IE七大手法SMT案例防呆法1.此新機種Raptor量產初期,SMTBSide目檢工站發現SDConn空焊(浮高)與掉件不良,達0.78%,占總不良比重:22%,居不良首位2.此現象為物件性能受力問題,可考慮增加治具,采用防錯法,以提高SMT產品良率.背景介紹案例1改善后 在BSideReflow前增加一個夾具(如圖),能彈性的支撑SDConn,防止焊點重熔時受重力等影響產生不良.彈片支撑CN23夾持PCB板邊不良率降到0.01%IE分析標准工具使用了防錯法案例1案例改善后狀況通過增加治具,因過BSideReflow導致的該不良從0.78%降到0.01%.產品品質得到客戶更好的認可改善后的效果-----增加治具防錯法案例1抽查法2055.0%80.0%35.0%預觀測次數泛用機中速機印刷機327100743泛用機中速機印刷機隨機抽測數次代入
公式
小学单位换算公式大全免费下载公式下载行测公式大全下载excel公式下载逻辑回归公式下载
計算確定測試次數N=4(1-P)PS2案例1工作抽樣結果工作負荷20.4%67.2%84.4%0.0%20.0%40.0%60.0%80.0%100.0%印刷機中速機泛用機站別工作負荷較小案例1此為游戲機電路板產品SMT線作業,作業員在作業時,效率低下.此問題分析人員工作比率,可考慮工作抽樣法,以提高人員的利用率.背景介紹 11人工站合計 10人工站 合計 3爐后目檢8 2爐后目檢8 1爐后比對7 1爐后比對7 1AOI6 1AOI6 1爐前目檢5 1爐前目檢5 2上料4 2上料4 1印刷3 1印刷3 1全技員2 1全技員2 1線長1 1線長1 人數工站NO 人數工站NOBside(11人)Aside(10人)案例2對SMT線人員進行工作抽樣,確定人員工作比率,精簡人力,提高人員利用率.利用工作抽樣法評估﹕IE分析標准工具使用了工作抽樣表案例2案例改善后狀況對SMT線人員進行工作抽樣,確定人員工作比率,精簡人力,提高人員利用率.改善績效:人員精實:每線每班精實4人改善前的工具表----抽樣表.案例2