首页 江动股份-信用管理部经理职务说明书

江动股份-信用管理部经理职务说明书

举报
开通vip

江动股份-信用管理部经理职务说明书职位说明书基本情况职位名称信用管理部经理职位编制及人数1所属部门信用管理部直接上级财务副总直接下属信用管理会计职责全面负责公司信用管理工作,做好有关工作的分配和协调主持建立、维护并完善公司信用管理动作系统,保障信用工作的高效化、现代化主持制定公司信用政策、制度和所有有关工作流程协调好信用部门与销售、财务、供应等其他部门的关系组织建设公司信用管理工作队伍,做好部门员工的培训工作,不断提高业务管理水平对外搞好与征信公司、行业协会等单位及同业信用部门的关系,...

江动股份-信用管理部经理职务说明书
职位说明书基本情况职位名称信用管理部经理职位编制及人数1所属部门信用管理部直接上级财务副总直接下属信用管理会计 职责 岗位职责下载项目部各岗位职责下载项目部各岗位职责下载建筑公司岗位职责下载社工督导职责.docx 全面负责公司信用管理工作,做好有关工作的分配和协调主持建立、维护并完善公司信用管理动作系统,保障信用工作的高效化、现代化主持制定公司信用政策、 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 和所有有关工作流程协调好信用部门与销售、财务、供应等其他部门的关系组织建设公司信用管理工作队伍,做好部门员工的培训工作,不断提高业务管理水平对外搞好与征信公司、行业协会等单位及同业信用部门的关系,保障充分利用信息资源定期向上级主管领导作工作汇报,平时重大问题或突发性问题应及时汇报并听从领导指示做好部门员工的工作监督和考核,作好部门 工作总结 关于社区教育工作总结关于年中工作总结关于校园安全工作总结关于校园安全工作总结关于意识形态工作总结 组织陈欠货款的清欠完成上级领导交办的其他工作职权编制和修订公司信用政策、制度和有关工作流程的建议权对营销部门绩效考核的建议权对清欠费用、激励措施的建议权本部门员工职位变动的建议权工作关系内部工作关系汇报定期向直接上级递交《月度工作总结》、《年度工作总结》定期向直接上级递交《账龄 分析报告 成本分析报告下载顾客满意度调查结果及分析报告员工思想动态分析报告期中考试质量分析报告高一期中考试质量分析报告 》、《清欠工作报告》、《资金回笼报告》不定期向直接上级进行口头工作汇报督导定期审阅直接下级的《月度工作总结》、《年度工作总结》不定期确认直接下级的工作进展,并提出口头工作建议协调每月向财务部提交《部门预算执行结果》每月向企管部提交《部门计划执行结果》外部工作关系不定期与市公安、检察、法院的有关部门就清欠问题进行交流不定期与征信机构、同行业信用部门进行信息交流任职资格学历专科或专科以上专业经济管理类年龄30-40性别男工作经验3年以上信用管理工作经验2年以上财务管理工作经验2年以上清欠管理工作经验工作技能良好的口头和书面表达能力良好的沟通协调能力职前培训公司远景、公司发展战略规划、公司组织架构公司现有信用管理现状公司现有信用 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 现状其他要求精通财会、营销、统计、审计、信息管理、管理经济学等知识熟悉民法、经济法等法律知识职位调动或晋升财务部经理、市场营销经理、财务中心副总等考核内容考核指标考核周期考核者领导满意度季度财务副总部门员工满意度年度部门员工全体员工满意度年度全体员工费用预算执行率季度财务部部门计划执行率季度企管部
本文档为【江动股份-信用管理部经理职务说明书】,请使用软件OFFICE或WPS软件打开。作品中的文字与图均可以修改和编辑, 图片更改请在作品中右键图片并更换,文字修改请直接点击文字进行修改,也可以新增和删除文档中的内容。
该文档来自用户分享,如有侵权行为请发邮件ishare@vip.sina.com联系网站客服,我们会及时删除。
[版权声明] 本站所有资料为用户分享产生,若发现您的权利被侵害,请联系客服邮件isharekefu@iask.cn,我们尽快处理。
本作品所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用。
网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽..)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
下载需要: 免费 已有0 人下载
最新资料
资料动态
专题动态
个人认证用户
言言无悔一生
暂无简介~
格式:doc
大小:16KB
软件:Word
页数:3
分类:企业经营
上传时间:2022-01-21
浏览量:0