路桥集团技术开发专员职务说明书

管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 范本 协议范本下载族谱范本下载临帖范本下载公司章程范本下载监理月检范本下载 系列Standardtemplate管理编号：SLU/N-QA902第PAGE\*Arabic\*MERGEFORMAT2页/共NUMPAGES\*Arabic\*MERGEFORMAT2页INSERTYOURLOGO路桥集团技术开发专员职务说明书通用模板Managementofalloperationsinthebehaviorandmanagement,andrequirememberstoabidebytherulesorguidelines,soastoplaytheroleofthecompanyteam,getthetrustofpartners,winbusinessopportunities.撰写人/风行设计审核：_________________时间：_________________单位：_________________路桥集团技术开发专员职务说明书通用模板使用说明：本管理规范文档可用在标准化管理中规范所有操作的行为和管理，并要求成员一起遵守的规章或准则，从而发挥公司团队的作用，得到合作伙伴的信任，赢得商业机会。为便于学习和使用，请在下载后查阅和修改详细内容。　　路桥集团技术开发专员职务说明书　　岗位名称技术开发专员岗位编号JT-JS-021　　所在部门生产技术部岗位定员1人　　直接上级生产技术部经理所辖人员　　直接下级岗位分析日期　　本职：负责新技术的开发和应用，完成生产技术部经理交办的其它各项工作　　职责与工作任务：　　职责一职责表述：负责新技术的开发和应用　　工作任务收集、整理及传递外部有关工程技术资料，负责先进经验和先进技术的推广、应用　　负责新技术的开发、应用　　负责收集、整理及传递内部先进的施工技术，并做进一步开发　　负责总结新技术、新工艺的应用效果、绩效情况　　负责对部门内部的刊物、图书和技术资料的管理　　负责科技成果的创新、推广、鉴定、评审、验收及申报奖励工作　　配合同事做好对下属单位的技术支持　　职责二职责表述：完成生产技术部经理交办的其它各项工作　　权力和责任：　　权力：　　有新技术应用的建议权　　有对内部资料的管理权　　责任：　　有对内部技术资料保密的责任　　工作协作关系：　　内部协调关系相关职能部门、各事业部　　外部协调关系行业协会等　　任职资格：　　教育水平大学本科或以上　　专业路桥建设或相关专业　　经验5年以上本行业技术工作经验　　知识精通路桥建设技术知识，熟悉本行的技术动态　　技能技巧熟练使用系统工程、工程设计及办公自动化软件，具备基本的网络知识　　个人素质具有较强的判断与决策能力、人际能力、沟通能力、执行能力　　其它：　　使用工具设备计算机、一般办公设备(电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络)　　工作环境固定的办公室　　工作时间特征正常工作时间　　所需记录文档技术资料、资料清单、技术成果、汇报材料、工作总结、公司文件等　　考核指标：　　月度、年度工作 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 完成情况　　新技术开发、应用的数量与质量　　所管理资料的完整性　　考勤、服从安排、遵守制度　　职业发展：　　备注：　　篇2：路桥集团生产技术部经理职务说明书　　路桥集团生产技术部经理职务说明书　　岗位名称生产技术部经理岗位编号JT-JS-011　　所在部门生产技术部岗位定员1人　　直接上级生产副总(2)所辖人员3人　　直接下级技术开发专员、技术指导专员、生产统计专员岗位分析日期　　本职：指导、支持下属员工的工作，负责重点项目的技术支持，负责与行业协会的业务联络工作，负责生产技术部内部的组织管理，完成总经理交办的其他任务　　职责与工作任务：　　职责一职责表述：指导、支持下属员工的工作，负责重点项目的技术支持　　工作任务给予技术开发专员足够的技术和财力支持，保证新技术开发所需费用　　配合技术指导专员做好对下属单位的技术支持，保证各事业部工程项目的顺利进行，使工程上的技术难题得到及时解决　　负责编、复、审重点(大型桥梁)工程项目的实施性施工组织设计　　负责重点工程项目施工进度计划的审核，提出合理化建议，并实施动态管理与监控　　负责重点工程项目质量控制与管理，对重点工况、特殊工况条件下的设计、制造、施工质量进行跟踪检测、验收和评审　　负责对下属单位关键技术的咨询服务　　配合总工程师组织做好全面质量管理工作　　