次数原则上每月不得少于一次，会议召开时应邀请施工企业分管安全领导和监理单位的相关人员参加。 3、施工班组应做到每天做好班前对各种安全防护设施的检查和班中以及班后的检查和交接检查。 二、方法 1、定期检查。通常由施工企业或项目部的主要领导组织实施，对施工现场涉及到的所有
安全管理
企业安全管理考核细则加油站安全管理机构环境和安全管理程序安全管理考核细则外来器械及植入物管理
工作进行全面检查。 2、专项检查。通常由施工企业或项目部的主要领导组织实施，对施工现场的分部分项工程中的安全工作专项检查。 3、突击检查。通常由施工企业主要领导组织实施，对某一个施工阶段和季节存在的安全隐患进行突击检查。 4、隐患整改复查。通常由施工企业主要领导组织实施，对建筑主管部门在分管项目部检查中发出的《建筑施工隐患整改
通知
关于发布提成方案的通知关于xx通知关于成立公司筹建组的通知关于红头文件的使用公开通知关于计发全勤奖的通知
书》和《建筑工程施工暂停通知书》或本公司在定期检查中发现的安全隐患进行隐患复查；施工项目部安全管理人员对日常工作中发现的安全隐患也应组织复查。 5、自我检查。职工在上班前应对自己在当日的工作中所应佩戴的安全防护用品进行检查。 三、要求 1、施工单位每次组织的各类检查，监理单位均应派人参加。 2、监理单位应参照施工单位建立和完善相关安全生产检查及分析制度，及时开展落实，留有相关活动的书面记录。 3、对检查出的安全生产隐患按轻重缓急列出，责成有关人员限期进行整改，对性质严重的必须责令停工整顿，未经复查合格不得复工。 施工现场治安保卫制度 1、每周对项目部职工进行一次法律知识教育。 2、严把民工录用关，不用身份不明、道德素质不高的民工。 3、由门卫进行每天24小时治安值班和巡视。对进出施工现场人员进行登记，非作业人员未经批准不得进入施工现场。 4、实行外出请假制度，本项目部人员未经请假不得外出，晚上7时后无特殊情况不得一人单独请假外出。 5、发现扰乱社会治安的突发性违法事件，及时制止，并立即向警方和上级领导汇报。 6、严禁在工地区域内开展黄赌毒等违法活动。
浙公网安备 33021202002483