配合做好ISO9000质量体系检查及评审工作　　职责二职责表述：负责与行业协会的业务联络工作　　工作任务与行业协会建立并保持良好的合作关系　　负责新技术的引进、推广和应用　　代表集团公司与政府部门、其他单位进行沟通和交流　　职责三职责表述：负责生产技术部内部的组织管理　　工作任务负责制定生产技术部月度、季度、年度 工作计划 幼儿园家访工作计划关于小学学校工作计划班级工作计划中职财务部门工作计划下载关于学校后勤工作计划 ，并组织实施　　负责指导属下员工制定阶段工作计划，并督促执行　　负责部门内人事队伍的建设，选拔、配备、培训、评价本部门人员　　负责部门内工作任务分工，合理安排人员　　负责控制部门预算，降低费用成本　　职责四职责表述：完成直接领导交办的其它各项工作　　权力和责任：　　权力：　　对重点工程的施工进度计划有调整建议权　　对重点工程有监督、检查权和改进建议权　　有部门内工作计划的制定权　　有与行业协会与相关政府机关的联络权　　有对直接下级人员调配、奖惩的建议权，任免的提名权和考核评价权　　对所属下级的工作有监督、检查权　　对所属下级的工作争议有裁决权　　本部门预算内的费用使用权　　责任：　　对本部门的整体工作绩效负责　　有对重点工程项目进行技术支持的责任　　有对关键技术提供咨询服务的责任　　对下属人员的工作负直接领导责任　　工作协作关系：　　内部协调关系副总、相关职能部门、各事业部　　外部协调关系行业协会、相关政府机关等　　任职资格：　　教育水平大学本科或以上　　专业路桥建设或相关专业　　经验10年以上本行业工作经验，3年以上管理岗位工作经验　　知识精通路桥建设技术知识，熟悉本行的技术动态，了解相应的管理知识　　技能技巧会使用系统工程、工程设计及办公自动化软件，具备基本的网络知识　　个人素质具有较强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力　　其它：　　使用工具设备计算机、一般办公设备(电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络)　　工作环境独立的办公室　　工作时间特征正常工作时间，偶尔加班　　所需记录文档工作计划、改进建议、技术成果、通知、简报、汇报材料、工作总结、公司文件等　　考核指标：　　员工满意度、部门合作满意度　　新技术开发、应用的数量与质量　　下属单位对技术支持的满意度　　部门内费用控制情况　　重要任务完成情况　　职业发展：副总　　备注：　　篇3：路桥集团项目投资专员职务说明书　　路桥集团项目投资专员职务说明书　　岗位名称项目投资专员岗位编号JT-ZL-022　　所在部门战略发展部岗位定员1人　　直接上级战略发展部经理所辖人员　　直接下级岗位分析日期　　本职：负责投资项目的操作，完成战略发展部经理交办的其它各项工作　　职责与工作任务：　　职责一职责表述：负责投资项目的操作　　工作任务结合公司的财务状况、融资能力以及自身所处的市场环境，寻找潜在的投资机会　　对投资机会进行前期调查、分析论证，编写项目可行性分析报告　　项目可行性报告经批准后提出项目具体投资 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 和评估论证意见，并主要负责实施　　负责新上项目的申报、立项，办理批文、营业执照以及项目移交　　负责对新投资项目进行业务整合和管理整合　　对投资项目进行跟踪，发现问题及时汇报，并提出改进意见　　负责新上项目的投资效果分析，总结投资经验　　职责二职责表述：完成战略发展部经理交办的其它各项工作　　权力和责任：　　权力：　　对战略规划和资本运作战略规划的起草权　　对战略规划实施的监督权　　责任：　　工作协作关系：　　内部协调关系相关职能部门　　外部协调关系相关行业协会、政府机构、合作伙伴等　　任职资格：　　教育水平大学本科或以上学历　　专业投资、经济类相关专业　　经验4年以上工作经验　　知识熟悉投资操作流程，熟悉资本运作流程、熟悉相关法律法规　　技能技巧能够熟练使用工作用办公软件，具备基本的网络知识，具备一定的英语应用能力　　个人素质具有很强的判断与决策能力、人际能力、沟通能力、计划与执行能力　　其它：　　使用工具设备计算机、电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络　　工作环境固定的办公室　　工作时间特征正常工作时间，偶尔加班　　所需记录文档可行性分析报告、投资方案、相关信息、汇报文件、报告、总结、集团公司文件等　　考核指标：　　月度、年度工作计划完成情况　　所投资项目的盈利状况　　考勤、服从安排、遵守制度　　职业发展：　　备注：